2022年幼儿园副园长学期计划.docx

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1、2022幼儿园副园长学期计划【篇一】一，指导思想平安是幼儿园第一保障;质量是幼儿园第一要务;老师是幼儿园第一资源;特色是幼儿园第一支柱;认可是幼儿园第一标准。二，目标要求1，修订工作制度，使工作有章可循，使管理更加规范，科学，合理。2，运用鲶鱼效应，激活内部机制，逐步提高保教质量，提升办园水平，让家长放心，让学校满足。3，贯彻实施纲要，转变教化观念，加大力度进行老师培训，提高专业水平和整体素养。4，对家进步行宣扬指导，帮助家长树立新的教化观念，形成家园同步一体的教化格局。三，工作要点1，9月-12月将有6个小学班到幼儿园上课，平安工作难度增加。要加大平安工作力度。2，本学年将于11月迎接市关于

2、幼儿园办学行为状况审查;3，争取推出1-2名简阳市保教能手;5，接受市级文明园所的验收;6，为幼儿创设良好的生活学习环境，扎实做好幼儿一日生活各环节的教养工作，形成幼儿良好的行为习惯;7，开展丰富多彩的户外活动，促进幼儿体能发展;8，加强平安和卫生工作，做好传染病的预防，消毒等，严格执行幼儿园卫生管理条例。四，工作策略工作理念:言必行，行必果。工作方法:务实与创新结合，规范与敏捷并重。工作要求:对孩子耐性，细心;对家长热忱，真诚。工作原则:爱校，爱园，团结，奋进。五，总体思路与措施加强内部管理，提升职业道德素养;深化反思教学，形成学习型组织;扎实实践家访工作，实现跨越式发展。(一)，加强内部管

3、理，提升职业道德素养1，强化平安意识与规范平安行为，完善幼儿园平安公约。定期组织老师听有关平安讲座并进行演习训练。2，依据幼儿教化发展趋势，借鉴优秀园的胜利阅历，结合我园现今的实际状况，逐步逐项建全，修订各种制度，规范办园行为。3，加强保教工作的规范化管理，依据卫生保健，教学探讨，常规检查，幼儿发展评价等制度进一步核定园长，教研组长，班主任，老师和生活老师的职责，按制度操作，照规则办事。4，督促各班做好各项工作的登记记载和分析，做好教化成果和资料的收集，整理，归档，做到有据可查，规范有序。5，强化劳动纪律，规范老师言行举止，穿着装扮，必需符合幼儿老师的身份，同时要体现出我校老师的素养和风采，当

4、班时间不接打电话，不发信息，不体罚和变相体罚幼儿。6，有安排地开展各类活动，促进幼儿身心健康成长。每月对各类人员进行考核，将考核结果公示，实行末位淘汰制，使老师具有紧迫感，仔细，塌实地做好幼儿园工作，形成你追我赶的竞争局面。(二)，深化反思教学，形成学习型组织1，加强理论学习，购买和订阅幼教杂志刊物，学会收集信息资料，了解幼儿教化的现状和发展趋势，在与时俱进的思想指引下，用专业理论指导详细工作。2，加强专业技术培训，大练基本功，有安排地组织园内互助和外出学习活动，提高业务实力。3，有安排地培育青年老师，给她们压担子，熬炼实力，挖掘潜力，使她们尽快成长起来，成为园内的骨干老师。(1)，开展一帮一

5、师徒结对帮教活动，期末展示评比。(2)，针对教学难题，观摩优秀老师的示范课。(3)，请专家对青年老师进行说，唱，跳，弹，画等基本功的培训。(4)，多听青年老师的随堂课，多详细指导。(5)，自学纲要等理论和优秀教法教案，养成作读书笔记和收集资料的习惯，定时检查和沟通共享。(6)，供应外出学习的机会，要求在别人的研讨中主动发言和熬炼自己，回来后进行总结归纳，向大家作书面和口头的汇报，或者再现活动现场。三，扎实实践家访工作，实现跨越式发展1，以开展好家访工作为主，结合亲子活动，家长开放日，家长学校等活动，在与家长的沟通过程中，努力营造健康，文明，温馨，欢乐的有益于幼儿成长的良好氛围。2，通过各种形式

6、，广泛收集家长的看法和建议，重视每一个家长的看法，尽力满意家长的合理要求，对不能满意的肯定要耐性细致说明和疏导。3，通过有安排地召开家园联系培训会，办板报，宣扬栏等形式向家长宣扬幼儿教化理论，帮助他们树立科学的教化观念，驾驭正确的教化方法。4，提倡家园合作，依据纲要要求，结合我园实际，大力挖掘和有效利用家庭，学校资源，为幼儿的发展服务。四，逐步丰富幼儿园设施1，通过每月自制新教具丰富幼儿操作材料。2，添置必需的生活用品，教玩具等。3，本学期开通网线，使老师从网上获得更多的教化信息。4，为给幼儿供应平安舒适的环境，争取后勤办的支持，给幼儿园部分已破损，凹凸不平的彩砖地面进行修整。五，各月工作重点

7、(一)八月份主要工作支配幼儿园：召开全园老师及家长会，宣布新的学期安排与实施要点，探讨全园大事。出板报，宣扬栏等形式告知家长新学期幼儿园的工作重点，工作安排，家园联系方法与收费通知等。绘制宣扬画:庆贺小挚友升班，欢迎新小挚友来园等内容。制订各级各类安排。(主要包括:教研，教科研，卫生保健，后勤，班级工作，学科特色课程等)工作安排在28日前完成，上交园长室。编印好幼儿入园手册。教化教学：各班老师依据全园工作安排，结合本班实际状况，制定班级工作安排与第一阶段具体工作安排。考虑到开学后可能出现的状况，有重点地进行家访。依据教学进行环境创设工作。抓住季节特点，对幼儿进行感性相识阅历积累。卫生保健，保育

8、：依据幼儿伙食状况，分析幼儿养分供应和伙食费收支状况，需调整改进的提出实施看法。视察，了解幼儿的身体状况，和各种习惯，收集有关信息，有针对性地进行防病，治病工作。把好新生入园体检关。后勤：向各班发放所需的教玩具，学习用品，清洁消毒材料，备课笔记本等等。制定全年度财政收支预算。对大型玩具进行检修。(二)九月份主要工作支配幼儿园：1，接着进行常规教化和良好的行为习惯教化。2，结合老师节，国庆等节日开展夸老师，爱祖国等系列活动，对幼儿进行爱国教化。3，结合季节，通过主题活动的开展，让孩子们走向大自然，充分感受自然和生活中的奇妙，激发孩子们酷爱自然，酷爱生活的情感，培育健康的审美情趣。4，召开班级家长

9、会，全园家委会。5，平安培训，地震演习训练。教化教学：编排课间操。园本培训:特色教学活动操作展示及特色教化理念研讨卫生保健，保育：完善卫生平安制度。做好开学初的各类人员体检工作。组织收集家长伙食问卷活动，供应数据，有效使伙食更加符合孩子生长要求。组织生活老师相互参观班级卫生，并评分。预防秋季传染病，特殊是留意空气消毒与幼儿的衣着。后勤：置好教学，生活用具。作好复印等后勤服务工作。进行各种玩具的平安检查，刚好修理。(三)十月份主要工作支配幼儿园：接着进行常规教化和良好的行为习惯教化。结合丰收的秋天主动开展环境教化主题活动，开展郊游游活动。教化教学：1，家长开放日活动。(10月10日)2，开展读书

10、活动，创建学习型组织。3，开展两轮创环境，说环境的教研组活动。4，开展各种形式的学习沟通活动，让老师们走出去，专家走进来，并进行活动的观摩和评析，让老师们在实践中学会反思，学会总结。5，师徒结对工作按安排进行。卫生保健：1，家长问卷，举荐幼儿宠爱的菜肴。2，帮助做好食堂级检查的各项打算工作。3，组织保育员相互参观学习，探讨保育工作措施。后勤：为教学提前打算所需物品(包括选购与复印等)。对库房库存物品与选购物品刚好进行清点与整理。(四)十一月份主要工作支配幼儿园：1，接着对幼儿进行良好行为习惯的培育工作。2，抓住农忙这一契机，以酷爱劳动为主题，激发幼儿对劳动人民的酷爱，疼惜劳动人民的成果，相识成

11、人劳动，并对自己进行一些力所能及的劳动技能训练，竞赛，激发幼儿爱劳动情感。3，自理实力培育，自理实力竞赛。让每个孩子知道自己很能干，自己的事自己做。4，召开秋季运动会。5，迎接有关部门的检查。教化教学：1，园本培训材料整理，审核。2，开展两轮创环境，说环境的教研组活动。3，组织举荐老师参与保教能手大赛。4，师徒结对工作按安排进行。5，优秀案例评比，领域不限，11月30日交。卫生保健，保育：联系并负责网线安装工作。(五)十二月份主要工作支配幼儿园：接着对幼儿进行良好行为习惯的培育工作。以迎接新年为契机，以华蜜的童年为主题开展系列教化活动，教化幼儿要酷爱祖国，酷爱家乡，酷爱父母。共庆元旦节。邀请家

12、长来园与孩子们共度节日，让幼儿体会节日的欢乐。迎接园本培训考核验收并整理园本培训档案。时间另定。家长学校讲座:题目另定。教化教学：1，教化教学材料，档案整理，上交。2，开展两轮创环境，说环境的教研组活动。全园科学实践活动:参观拓圃卫生保健，保育：1，做好冬季防冻工作。2，组织炊事员，保育员探讨如何做好冬季防冻保暖工作。后勤：进行库房整理工作。(六)20xx年一月份主要工作支配幼儿园：支配假期值班表。做好期末工作总结。召开全园家长及老师会议，总结并仔细分析一学期的工作。汇总一学期的保教人员工作考核，推出优秀老师，调动工作主动性。教化教学：组织老师基本功大赛。幼儿发展评估，测查。对幼儿进行假期生活

13、的教化活动。各班老师实行谈话的形式，比照幼儿视察记录，分别与家长具体交谈，分析幼儿特点，取得的进步，应留意的主要问题，假期里的教养方式等。归还清点借用的图书资料，各种资料整理归档。卫生保健，保育：接着做好冬季防冻保工作。【篇二】一、以老师成长为本，接着做好师徒结对工作，融合新老师和骨干老师的专业力气，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、新入职老师：新学期新聘老师4名，全部是有7年以上阅历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们须要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程，课程设置特点，熟识同事、幼儿和家长状况，在开学后能够顺当开展工作。在8月份完成全部入职培训，开通各类渠道让他们尽快

14、融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上，依据新聘老师的实力、特性特点、专长配置相关岗位，供应施展才华的舞台。2、现在职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习安排;对优势部分也要进行总结汇总，形成阅历学习材料，大家取长补短。3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流淌性预料，制定保教、后勤工作的具体工作安排。要可执

15、行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特殊是教研活动，要克服针对性不强的毛病，削减量次，提高水准。二、以细心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，实行分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消退幼儿分别焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、特性特点的摸查，形成初步档案。有针对性实行措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业实力和特性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更

16、多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生：各班要做好各自班幼儿特性特点、各项实力的评估。新学期幼儿实力培育的重点安排，特殊是幼儿行为习惯方面作为重点，比照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童发展指南，做好班级幼儿实力培育安排，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学安排和班级安排执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增加与家长的沟通渠道，打造沟通刚好的校内平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老

17、师和入职2年内的老师。四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个面貌一新的幼儿园。2、区域环境建设：各班要创建自己的特色，以幼儿参加为主，培育幼儿实力为主，展示幼儿才艺为主。3、人文环境：重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以观赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公允的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。五、接着做好后勤服务：限制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。六、做好省级园所评估打算，在资料档案管理上规范化。注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭供应优质的学前教化学位。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页