2022年年社区医院工作总结.docx
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1、2022 年社区医院工作总结导读：光阴荏苒，在忙劳碌碌中送走了2022年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。以下是由我J.L为您整理举荐的医院个人工作总结，欢迎参考阅读。篇一：2022年社区医院工作总结20xx年在上级党政的领导下，全体员工以会议精神和“三个代表”重要思想为指导，深刻领悟“科学发展观”重要思想科学内涵，增加实践“全面发展、协调发展、持续性发展”。团结一心、开拓进取，全年工作中是一个主体发展三项任务：教学、医疗、社区服务中心工作，医疗工作逐步改善落实摆出的十二个方面。有力地推动了单位的改革和发展，实现了两个文明建设互动发展的
2、良好格局，坚持“以人为本、患者至上”，全面推动医疗、教学稳定持续发展，提高经济效益和社会效益。20xx年收入：万元增%，其中医疗收入万增%，教学收入万，新农合报销人次，报销金额万元，出院人次，人均住院费用元，床运用率%，门诊人次人，处方均值。一、发扬团队精神，明确责任，同心协力。领导班子成员各司其职，以所分管的工作常常性检查、督导，发觉问题刚好解决。始终把精神文明摆在突出位，加强对全体职工医德医风教化和一心一意为人民服务的宗旨教化，引导广阔职工主动参加精神文明建设活动。二、仔细学习科学发展观，根据以人为本，可持续发展核心思想，结合单位制定出切实可行的安排、方案和措施。坚持以科学发展观重要思想武
3、装职工头脑，全面加强职工思想道德建设，这不仅是学校改革和发展的思想保证，也是确保学校目标实现的客观要求。为此，学校始终把加强职工的思想建设作为学校首要工作常抓不懈。1、系统地组织职工开展政治理论学习。一年来，学校有安排、有步骤地支配政治学习内容，系统地组织职工开展新思想、新论断、新举措，立党为公执政为民和公民道德建设实施纲要等学习活动。2、坚持以学致用，以用促学，学用相长，以科学理论加强自身修养，指导工作实践，根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，进一步把职工思想凝合到促进学校的改革建设和发展上，有效地激发和调动了职工的主动性、创建性。三、进一步加强，拓
4、展教学工作。学校在多年的工作中建立了一整套较为完善的规章制度，严格了目标管理，主动推动管理工作法制化、规范化。为学校的各项管理供应了保证，开拓了和谐新局面。新形势的要求，必需不断的创新学校管理机制，为此，学校进行了内部管理制度的完善和修整。根据岗位管理的原则，重抓了各类人员岗位责任制的落实，加强学校内部管理，规范工作秩序，提高工作效率，加强民主管理，完善民主监督机制，发挥职工参政议政和民主管理监督的作用。坚持查岗制度公示私收费举报电话和嘉奖方法。刚好化解和消退各种担心定因素。四、深化教学改革，加强教管与监督，重抓教学质量。教学质量是学校办学的生命线。遵循教学规律，规范教学管理，改革教学方法，注
5、意课堂效果，激发学生学习热忱，促进教与学的结合，是保证秩序与质量的管理和监督贯穿于教学活动的全过程，取得直管。面对市场结合新时期职教特点加速有学历的素养教化的转变，加强以人为本的教化理论，把抓好教化理论培育合格人才放在首位，刚好调整专业结构，面对市场，主动探究，办学模式由单一的中等学历教化到与大专院校联合高职教化。免费对乡镇卫生专业人员和乡村医生进行专科专病学问新进展培训，提高基层卫生人员的技术施展，为新农村建设供应保障，学校班子成员带领教职工，转变办学模式，使学校办学水平、教学素养又上一个新台阶 “艰苦奋斗、勤俭节约、敬业爱校”成为广阔教职工的自觉行动。五、贯彻计生政策，落实综合治理措施，充
6、分发挥工会、共青团、妇联作用。仔细做好安排生育工作，坚决执行河南省人口计生会议精神，进一步完善利益导向机制，落实管理制度刚好全面，全年来无早婚、早育、无安排外怀孕、超生现象。各种规章制度措施到位，资料齐全，规范达标。工会、青年团、妇联三位一体，主动开展工作，仔细做好“七必访、送暖和”活动。帮助职工解决了很多实际困难，为家庭、社会的稳定。安排生育为和谐校内建设发挥了重要作用和桥梁纽带作用，整个学校出现了环境清洁、秩序井然、团结友爱、惊慌活泼的良好局面。一是加强了安排生育法律法规和晚婚晚育常识的宣扬教化。二是抓好育龄妇女的查环查孕，杜绝政策外怀孕。三是加强流淌人口的安排生育管理，定期检查流淌人口的
7、生育证明，杜绝运用用证人员，确保流淌人口的计生平安。主动做好离休职工的管理和服务工作，不定期召开离退休人员座谈会，通报学校状况，倾听他们对学校建设看法，适时组织老同志开展节日活动，关切老同志身体和生活，刚好做好慰问工作。综合治理平安工作，目标明确，责任到人，为创建“平安校内”尽职尽责。学校始终依据学生层次多，附院人员繁杂的特点，着重加强了平安保卫意识，真对不同环境加大力度，实行不同的防范措施，实生领导带班，门卫有值班，院内有巡逻，从单位薄弱环节着手，校班子成员，深化到各科室，学生宿舍，排查隐患。结合：“打防并举，预防为主”方针，全年防范措施得力，无重大事故。六、做好增收节支，改善职工的生活福利
8、。规范财务管理，确立艰苦奋斗，提高资金运用率，树立厉行节约的办校观念。优化经济发展环境，增加忧患意识，节俭意识，严格限制不必要开支。主动做好增收节支工作，提高学校经济总量。依据收入状况，调整提高职工生活福利，增加收入，改善职工生活。七、仔细落实各项规章制度和医护核心制度。为提高医务人员的诊疗水平，附院坚持“以人为本、科技兴院”的建院方针，实行了“引进来送出去”的方法，引进各类专业人才。办好符合本院实际的专科，主动组织培训后备人才，有安排选送人员外出进修，并参与不同的学术沟通会等。利用各种形式提高医务人员业务水平，加强了专科人才的培育，坚持以病人为中心，体现人性化服务和树立“一切为了病人”的全新
9、服务理念，主动改善服务模式，完善服务设施，简化就医流程，优化服务结构，强化管理，规范文明行医，进一步提高员工的自身素养和整体形象，保证执行制度规范化，切实将各项制度落实到实处，着重抓好三级医师查房，典型疑难病历探讨，术前术后病历探讨等基本制度及落实，确保平安行医，推行整体化系统护理，服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士、加强病人的心理、护理和健康教化，让病人了解自己的病情，主动协作治疗，对出入院病人实行回访，了解治疗效果及病人对医院的看法。在检查用药方面，根据病情实施合理检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不查，既要保证检查质量，又要减轻病人负担，用药要贯彻有效、质优、
10、价廉、先一线后二线三线的原则，合理用药，切实不病人减轻负担，对用药状况进行检查，对不合理用药违反规范的进行惩罚，公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标选购，降低药品成本，真正让老一百零一姓放心看病，明明白白花钱。发放门诊、住院病人看法征询卡，接受病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题赐予解决和答复接受社会监督。八、改善医疗环境设施，提高医疗服务质量。本年度对病室进行了全面装修，安装了空调及闭路电视线路，住院病区的环境面貌面貌一新。改善了住院病人的舒适度，提高了附院的知名度，病人入住率渐渐攀升，让病人真正感受到住在附院花钱少、看法又好，平安舒适就像在家中一样的感觉。为了更好
11、地贴近病人，便利患者，切实增进医患沟通，给病人营造一个舒适的就医环境，医院开展了热线电话，急诊电话，实行24小时值班。急救站在院领导的带领下，克服人员少，急病人所急的人道主义精神。当急救电话响起，急救站人员能快速平安出车，把危重病人转接到医院抢救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家属的确定。在医院方面，制定目标任务，做到了层层管理，责任到人，主管院长不定期进行查房。医院质量的好坏干脆关系到医院的生存的发展，注意把医疗质量放在首位，定期检查考核，组织医务人员进行业务学习和技术练兵。严格执行新农合的各项规章制度，做到因病施治，合理检查，合理用药收费、使患者满足，家属放心。保证了新农合工作的顺
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