2022年校园后勤部年终工作总结范文.docx

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1、2022校园后勤部年终工作总结范文篇一：一个学年匆忙而过，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下：1、努力改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了通风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平整了地面。2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管13次，更换阀门水嘴共6只。零星修理服务21次3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线

2、问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。5、加强了仓库的分类管理，使后勤管理工作更加集中、规范。6、今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。7、为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。8、今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。9、加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务

3、性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。10、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。11、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。篇二：在市教化局的正确领导下，我校后勤处全面贯彻、仔细落实市教化局的各项工作部署，扎实有效地开展工作，现把我校20xx年的后勤工作总结如下：一、校舍建设成果优秀为改善学校办学条件，学校领导始终在多方奔跑、主动争取资金，在市

4、教化局的高度重视和指导下，我校校舍建设取得突破性进展：1、新建的老师周转房及配套设施已完工老师周转房于20xx年5月动工，到12月已经全部完工，各种配套设施也相应完善，打算20xx年老师入住。2、对操场及花坛破损之处进行大面积的修补今年我校迎接省的均衡教化的检查，作为契机，对学校运动场地、学生活动场地进行了细心修整、硬化，用去资金十多万元；建了球场，添置了墙壁画，用去资金三万多元；花了八、九千元添置了校内设备；对办公室进行了更新。美化了校内，营造了氛围；给师生供应一个舒适、愉悦的学习和生活环境。3、装备了仪器室、图书阅览室、体育器材室、卫生室等处室学校争取市教化局的支持，装备了一间高配置的仪器

5、室，图书阅览室、体育器材室、卫生室现已投入运用，新设备深受师生的宠爱，孩子们的学习劲头更足了。4、学生食堂服务于广阔学生及老师开学学校主动组织人力物力为食堂购进一批先进的食堂设备，学习外校食堂的先进管理方法，合理支配工作人员，使食堂很快服务于学校的教学。5、部分老师家属楼的用水进行整改由于管网老化及水质等缘由，家属楼1号暑期常常出现断水，水质非常混浊，有时还有大面积的红虫，为此学校领导及后勤处多次联系办事处水厂协商，于12月改造完工，家属楼1号、家属楼2号都用上优质的井水。二、后勤管理务实高效1、隐患路队得到治理。在学校教学楼的后面重新开了一道大门，把学生放学进行分流，低年级的学生走此门，高年

6、级的学生走正门，这样学生过公路拥挤的现象没有了，他们的人生平安也得到保证。2、加强财务管理，严格财经纪律，建立健全财务管理制度。学校财会工作根据会计法票据法等按国家有关财政的法律法规、法令政策进行。严格根据三局收费文件收费，制订收费公示牌实行阳光收费，并全部对学生开具非税局学杂费收据，且在收取当日开具集中缴款书缴库入账。坚持勤俭办学，杜绝不合理开支，在保证重点，区分轻重缓急的状况下，合理运用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，年终有决算。收支有据，刚好报帐，按时完税，办事有安排，真正做到有章可循，有法可依。坚持后勤校长一支笔签字原则，今年9月，学校刚好变更财务审批手续，保证正常运转秩

7、序。学校坚决制止乱收费和私设小金库。分毫不差保质保量完成了一年两期的收费工作。3、绿化维护效果显著。我校花坛树木多，绿地面积大，随着天气改变，为抑制杂草疯长，实现了校内苗木草坪规范化管理，请人定期清除操场、花坛、校道周边杂草，修剪绿化带，清理枯枝，整个校内绿草如茵，绿树成荫，受到老师一样好评。4、资产管理电脑化。今年后勤管理的重点是抓好学校固定资产的电脑化管理。刚好按要求完成了财政局的固定资产清查，制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“专人运用，专人负责，专人保管”的管理体制，各室全部资产均进行了具体摸底统计，并分类录入到电脑中，有效规范了校产管理，做到了条目清晰，有据可查

8、。到20xx年10月份止我校固定资产达千万元。5、物资选购规范化。结合校产管理，学校进一步完善了物资的选购、领用、借用管理程序，凡各部门欲选购的物品先提交选购申请，一律采纳物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必需履行部门转移手续，经总务处调整再入帐注明，避开了物质的重复选购、莫名丢失和破损。三、后勤服务优质细致1、严格执行政府选购，办公环境得到改善。副校长室和学校各行政处室均配备打印机，学校中层以上行政每人配备了一台二手台式电脑，这样的设备添置，我校都严格根据政府选购制度，不私自购买，杜绝了不良之风的产生。2、工作超前后勤保障到位。春秋两季开学前学校后勤人员放弃寒暑假休息

9、主动提前上班，将全部新书、办公教学用品全部购买到位，检修了水电，上班第一天全体老师们就能刚好领取到新书及办公用品，享受到学校供应的早中餐供应，老师们对后勤服务的细致刚好不胜感谢和满足。由于我校的社会声誉极佳，承办的各类社会教化活动多，而我校后勤人员却只有4人（包括后勤校长），其中四人都是兼职，但后勤人员总是克服各种困难，任劳任怨搞好服务工作。3、服务师生真心实意。除了平常修理门窗器材做到眼勤口勤、手脚快之外，后勤人员总是在老师最须要的时候送上学校的关怀，学校后勤工作得到老师们一样好评。四、加强管理，开源节流资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。

10、学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。五、校内平安全方位保障校内平安工作是当前学校工作中的重中之重，除了开学初期，学校与各老师各部门各租赁单位层层签订了

11、平安工作责任状、消防平安工作责任状，记录平安台账外，今年校内平安管理受到空前重视，校内平安人防、物防、技防得到全面落实，全方位保障校内平安。1、仔细排查，主动消退平安隐患。平安隐患排查成为平安工作的重中之重。也成为了我校后勤工作的常态。在平安隐患排查管理中学校建立有部门定时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制，组织各室定期开展平安隐患排查。自3月中旬以来，依据上级各部门平安工作要求，学校对校舍、场地、设备设施、线路开展“拉网式”的公共平安隐患排查达4次之多，并刚好将排查出的大小平安隐患进行整改，如对部分房屋顶进行修理，9月又重新添置消防栓和消防水枪等，整改率为95%。2、主动建立视

12、频监控，技防设施落实到位。依据市教化局校内平安工作的整体部署，在市教化局的指导下，学校主动协作建立校内视频监控，经过多次实地考察，细心布点，在5个重点地段、重点部位安装了5个视频监控设备，我校平安技防措施得到加强。3、主动组建老师安保队伍。制定了校内安保工作制度和管理方法，建立了安保人员工作日志，行政每天早上在学生上学期间进行平安值班，全体老师每天下午学生放学在校门值班，维护学生上下学的平安秩序，课间的校内巡察工作则由每周的值周行政负责，一旦发觉危急状况，马上启动应急预案，化解危机。4、主动落实人防物防，切实加强校门管理。为统一校门出入管理，学校从9月起先实行上课期间封闭管理，严禁学生家长及闲

13、杂人员进入校内。学校召集前后传达室人员召开平安会议，统一思想相识，达成校门出入管理措施；主动争取，快速落实了两名前校门安保人员，配备了警棍、钢叉。建立了校警务室；协同学校法制副校长对门卫及安保人员进行校门管理的培训，强调了紧急事务正确的处理及报告方法、进一步落实了校内人员外出登记、外来人员来访需电话核实及登记制度等。张贴告家长书和学校平安管理的相关制度，主动争取家长理解协作。5、扎实开展平安教化，家校严把平安关。这一年来学校利用周一的国旗下讲话播出了一系列讲平安、会自防的教化故事，以生动的形式具体向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识，增加学生的平安防护意识和自救实力，营造了一个讲平安、重平安

14、的校内氛围。6月，制作了两块平安宣扬栏；11月，更换了消防宣扬栏两个；12月，组织2-6年级学生开展“遇险自救”学问竞赛。制作班牌架插放班牌，坚持落实路队护送工作。6、主动开展周边环境治理。我校门前交通隐患特别突出，我们始终主动与政府协调，经过学校多次努力，政府的高度重视，目前学校校门口有斑马线，减速停车线、减速标记等。六、工作反思1、老师住宿生在活动和管理上还有待改进。2、电的奢侈现象有待实行措施。3、环境卫生保持问题。在环境卫生管理上，保洁工作虽然总体上有了大的变更，但还存在不足的地方，需加强学校卫生保洁工作的管理，来提高卫生保洁工作，从而使校内常年保持洁、净、美，让师生在美丽、整齐、舒适

15、的环境中工作和学习。4、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、运用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身，时时到处以主子翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效管理，优质服务，虽然这一路走来充溢了酸甜苦辣，但我们仍要信念满怀地说：我们在努力，我们还会做得更好！今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，主动探究学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页