2022年市场调研工作计划模板.docx

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1、2022市场调研工作计划模板【篇一】一、加强机构及队伍建设加强法制机构队伍建设，是提高司法行政各项工作的基础性工作。局党组应高度重视，切实抓好抓实，要明确领导分管，配齐、配强专(兼)职工作人员，主动创建条件，改善工作环境，加大基层调研工作力度，注意对法制调研工作人员的教化培训，提高法制调研队伍的综合素养。充分发挥法制机构的职能作用，做好执法监督检查的组织协调工作，作依法行政的表率，为各项业务工作供应良好服务。二、参加地方立法和规章制度建设各科室处所要充分发挥司法行政部门在法制工作方面的优势，主动参加市乡(镇、办事处)人大、政府及有关部门对地方性法律、法规、规章制度及规范性文件的起草、修改、征求

2、看法等工作，供应合法、可行、有效的看法和建议。要仔细做好本单位的规范性文件及各项规章制度的制定、审核工作，帮助有关业务部门把好关，使各项工作有章可循、照章办事，逐步走上法制化、规范化的轨道，真正做到依法行政。三、进一步加强法制调研工作各科室处所要进一步加强法制调研工作，做到有支配部署，有检查评比。要依据当地经济建设和社会发展的须要，紧紧围绕当地的中心工作和主要任务，深化基层、深化实际，仔细考察，科学分析，总结出有指导意义和可操作的工作方法，写出有针对性、实效性、促进经济发展、推动社会进步，真实地反映民情民意的调研文章。局党组领导班子每人完成1【第，局机关各科室处所每人至少完成1篇调研文章，各基

3、层所工作人员至少完成2篇调研文章(普法依法治理、人民调解、安置帮教、社区矫正、基层法律服务)，务必引起高度重视，高质保量地完成这项任务，局机关在6月20日前报局办公室，司法所在6月20日以前上报1篇，11月20日以前上报1篇。局办公室可结合实际状况编印有特色司法调研的内部刊物，选登质量较高、有推广价值的调研文章，相互学习、共同提高，推动法制调研工作不断上新台阶。法制调研工作在20xx年将列入个人及科室年终考核依据，凡未完成的，一律取消评先选优资格。同时，将设立法制调研先进个人进行表彰。四、严格依法行政，仔细做好行政复议应诉行政执法检查工作我局是全市开展普法依法治理工作的主管部门，要模范地做好依

4、法行政工作，进一步健全完善执法责任制、执法公示制、过错追究制等，严格遵守依法行政的各项程序和规则，严格依法办事，对出现的行政复议、行政诉讼案件要严格根据行政诉讼法、行政复议法、司法部颁布的司法行政机关行政复议应诉工作规定仔细进行申诉处理和应诉。复议人员要加强业务学习，努力提高自身综合素养，提高办案质量。坚持依法行政，维护行政管理相对人的合法权益，做到执法必严、违法必究。【篇二】为仔细做好学实活动第一阶段党委班子人员的调研工作，围绕集团发展的详细工作目标“深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增加企业投融资实力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用

5、。”并将此详细工作目标作为学习调研的重要内容，作为分析检查的重要依据，作为整改落实的努力方向，作为取得实效的重要标记。现拟定调研工作安排如下：一、指导思想全面实行党的十x大精神，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色社会主义的宏大旗帜，突出科学发展的主题。紧扣“党员干部受教化，科学发展上水平，人民群众得实惠”这个总体要求和“提高思想相识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的目标，联系南汇发展集团实际，精确把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路途、正面教化为主”的原则。努力把科学发展转化为自觉行动，增加化险为机、实现新发展的竞争力，发挥区直属国有企业在区域发展中的引

6、领带头作用。二、调研时间20xx年9月22日至10月16日三、调研课题深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增加企业投融资实力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。四、调研分工第一组：井剑平、吴立峰调研侧重：建设、市政板块调研单位：上海南汇建筑工程有限公司上海南汇生态建设发展有限公司南汇建设发展总公司上海两港市政工程有限公司上海宏汇混凝土有限公司工作人员：倪志慧、陈懿其次组：葛海沪、申飞勤调研侧重：房产经营、物业管理板块调研单位：上海南汇房地产开发经营有限公司惠房物业、周房物业、新居物业、团房物业、祝桥物业工作人员：赵超、邱韡第三组：丁卫东、林

7、东调研侧重：国资经营板块调研单位：上海浦汇资产经营管理有限公司上海南汇交通实业有限公司上海浦惠汽车运输有限公司上海浦欣清运保洁服务有限公司上海欣伟清运保洁服务有限公司工作人员：汪炼、姚永青五、调研对象集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表六、调研形式通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的看法和建议。七、调研工作要求1、充分相识调研工作的重要性，调研不是形式，调研的目的是提高思想相识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展。2、集团党政班子成员要结合集团实际和各自职能分工，深化各基层企业进行调查探讨，开展实际案例分析，通过开展座谈会、个别访谈、调

8、查问卷等多种形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的看法和建议，问计于民、问需于民、求智于民，切实找准存在的突出问题，确保调查内容真实牢靠，并形成高质量的调研报告。3、结合集团和本企业工作实际，找准企业须要解决问题的切入点，用科学发展观方法切实解决影响企业发展的实际问题，形成集团科学发展、和谐发展的新局面。4、工作人员要协作调研领导围绕调研课题整理调研材料，汇总后，由集团学实办形成一份调研报告。【篇三】一、调研区域：本次调查的区域为临港新城，包括：万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。二、调研内容及方法1.宏观

9、环境调查调查内容：临港新城航运及装备产业的发呈现状、将来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。调查指标：航运行业构成客运、货运年运输实力航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况航运相关服务行业装备产业构成装备产业总生产实力(已投产营运、未投产营运)装备产业企业数量、固定资产投入、年生产实力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)获得方式：20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献到土地局、规划局等查询相关政策到产业区相关管理部门了解状况向专业市场探讨公司购买调查报告公司支持：购买统计年鉴车辆协作出具单位介绍信单位

10、出面对临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走势及将来三年(20xx年-20xx年)发展的趋势分析调查指标：临港地区GDP、产业结构社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出获得方式：20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴到统计局、经贸局等相关部门查询到各镇政府相关部门了解状况到产业区相关管理部门了解状况通过网络查询相关信息公司支持：购买统计年鉴车辆协作出具单位介绍信单位出面对临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城近三年(20xx年-

11、20xx年)的人口结构改变，以及将来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。调查指标：临港新城总人口数、总户数临港新城户籍常住人口、外来常住人口临港新城常住人口年龄结构获得方式：20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴到民政局、统计局、公安局等相关部门查询状况到各镇政府相关部门了解相关状况到产业区相关管理部门了解状况公司支持：购买统计年鉴车辆协作出具单位介绍信单位出面对临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城主城区建设成熟期预料及人口导入期分析。调查指标：生活配套设施产业结构市政建设住宅开发人口导入时间节点、人口总量获得方式：到统计局购买最新统计年鉴到土地局、规划局

12、、城建局、公安局等查询到各镇政府相关部门了解相关状况到产业区相关管理部门了解状况通过网络查询相关信息向专业市场探讨公司购买调查报告公司支持：购买统计年鉴车辆协作出具单位介绍信单位出面对临港新城管委会查询相关资料2.消费者调查调查内容：临港新城20公里范围内，家庭年收入15万元以上的人群分析。调查指标：人群特征分析年收入15万元家庭总数年龄结构性别结构家庭年收入家庭成员结构从事行业结构居住地点结构工作地点结构交通工具消费行为分析消费场所分析消费频率消费金额消费需求消费时段对本项目的认可程度统计获得方式：对消费者做问卷调查、深度访谈各镇政府、产业区相关部门了解公司支持：选择专业调查公司进行专业调查

13、3.经营者调查调查内容：对A1项目规划的相关业态的经营商家进行分析调查指标：商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求)商家到本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的缘由)商家对本项目经营产品档次的选择偏好商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预料态商家对本项目的认可度测试商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受实力调查对象：各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等获得方式：对商户进行问卷调查、深度访谈公司支持：选择专业调查公司进行专业调查4.购买者调查调查内容：购买者收入、职业购买的目的、偏好类型、金额、区域、志向的市场回报率等需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层)需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型)对本项目评价投资本项目的意愿调查对象：商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等获得方式：对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页