2022年市场调研报告格式范文.docx
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1、2022市场调研报告格式范文如何写好一份关于市场的调研报告呢?下面是我为大家搜集的调研报告格式及范文,供大家参考,欢迎大家借鉴。市场调研报告格式:市场调研报告的内容结构一般由如下几部分组成:(一)市场调研报告的标题标题是市场调研报告的题目,一般有两种构成形式:市场调研报告标题公文式标题,即由调研对象和内容、文种名称组成,例如关于2022年全省农村服装销售状况的调研报告。值得留意的是,实践中常将市场调研报告简化为调研,也是可以的;(二)市场调研报告的引言引言又称导语,是市场调研报告正文的前置部分,要写得简明扼要,精炼概括。一般应交待出调研的目的、时间、地点、对象与范围、方法等与调研者自身相关的状
2、况,也可概括市场调研报告的基本观点或结论,以便使读者对全文内容、意义等获得初步了解。然后用一过渡句承上启下,引出主体部分。例如一篇题为关于全市20xx年电暖器市场的调研的市场调研报告,其引言部分写为:XX市北方调研策划事务所受托付,于20xx年3月至4月在国内部分省市进行了一次电暖器市场调研。现将调研探讨状况汇报如下:用简要文字交待出了调研的主体身份,调研的时间、对象和范围等要素,并用一过渡句开启下文,写得合乎规范。这部分文字务求精要,切忌罗嗦芜杂;视详细状况,有时亦可省略这一部分,以使行文更趋简洁。(三)市场调研报告的主体这部分是市场调研报告的核心,也是写作的重点和难点所在。它要完整、精确、
3、详细地说明调研的基本状况,进行科学合理地分析预料,在此基础上提出有针对性的对策和建议。详细包括以下三方面内容:市场调研报告状况介绍:市场调研报告的状况介绍,即对调研所获得的基本状况进行介绍,是全文的基础和主要内容,要用叙述和说明相结合的手法,将调研对象的历史和现实状况包括市场占有状况,生产与消费的关系,产品、产量及价格状况等表述清晰。在详细写法上,既可按问题的性质将其归结为几类,采纳设立小标题或者撮要显旨的形式;也可以时间为序,或者列示数字、图表或图像等加以说明。无论如何,都要力求做到精确和详细,富有条理性,以便为下文进行分析和提出建议供应坚实充分的依据。市场调研报告分析预料:市场调研报告的分
4、析预料,即在对调研所获基本状况进行分析的基础上对市场发展趋势作出预料,它干脆影响到有关部门和企业领导的决策行为,因而必需着力写好。要采纳争论的手法,对调研所获得的资料条分缕析,进行科学的探讨和推断,并据以形成符合事物发展改变规律的结论性看法。用语要富于论断性和针对性,做到析理入微,言简意明,切忌脱离调研所获资料随意发挥,去唱信天游。市场调研报告营销建议:这层内容是市场调研报告写作目的和宗旨的体现,要在上文调研状况和分析预料的基础上,提出详细的建议和措施,供决策者参考。要留意建议的针对性和可行性,能够切实解决问题。市场调研报告范文:为进一步促进我乡的行政服务工作,本人于近日到部门和群众中,以乡行
5、政服务中心为重点进行了专题调研,听取了相关工作汇报,与中心有关人员进行了座谈,查看了有关行政许可和非行政许可审批项目等工作台帐,并在此基础上,提出一些建议和看法。一、我乡行政服务工作取得的成果(一)政府的服务理念逐步树立。乡政府在政府院内设立建筑面积达200平方米,其中*大厅150平方米的行政服务中心,为便利群众办事供应了更为广袤的平台。XX年6月,乡政府启动职能归并改革工程,制定了职能归并工作实施看法,明确规定政府各部门行政审批项目统一集中到乡行政服务中心办理,逐步实现政府职能从管理型向服务型转变,初步形成了一个办事公开、廉洁高效的现代行政管理体系。自行政服务中心成立以来,共办理各类申请件2
6、800件,日均办结50件,承诺件在承诺期限内办结率为101%。(二)部门的大局观念明显增加。政府各职能部门转变思想观念,自觉投入到职能归并工作中。一是大多数职能部门的行政审批事项进入行政服务中心,并对外承诺和公告中心的窗口是本部门唯一的审批事项受理点。二是多数单位授权较为充分,给窗口工作负责人以充分的事项审批权,由其独立审批并担当责任。这种一站式审批、一条龙服务的模式,为广阔群众和企事业单位办理各项手续供应了极大的便利。(三)行政服务工作机制日趋规范。经过近几年的实践和探究,行政服务中心的管理机制不断得以深化,管理逐步走向规范。突出窗口管理,强化制度建设,严格执行考勤、请假、作息等制度,建立窗
7、口办事首问负责制和岗位责任制,主动开展争创红旗窗口、争当服务明星等活动。公开中心监督电话和投诉电话,加强对中心效能行为的检查监督,主动开展群众评议工作。(四)服务水平和质量不断提高。以创人民满足机关为抓手,创新服务形式和服务内容,不断完善告知承诺制、限时办结制、传真服务和绿卡服务等运作机制,大大提高了审批办理的效率。二、存在的困难和问题我乡行政服务工作在为民便民、改善服务等方面取得了肯定成果,但也存在着一些不行忽视的困难和问题。(一)职能归并工作相识还不够到位。从我们调查的状况看,个别单位领导观念还未彻底转变,对职能归并工作不够重视,把行政管理工作仅仅停留在行政审批上,科室之间的职能还未理顺,
8、存在着交叉现象。有的单位不能保证派驻中心人员的正常上班,今年上半年,有极个别人员从未到中心进行考勤。个别单位还把表现不好、业务或身体素养差的人员派入中心工作,雇用临时工的现象也较为普遍。(二)职能归并工作还不够彻底。从调查的数据中可以看出,职能归并工作的任务还相当艰难,有的项目授权不够彻底,把行政服务中心的窗口当作收发室,有的项目都要送到原单位进行核定审批。(三)服务看法与工作水平还需进一步改善和提高。乡直有关单位设在乡行政服务中心的行政审批科人员缺岗比较多;少数人员在窗口工作担心心,临时观念较重,业务学习缺乏,素养提高不快,对于不能一次性办结的事项告知不清,造成办事群众来回跑的现象,引起群众
9、不满,遭到投诉。(四)硬件设施和办公条件有待于进一步改善。目前我乡行政服务中心场所是借用工商、房管部门的办公用房,*大楼的建设还未列入乡委、乡政府的规划之中。启动职能归并后,每个窗口设立审批办公室,新增工作人员45人,现加上招投标中心的设立,使场所显得更加惊慌;中心周边停车场地有限,致使办事群众停车困难,发生投诉等状况。建设电子监控系统正处在打算阶段,但经费问题尚未得到落实解决。三、几点看法和建议上述困难和问题,虽然受到了一些客观条件的限制,但也有主观因素的影响,须要引起高度重视,仔细分析探讨,切实加以解决。为此,我们建议如下:(一)进一步加强对行政服务工作的领导和协调。要根据党的xx大提出的
10、加快行政管理体制改革,建设服务型政府的总体要求,不断深化行政审批制度改革,打造法治政府、阳光政府和服务政府。乡政府要进一步加强对行政服务工作的领导,成立综合协调机构,统抓统管,统筹协调。要把改革审批制度,加强窗口建设,实行充分授权,提高窗口服务质量,纳入部门年度目标考核的重要内容。(二)进一步增加部门职能归并和授权的意识。各部门要充分相识深化行政审批制度改革,实行行政职能归并的重要?,进一步认清形势,理清思路,从服务人民群众的目的动身,理顺科室之间的职能 。(三)进一步强化内部的教化管理和机制建设。行政服务中心的窗口工作人员来自政府各部门,其工作职责、人员素养、思想状况各不相同,为此,要针对不
11、怜悯况和问题,结合中心工作实际,加强教化和管理,制定切实可行的考核考勤机制,细化考核方法。进一步健全干脆办理制、明确答复制、一次性告知制等业务工作机制,不断完善窗口办事首问责任制、限时办结制等各种岗位制度。同时,要加强检查和监督,保证各项制度落到实处。接着深化争创红旗窗口、争当服务明星等活动,树立敬业爱岗、争先创优意识。建立健全奖惩激励机制,组织开展群众评议工作,多渠道、全方位倾听群众看法,把评议结果作为评优评先的一项重要依据,对群众满足率达不到规定要求的,要查明缘由,作出处理并通报原单位。两港一城建设热潮和城市化进程加快促进了我区房地产市场的蓬勃发展。目前房地产业在我区经济发展中具有重要地位
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