2022年房地产个人总结范文6篇.docx
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1、2022房地产个人总结范文6篇作为房地产公司的职员为本职工作做一个总结,本文是房地产个人的总结范文,仅供参考。房地产个人总结范文一:20xx年即将过去,从年初的国五条到年末的多地楼市政策调整,房地产政策经验了先紧、走稳、再紧的政策风波。据相关探讨中国房地产市场发展趋势报告会发布的内容称:宏观稳、微观活成为了20xx年房地产政策的关键词,不同城市政策导向出现分化.,全国的大环境对和县这样一个四线城市的楼市影响也特别大,在这种状况下工程部在公司和部门领导的带领下变更工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后修理服务等环节的成本限制,有效降低了建立成本,再结合强有力的销售途径,让公司在全
2、国楼市都不是很景气的状况下,脱颖而出,提前完成了公司年度销售目标。作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到了怎样去加强自己的专业学问技能、如何提高自己的专业管理水平。本着回顾过去,总结阅历,找出不足,进而不断提高自己实力目的,就自己在20xx年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。一、工程管理工程管理工作是我们工作的核心和重点,持续20xx年的工程管理工作,我更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的同心协力,克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了三期工程7#10#地块的主体结构、装饰装修分部工程等,在年底前争取具备分户验收条件,三期工程其他各地块桩基施工、
3、基础施工及主体结构施工,目标是年前全部结构封顶。我们严格遵守对工程进行三限制的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的限制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。目前,总体来说,镇淮商业街三期工程的进度和质量还是比较志向的,但也存在一些问题。值得我们反省,总结如下几点:(1)个别限制节点工期安排或调整安排考虑欠周,对安排运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能刚好回复。 (4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,安排得不到落实等都是须要通过加强管理来进行改观。二、做好工程质量技术管理工作严格按
4、图纸、合同及规范进行工序验收, 一百零一年大计,质量第一,为使工程质量实现预期目标,必需把好工程质量的事前预控、事中监控、事后限制。全部主体结构运用材料及装修材料都要履行报验手续,必需出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场运用。强化过程的质量监控,确保主体工程结构优化。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题歼灭在萌芽状态。注意工作质量,确保工作优质快捷,工作不拖泥带水,要当促进派,不当拖拉机,做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这四勤。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创良好局面。三
5、、工作中存在的不足和须要改进的地方在总结阅历迎接挑战的过程中,我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题,还须要仔细克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺当开展。2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必需加强自身业务素养培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。3、还须要加强部门之间的协调、沟通,早谋划、早支配,做好一切施工前后打算工作。4、有部分施工单位管
6、理、技术人员的业务素养较差,不能满意施工管理的实际须要,比如:对施工图纸不熟识,平安意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供应参考和保障。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项打算。四、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点战略确定命运,思路确定出路,在新的一年中,我们更要明确工作的思路。为了确保项目开发进度,达到公司预期目标, 20xx年我们要重点做好以下几项工作:1. 镇淮商业街三
7、期工程20xx年底前完成各项验收、达到交付标准;2. 中心华府工程主体结构施工、后期装饰工程基本完成,争取在20xx年其次季度达到交付标准;五、结束语:结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培育,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素养的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并实行创建性的激励方法对人员进行考评,给员工创建各种熬炼和学习机会。随着20xx年的到来,公司开发规模不断扩大,经济效益、综合实力不断增加。面对公司发展,工程部将主动推动以项目精细管理为核心的工作体制,将细心是看法、精细是过程、精品是结果融入到项目管理中。展望将来,我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的发展与
8、挑战!房地产个人总结范文篇二:光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成进步步。今接近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的相识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司给予的各项销售工作!一,工作中的感想和回顾自四月份满怀激情与幻想入司以来始终伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个项目部到现在五个项目部,队伍不断的在壮大,团队
9、实力和战斗力也不断在增加,公司规模也不断在扩大,可以说是特别不平凡的一年,同时也是辛亥革命101周年,中国共产党建党90周年,恰逢又是国家规划正式实施年,今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经验史上最严厉的一年,面对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能熬炼自身的业务实力和素养,也是体现自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示缺憾和惋惜,他们之中不乏有些比较
10、优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎么经不起折腾呢,而我坚信逆境能赐予我们珍贵的磨练机会,只有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此,我由衷的感谢公司赐予我这次工作及熬炼的机会,我也很荣幸的成为华南旅游地产网的一员。同时也感谢公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,终归我已经很久没出业绩了,再次感谢公司对我们的栽培和帮助及激励和支持!自入公司以来从一个对房地产一窍不通的门外汉,到现在从一个专业的投资置业顾问的不断迈进,在这大半年的时间里收获颇多,同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有肯定的
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