2022年贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报.docx
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1、2022年贯彻落实四项监督制度措施经验交流汇报 第一篇:实行四项监督制度措施阅历沟通汇报 全国“贯彻实施四项监督制度、进一步提高选人用人公信度视频会议”结束后,汉阴县委高度重视,根据上级党组织的要求,实行多种形式深化学习相关文件和会议精神,全力抓好实行。 一是在在学习宣扬上下功夫。县委刚好召开常委扩大会议,专题学习视频会议精神和部署全县贯彻实施四项监督制度工作,确定从5月起先,利用2个月时间在全县开展学习宣扬四项监督制度活动。根据领导干部熟识、组织人事干部精通、广阔干部群众了解的要求,实行“召开一次学习探讨会、听一场辅导讲座、写一篇心得体会、参与一次书面测试”的“四个一”措施,组织干部畅谈学习
2、体会,深刻理解贯彻四项监督制度的重大意义,组织全体组工干部参与以四项监督制度为主要内容的学问竞赛,利用横幅、宣扬专栏、县电视台、党建网等各县内媒体大张旗鼓地宣扬四项监督制度,在全县形成人人关注四项监督制度的深厚氛围。 二是在健全制度上下功夫。规范干部选拔任用提名制度,探究制定汉阴县党政领导干部选拔任用初始提名工作实施方法(试行);深化拓展“四级差额遴选”的领导干部选任方法;对部分重点岗位,探究实行县委全委会举荐提名;探究建立党政机关内部人、财、物和执纪执法等岗位干部的轮岗制度;制定严格干部职位职数配备管理制度,防止滥设岗位、超编配备干部;不断加大竞争性选拔干部力度,探究完善差额举荐、差额考察、
3、差额酝酿和差额票决干部选任方法。 三是在实行上下功夫。召开全县领导干部大会,对学习贯彻四项监督制度进行动员部署;进一步充溢全县干部监督工作领导协调小组;建立起电话、网络、信访三位一体,县、乡、村三级覆盖的举报网络,对举报反映的违规用人问题,做到有案必查、查实必处、失责必究;建立组织部部内“倒查机制”,仔细比照四项制度,对近几年来干部选拔任用工作进行全面自查,深化查找执行中的差距,总结阅历教训,对以前存在的与四项制度不相符的做法进行订正。 其次篇:实行四项监督制度措施状况汇报 四项监督制度颁布后,市委进行了仔细学习,相识到制度具有长期性、稳定性,抓好实行,要结合试点工作,加大改革探究力度,创新监
4、督制度体制,在试点中推动制度落实,靠制度深化试点工作。 一是健全科学规范的全程监督制度。在干部选拔任用动议、初始提名、民主举荐、考察等各环节,落实四项监督制度,杜绝违规违纪行为。如市直部 门正职干部初始提名由市委全委扩大会与会人员署名举荐;实行民主举荐推翻制,对会议投票举荐和个别谈话举荐均不过半数的人选,一律不列为考察对象;探究实行干部任用差额举荐、差额考察、差额票决,扩大群众公认在干部确定任用环节的作用。近期,将完善干部选拔任用工作动议暂行方法、初始提名暂行方法、酝酿暂行方法等系列制度,规范干部工作操作程序。 二是建立配套完善的干部监督运行机制。结合群众关切的热点难点,在广度和深度上探究,配
5、套一系列制度。如探究建立干部选拔任用信息公开制度,实行干部任用提名状况和民主举荐、民主测评结果在肯定范围公开;健全完善干部选拔任用工作全程记实制度,照实记录干部选拔任用各环节运行状况;完善干部选拔任用工作“一报告两评议”制度,将其推行到全部有用人权单位,充分利用评议结果,对满足度较低的单位重点督导;建立覆盖到区级的组织工作满足度民意调查指标体系,刚好了解和驾驭干部群众看法建议。 三是完善广泛参加的社会监督机制。广泛收集社会各层次的看法,了解和驾驭对干部选拔任用工作的反映。接着坚持大范围公示干部,对新提拔县级干部全部在报纸、电台、电视台等媒体进行公示,扩大干部选拔任用工作中的民主。健全完善信访、
6、电话、网络“三位一体”的干部监督举报平台,提高受理查处群众举报问题的工作质量和效率,让群众看到成效。 第三篇:四项监督制度落实状况的汇报 四项监督制度落实状况的汇报 今年中心四项监督制度出台以来,我们在市委的正确领导下,创新工作机制,加大工作力度,严格坚持事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督制度,详细做法体现在“三抓”: 一、 抓学习,加大宣扬教化力度 一是强化干部学习,确保宣扬全面覆盖。一方面组织县四大家领导集中学习,由组织部长xxx同志全面讲解;将“四项监督制度”列为县委中心组学习的重要内容,开展了以“四项监督制度”为主题的学习活动,特殊邀请省委组织部干
7、部监督处副处长xx同志亲临授课;督促组工干部、纪检干部自身对“四项监督制度”进行精研细读,驾驭政策要求,提升政策执行实力。另一方面充分利用党员干部现代远程教化管理基层站点,加大面对基层的学习宣扬力度,通过各基层站点组织学习,对四项监督制度进行广泛宣扬。 二是强化检查测试,确保学习宣扬取得实效。一方面由学习领导小组,对县委中心学习组和各单位学习小组的学习状况进行检查督办;另一方面结合整个学习宣扬状况,我们对四大家领导、县直正科级单位班子成员及政工干部、乡镇班子成员、纪委、组织部全体干部等800余人进行了分批测试。通过测试结果来看,参与测试的领导干部对四项监督制度的知晓率达到了95%。通过学习,使
8、广阔党员干部和人民群众深刻相识到:选人用人不仅仅是组织上的事,而是事关发展的大事,贯彻执行“四项监督制度”是全社会的共同职责。 二、抓建制,加大民主监督力度 一是建立组织工作满足度自查制度。要提高选人用人公信度不仅要自身做得好,更要充分发挥人民群众的知情权、参加权、选择权、监督权。针对我县过去在全省组织工作满足度调查工作中出现的少数群众不理解的现象,我们仔细查找工作存在的问题,细致分析缘由,思索解决问题的有效举措。于每年8月前后组织相关部门开展一次组织工作满足度调查,建立满足度自查制度。通过这两年的实践证明,全县组织工作满足度上升,社会反响较好。 二是建立治理拉票贿选行为专项行动“回头看”制度
9、。自去年以来,我们按省市委要求,为匡正选人用人风气,开展了治理拉票贿选行为专项行动,每年向全县“两代表一委员”发出治理拉票贿选的函,向有人事举荐权的同志发出坚决抵制拉票行为的承诺书。为了避开治理走过场,我们建立“回头看”的长效机制,实行个别请上来(“一把手”约谈)和普遍走下去(深化基层访谈)等多种方式与他们进行“面对面”的监督,达到了较好的效果。 三是建立到基层调研制度。为了把好选人用人关口,我们每次在拟调整一次干部以前,都要依据不怜悯况,分别由组织部长或者分管干部工作的副部长带队,干部监督工作负责人和干部科科长到有关单位调研该单位和干部状况,驾驭一手资料,有效地避开“带病提拔”问题。如今年4
10、月份通过调研座谈时发觉一拟提拔干部在15年前出现安排外生育后只作经济惩罚没作纪律处理,依据安排生育有关政策要求,刚好作出不予运用的确定。 四是建立干部监督信息员议事制度。今年我们按市委组织部要求,在原来只聘请八名干部监督信息员的基础上,又重新聘请了 20名干部监督信息员,实行干部监督工作与干部监督信息员共同议事制度,要求他们每月定时向组织部门上报信息,每季度召开一次信息员工作会,对他们供应的信息、看法建议进行梳理,形成可行性方案进行落实,年终进行一次总结,对好的信息员予以表彰,对无作为的信息员刚好调整,收回聘书,实行规范管理。 三、抓创新,加大全程监督力度 (一)落实领导干部个人有关事项报告制
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