2022年企业安全生产工作计划15篇.docx

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1、2022年企业安全生产工作计划15篇企业平安生产工作安排15篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好安排今后的学习，制定一份安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我收集整理的企业平安生产工作安排，欢迎阅读与保藏。企业平安生产工作安排1为了实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定20xx年下半年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达8

2、0%以上(如下表)。二、指导思想要以公司对下半年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一”的思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问

3、题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据工厂现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平

4、安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防

5、止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法，仔细学习公司下发的“典型事故案例”和某某厂平安生产紧急会议纪要(某某钛生20xx9号)文。不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长

6、鸣。下半年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。企业平安生产工作安排2班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要担当者和干脆实现者。班组平安生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持平安生产的局面确定着企业整体的平安生产形势。因此，依据xx公司平安生产工作考核与奖惩实施细则中班组平安活动必需每十五天开展一次的考核要求。现将班组

7、平安活动开展的活动形式、内容作如下要求。一、开展平安学习和培训。班组要运用多种形式和方法，提高班组全体成员对平安生产方针的相识，加强实行平安生产方针的责任感，把平安生产思想教化与平安技术训练结合起来，提高班组成员平安生产技能，增加自保互保实力。二、组织班组危急预知活动。在班组长主持下进行班组工作中的危急预料。活动目的是限制人为失误，提高员工平安意识和平安技术素养，落实平安操作规程和岗位责任制，提前发觉危急因素，制定预防措施，并重点落实。活动中要求全员参加，班组长对所探讨主题进行初步打算，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工主动性，发挥集体才智，让全部组员有充分发表看法的机会，使大家在活

8、动中受到教化。三、班组长应结合当前详细生产（检修）任务及工作环境，具体布置平安工作，并明确平安值日人。四、班组进行的平安活动应有具体记录和参与人员及班组长签名部门负责人应定期检查，对活动中发觉问题及隐患班组内部不能处理解决的，应刚好上报主管负责人。企业平安生产工作安排3为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合车间实际生产，特制定xx年平安生产工作安排，将平安生产工作作为车间重点工作来抓。深化实行公司各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现xx年车间平安生产目标而努力！一、全年平安生产方针和目标平安

9、生产方针：安 全 第 一 遵 章 守 纪保 障 健 康 持 续 发 展平安生产目标：1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年人身损害事故为零；3、事故隐患排查、整改率100%；4、员工平安培训覆盖率100%；二、推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，本车间层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁运用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险限制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展平安标准化工作，比

10、照危急化学品从业单位平安生产标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证完成公司交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。4、强化现场平安管理，仔细抓好特别作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业平安。5、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐

11、患整改状况备案。7、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。三、提高平安生产应急救援实力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应实力。接着修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救实力。四、深化开展好平安隐患排查专项整治工作依据车间平安生产现状，确定出xx年平

12、安生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展车间级月度平安检查和专项平安检查，班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，车间领导、班组长加强日常平安检查。2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不实行细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。

13、3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。5、接着严格落实预案演练安排，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的实力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入平安检查内中确保紧急状况下的有效性和好用性。五、接着做好员工平安教化培训和外来施工的管理。通过教化、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的平安意识，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会

14、平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生

15、产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。4、仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。5、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过张贴平安生产标语、平安专题板报、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。6、强化对外来施工人员的管控、和管理

16、力度，实行进厂前平安教化，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次平安例会。避开因监管不到位造成平安事故。企业平安生产工作安排4今年XXXX平安生产工作的思路是：接着紧紧围绕省公司、XXXXX统一支配部署，为全面贯彻平安生产法、云南省平安生产条例和有关法律、法规，平安生产监管主体责任强化落实，遏制各类平安生产责任事故，促进我省交通事业又好又快发展，进一步加强XXXXX平安管理工作，遏止重特大平安生产事故的发生，把平安生产列入重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任状，总结阅历，确保全年平安生产无事故，现拟定以下工作安排：一、总体目标：落实日常平安生产工作，

17、狠抓平安生产文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生；结合平安生产目标责任状，加强队伍平安文明建设，切实提升平安生产管理水平。二、总体工作：（一）注意预防为主，健全平安教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善管理制度体系。（二）注意加强监管，重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生平安事故的地方，常常性地开展隐患排查并落实改。（三）注意落实责任，把平安生产责任落实到班组、落实到每一个员工。（四）强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力，限度地遏制平安事故的发生。

18、三、每季/每月的平安工作重点：第一季度：开展各项平安生产大检查（春运、春节前平安生产大检查）、与各责任人签订平安责任状、加强重点部位的检查及平安宣扬教化培训等。（一）1月份组织开展春节前平安生产大检查：加强职工队伍的管理，做好站内的防火防盗，加强对隧道内消防、机电安设施设备的管理和检查。（二）2月份督促全部职工做好春节前后平安生产工作。（三）3月份进行平安演练及平安宣扬教化培训。其次季度：依据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣扬活动等。（一）4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“51”节前平安生产大检查。（二）5月份平安演练及平安业务培训；做好平安宣扬活动的前期打算工

19、作。（三）6月份做好平安生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动，同时做好平安业务学习与考核。第三季度：做好防汛工作，总结上半年平安工作。（一）7月份总结上半年工作；结合XXXX的平安生产目标责任状及年中检查；平安宣扬活动，打算下半年平安工作；部署防汛工作。（二）8月份防汛工作检查；对突出问题重点检查，组织职工平安学习。（三）9月份两节（国庆、中秋）前平安生产大检查。第四季度：做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作安排，做好辖区内平安生产大检查工作。（一）10月份总结年内平安工作，加强平安工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题和平安隐患等方面提出解决措施。（二）11月份拟定下年度平安工作安

20、排；防火防盗工作及消防演练；协作管理处做好年终考核。（三）12月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查工作。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决变更“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上，加大隐患排查治理力度，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保平安生产平稳顺当进行。企业平安生产工作安排5一、检查目的贯彻“平安第一、预防为主”平安生产理念，落实公司平安管理要求，辨识各类平安隐患，落实各项平安措施，堵塞平安漏洞，强化平安管理，推动作业现场平安标准化的执行，确

21、保平安生产。二、检查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项平安管理制度的执行和落实状况；2、个人劳动防护用品的配备及运用的合规性； 3、个人作业行为的合规性； 4、有无事故隐患的存在； 5、各类平安、消气防设施的完备性； 6、主要设备的平安完好性； 7、各单位平安安排的实施状况。 三、检查形式1、日常检查：做到每天至少3次现场巡检；2、季节性检查：重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；3、节日前的例行检查：针对节假日前公司平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案进行节假日检查；4、专项平安检查：针对现场实际普遍存在的平安问题及危

22、急性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、构建筑物、平安装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。5、综合性检查：以落实岗位平安责任制为重点，各专业共同参加的全面检查，同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参加，每月进行1次。四、检查要求1、检查人员工作要肃穆仔细，所查问题要依据充分、内容详细，并对发觉的平安隐患下发平安检查通报或平安隐患整改通知单，告知受检单位；2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改状况进行汇总跟踪整改，形成闭

23、环管理。4、检查人员在检查前要仔细学习检查表中的有关内容要求。五、检查依据1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定； 2、公司平安管理制度及其它各项规章； 六、检查人员综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组织各相关人员进行检查；日常检查由平安部有关人员进行。七、时间支配八、专业部门和各生产单位平安检查按程序文件要求执行。企业平安生产工作安排6一、指导思想：坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发XX年平安环保工作要点的通知（渝化医司XX386号文）以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以

24、法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。二、限制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大或公共平安事故；无重伤事故；一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值（现价）；千人轻伤率限制在0.5（月均）以下。三、工作要点：（一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进

25、行改进。2、接着探究化学反应模式的系统改进，主动推动新催化剂的研发和应用，提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。4、接着深化以歼灭危急源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记

26、录，对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用，并有安排地更换相应的设备或管线。6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。（二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法（分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中），层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险

27、管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作，比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及平安标准化工作整改方案（重长风化XX104号文）要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。企业平安生产工作安排7一、治安灾难事故预防要点1、搞好宣扬教化。要利用各种机会，实行各种形式，向店员进行教化，提高店员维护和遵守规

28、章制度的自觉性，保证平安。2、领导和店员仔细落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查，发觉担心全的问题，应刚好协同有关部门加以解决。4、刚好总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故，要仔细查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的干脆肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。二、平安检查要点平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。

29、从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。开展平安检查的程序，有四个阶段。1、打算阶段，组织检查力气，制定检查安排、目的、要求、检查方法。2、检查阶段，根据检查的目的要求，深化被检单位，以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。3、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担心全因素，探讨整改措施，刚好解决。4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题刚好解决。三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发觉和发生这类事务，就要实行坚决措施处理解决。其方法是：1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集

30、人马，打算工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、视察，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，驾驭动向，刚好做好充分瓦解和疏散工作，把事务歼灭在萌芽之中。2、发生这类事务，要马上报告，快速组织人员赶赴现场，刚好制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要刚好送往医院抢救治疗。3、聚众斗殴事务平静后，应留住双方事主，并组织人员对参与斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴缘由，进行调解，或送交公安机关处理。一、成立工作领导小组：组 长：副组长：组 员：消防限制室主任：二、大力开展“

31、清剿火患”战役1、学校各部门、班级开展自查自纠，全面排查火灾隐患。学校对师生宿舍、食堂、教室、办公室、试验室、电脑室、图书室、危急化学药品柜等场所进行一次彻底的火灾隐患大排查，发觉问题，马上整改，重点加强用电平安管理，禁止运用电炉、电火箱取暖，学生宿舍不留插头，杜绝学生抽烟等不良行为，确保学校消防平安。2、学校支配后勤人员对各种消防设施的维护和保养，加强对重点区域的消防平安防范。3、学校完成自查整改承诺书，于xx年11月20日前上交江口墟镇派出所。三、全面开展六个一消防平安宣扬教化专项活动。1、上好一堂消防平安教化课。各班在学校统一支配下，班主任对本班学生进行消防平安学问教化，重点开展消防法律

32、法规、防火灭火基本学问及火灾自救互救教化。2、写成一次消防实践作业。每个学生设计出一张消防平安提示卡，由学生与家长共同完成任务，学校将对优秀作品作出表彰，并印发张贴。3、开展一次疏散逃命演练4、开展一次消防警示教化。组织学生以班为单位观看一次火灾视频案例。5、开展一次消防主题活动。学校进行标语宣扬、板报宣扬，各班组织一次以消防平安为主题的班团活动，并利用班级板报进行一次板报宣扬，学校语文组以消防为主题进行征文活动6、依据上级要求，派校领导进行一次消防平安培训，并结合培训学问对全校师生进行一次消防平安宣讲解。学校将严格开展工作，仔细落实到位，对因工作不落实而造成恶劣影响的将赐予惩罚，并担当相应后

33、果。企业平安生产工作安排820_年下半年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的半年，公司将以“平安第一，预防为主。综合治理，环境友好。持续改进，健康和谐”的平安生产方针，强化各项平安基础管理，踏踏实实搞好平安工作，详细工作安排如下：一、制定公司20_年下半年的平安工作目标1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大污染事故为零6、急性中毒事故为零7、员工平安生产教化培训率为100%8、特种作业持证上岗率为100%9、事故隐患整改率为99%10、工作场所危害因素达标率为98%二、接着做好各项平安基础管理工作公司

34、将逐级签订平安生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位平安标准化考核评级方法，重新修订有关平安管理制度，规范员工的行为，实行多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求，争创国家三级平安标准化单位，确保公司员工的健康和平安。三、加强重大危急源的监控根据要求标准，依据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危急源加强重点监控，严防意外事故的发生。重新修订公司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对平安事故的发生有预料、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。四、搞好现场管理，确保平安生产目前，公司各装置虽然运行相对平稳，

35、但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性，将干脆给生产装置带来不利影响。因此，今年要接着加强现场平安管理，加大作业监督力度，特殊要做好以下工作：（1）各部门要加强平安巡检，发觉隐患，刚好整改。（2）动火、动土、高处等特别作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。（3）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。（4）做好节日期间及季节性平安管理。（5）做好日常作业的平安监护工作。五、做好平安检查及隐患整改（1）公司每月至少组织一次平安生产综合检查。（2）接着加强检修期间的平安督查工作，特殊是严格“九大票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。（3）仔细抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检

36、查。（4）专、兼职平安员要接着实行每日平安巡检制度。（5）重点落实好隐患报告制度。六、搞好平安教化，提高职工的平安技术素养及自我爱护实力。（一）仔细做好新上岗人员及外来人员的三级平安教化。（二）坚持日常教化及全员平安教化（1）20_年下半年，公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。（2）对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教化制度，仔细进行培训，不合格者，严禁上岗。（3）重点抓好参与项目建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。（三）为搞好班组平安管理，结合班组平安达标活动，今年将分两期重点对公司班组进步行平安业务培训。（四）将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。（五）组织开

37、展多种形式的平安宣教活动。（1）结合6月份全国开展的“平安生产月”，公司将届时举办一期中层管理人员平安学问培训班。同时，将依据上级要求，结合我公司实际状况，开展多种形式的平安宣教活动。（2）11月份，举办一次公司事故应急救援预案演练。（六）搞好特别工种人员的培训和管理。七、加强工业卫生工作，保障职工身体健康依据上级部门要求，公司在20_年下半年的生产经营活动中，要坚持“平安第一，预防为主。综合治理，环境友好。持续改进，健康和谐”的方针，大力预防、限制、消退职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制，制定、规范职业卫生管理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工健康监护档案，实行对公司现场噪音

38、、化学毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济发展。企业平安生产工作安排9一、接着开展压力管道的普查汇总工作：1、十月一日前对全部填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位赐予表彰，对质量不到的必需进行反工。二、主动开展平安技术人员的专培训工作：从使月份起先支配适当的时间，组织全区平安管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市平安生产监督管理局上岗要求的，一率支配参与市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。三、仔细开展平安生产大检查活动：1、依据冬季特

39、点，仔细抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的平安生产大检查；2、仔细加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作；3、仔细开展“元旦”前的平安生产大检查，以确保节日之间的平安工作。四、仔细抓好全区平安生产的年终评比工作：1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的平安生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度平安生产工作总结；2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好打算；3、拟定xx年度平安生产工作评比方法；4、组织开展平安生产工作先进集体、先进个人的评比工作，评比工作必需自下而上的开展；5、仔细总结全区xx年度平安生产工作，仔细拟草全区20xx年度的平安生产工作安排

40、。五、仔细完善平安生产管理台帐：四季度中要仔细抓好平安生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能运用上全区统一台帐。十二月一日起先记录20xx年度的平安生产工作时，必需运用新的统一台帐。企业平安生产工作安排10为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，加强平安生产意识，落实平安责任，实现平安生产目标，创建一个平安稳定的生产环境，特殊就这20xx年下半年生产平安工作安排做一次制定：一、总体要求。根据集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立了 “平安责任重于泰山“的理念，加强对平安生产工作的领

41、导，全面开展平安检查，接着深化平安生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区平安形势的进一步稳定改善。二、主要目标。一是服务区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。三、详细的支配。1、7月份：制定平安生产工作安排。调整平安生产领导小组，完善各成员的职能，开展平安检查和值班工作，搞好春节假期的平安检查。2、8月份：召开平安会议的工作服务区，明确的目标和任

42、务。明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等平安检查，深化开展“平安生产月”活动，制定详细实施工作安排。3、9月份：加强食品平安管理。重点加强对于周边饭店，超市食品平安和消防平安的检查、整治工作，开展预防平安事故为主的工作。4、1012月份：开展解除火灾隐患的整治普查工作。在“国庆、中秋”期间的平安生产和稳定工作，开展第四季度的全面平安生产检查工作。企业平安生产工作安排11为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年下半年平安生产工作安排，

43、将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、下半年平安生产方针和目标平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标：1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据某某办04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标

44、管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，

45、真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司上半年来的平安生产现状，确定出下半年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不