2022年年医院医教科工作计划.docx

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1、2022 年医院医教科工作计划【篇一】在院领导的亲切关怀和正确领导下，依靠兄弟科室的支持帮助，科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作，创新工作思路，全年工作取得了肯定的成果，现总结如下：一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要标记，加强重点学科建设对提高医院科技创新实力和学术队伍建设具有重要的推动作用。院领导高度重视学科建设工作，提出了很多建设性看法。科研科仔细实行院领导指示精神，不断加强医院学科建设工作，着力打造国家、省、院三级学科建设体系。1、重点专科申报实现零的突破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难，仔细组织做好申报工作，经过不懈努力，201x年2月我院康

2、复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医重点专科建设培育项目;201x年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为201x年度国家临床重点专科建设项目。2个学科的获批，结束了我院无专科的历史，标记着我院学科建设实现了新的突破，是医院学科建设新的里程碑。2、主动做好省临床安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学探讨项目12项，其中重点项目1项，一般项目3项，自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技安排项目3项;蚌埠医学院课题49项。2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果腓肠外侧神经-小隐静脉养分血管蒂皮瓣解剖及

3、临床应用探讨荣获安徽省科技进步三等奖。3、著作论文方面截止201x年12月31日，全院共发表论文345篇，其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。论文发表数量稳步增长，高档次论文不断涌现，说明我院科技竞争力正持续提升。科研科仔细做好论文版面费报销工作，并将发表论文统计、核对、汇编成册，为医、教、研表彰做打算工作。4、学术活动为活跃学术氛围，扩高校术沟通，借建院60周年之机，在院领导的指导下，科研科主动邀请专家来我院讲学，胜利邀请到以我校校友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委员王辰教授、上海交通高校医学院探讨

4、生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学，收到很好效果。三、试验室生物平安试验室生物平安关系到职工及广阔人民群众身体健康与生命平安，科研科仔细落实卫生部及省厅文件精神，提高业务水平与防范意识，加强试验室生物平安管理及毒菌种的管理与检查，规范病原微生物试验活动，防止病原微生物逃逸和扩散，确保试验室生物平安，并顺当通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。四、药物临床试验管理科研科科注意对临床试验的管理，组织各专业探讨人员参与国家局GCP培训，提高其GCP意识;响应省药监局号召，主动参与药物临床试验机构联系会议，与省内同行沟通机构

5、管理体会;严格试验审查和准入，注意对受试者的爱护，强化临床试验的质量限制，主动发觉并组织协调试验过程中出现的问题。全年新担当药物临床试验探讨项目23项，其中国际多中心临床探讨2项;器械临床验证10项。五、探讨生培育为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理，依据国家教化部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神，结合医院实际，科研科制定了蚌埠医学院第一附属医院探讨生管理方法，新方法完善了探讨生在院期间管理要求;明确了培育流程;加大了对探讨生生活补助力度，硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院探讨生管理供应了坚毅制度保障。按学院要求，仔细组织201x

6、年硕士生导师遴选工作，共遴选出导师106人。对探讨生培育全过程进行追踪限制，从进院培训，轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其是邀请国内外和本院专家就探讨生关切的领域进行讲学，拓宽了探讨生视野，扩大了探讨生学问面。本年度20xx级106位探讨生全部顺当通过论文答辩并获得硕士学位，20xx级125名探讨生也顺当进入临床轮转。六、医学会工作科研科一心一意为医学科技工作者服务，仔细推选各学会专家委员，为各会员供应各种刚好信息服务，按时缴纳医学会会费，主动参加组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作，起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。全年共推选学会省级专

7、家68名、市级专家16名。七、三甲复审工作科研科牵头条款10个，检查专家评价*6个、B级3个、C级1个，达标状况超过了三级综合医院甲级标准要求。卫生厅专家反馈看法认为我院科研管理工作规范，但是高水平成果和科研成果转化方面还需进一步提升。【篇二】一、以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深化贯彻党的十x大x中全会的重要精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政实力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想为指导，深化学习和贯彻党的十x大x中全会精神的方针政策，主动推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建设。统一思想

8、，提高相识，深化实行十x大x中全会精神全面实行xx大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要接着组织党员干部和职工仔细学习，深刻领悟xx大五中全会精神，党委中心组要带头学、深化学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深化人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建设，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做表面文章，搞花架子，要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚毅领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增加班子的凝合力上形成合力，大胆担当责任，充分发挥班子的主动能动力。(二)加强和改进党的作风建设要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统

9、和作风，根据中心提出的“八个坚持，八个反对”，一靠教化，二靠制度，正确开展指责与自我指责，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。各个层次的领导干部坚持用时代发展的要求谛视自己，以改革的精神加强医-学教化-网搜集整-理自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和创建力的确定因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，领先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。(三)强化职业道德和医德医风教化新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教化，是全院职工必需醒悟相识

10、到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真实切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。仔细贯彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚恳守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教化，引导人们遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标。(四)以医疗为中心，实行多种形式，扩大医院的知名度。以开展“医院管理年”活动为中心，强化优质服务意识，主动开展评寻创佳评差”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生实质的改变，由舆论导向发展到人人自觉主动地参加此项活动，真正使活动深化人心，从各个方面体现以病人为中心，使医院真正成为一百零

11、一姓放心的医院。抓好医院文化精神建设，强化宣扬报道工作的力度。一方面要刚好向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，主动开展医院文化建设，投入肯定的资金，加强广告宣扬方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣扬我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度。(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心，协作院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教化，突出*职能，求真务实，与时俱进，开展工会工作新局面。主动作好以下工作：完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;依据院里详细支配，做好职工外

12、出学习考察工作;组织1-2次群众文体竞赛活动，活跃职工文化生活;4.加强工会组织建设，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的发展工作;共青团今年将紧密围绕医疗中心工作，主动发挥好共青团骨干作用，主动选择相宜主题，推出由青年人特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活跃团员青年生活上狠下功夫，在主动协作各个层次的各项任务的同时，充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与希望。总的来说，按时完成院、科两级平安生产工作目标责任书的签订。xx年内支配义务*员参观局属平安单位，进行一次灭火演习。削减事故及案件的发生，确保医院内部平平稳定，年终实

13、现“四无”目标。(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以医院管理评价指南为准则，全面落实医院各项管理制度，狠抓基础管理，规范医院医疗活动，提高医院管理水平。(一)依据盛市卫生事业发展规划，结合全省交通事业发展趋势和我院的实际，制订医院发展规划。使医院逐步建成规模适度、功能合理、服务完善、技术优良、设施完备、环境美丽、管理规范的二级医院。(二)加强行政管理，完善规章制度，提高办事效率。依据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进行修订，使医院各项管理工作有法可医学教育网搜集整理依，规范进行。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更

14、新管理理念，增加管理实力，熟识驾驭医院各项管理制度，并能正确运用和执行，一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率，三、提高服务意识，改善就医环境，便利病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人供应优质、高效、平安、便捷和经济的医疗服务。完善服务措施，简化服务流程，加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语。接着开展“满足服务，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，接着开展“一日清单”、“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，接着推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、健康教化资料，供应轮椅、饮水服务等便民

15、措施，便利患者就医，为患者供应清洁、舒适、温馨的就诊环境。推行单病种收费，对部分疾病诊疗执行限价，降低医疗服务收费价格，接着建立健全医疗服务收费公示和询问，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看玻解决患者看病贵、看病难问题。【篇三】一、指导思想201x年我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高;同时注意发挥协作力气，激励横向联合，加强合作与沟通，主动组织各相关科室开展有关的课题探讨，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注意课题探讨的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题探讨工作推

16、向深化，使我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。二、工作目标、任务规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。(一)、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。对工作中发觉的问题进行修订，并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。(二)、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题，仔细组织全院医师申报各级科研项目、课题。2、加强课题探讨常规管理，使课题探讨能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。实

17、行措施使课题探讨落到实处，不流于形式。确保每次探讨活动都有准确的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议，让每个课题的全体成员都能够主动主动的投入探讨。3、主动帮助医院各职能部门做好相关工作。4、重视课题完成率，总结成果，找出不足。(三)、健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，驾驭进展状况、科研经费运用状况，一旦结题全部资料归档。(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。(五)、加强学习，提高理论水平，加强理论与实践的结合，共学互补，深化开展课题探讨和课程探讨，力争抓出探讨成果;做好科研型骨干医师的选拔和培育工作，让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人，带动医师治疗与带教的整体水平的提高。4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术沟通的管理工作。(六)、加强对有关单位的联系为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要打算。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作阅历，促进我校科研工作的进展。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页