2022年建筑企业的安全生产月活动总结.docx
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1、2022建筑企业的安全生产月活动总结建筑企业平安生产月活动总结【一】因公司发展须要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本月度的部门工作状况做一总结。20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,完善公司各项平安管理制度,规范统一施工现场平安资料管理,并且定期性地开展了平安生产检查活动,通过加强建筑施工平安生产管理工作,完善和落实一系列平安管理措施,
2、加强对各项目部的监管,使各项工作取得了肯定的成效。一、以宣扬、教化为本,提高全员平安意识1、工程开复工“三级平安教化”活动开展率101%;为进一步加强平安生产管理工作,平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行“三级平安教化”,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各项目部落实平安技术交底状况。2、主动组织开展平安生产宣扬活动,在本年度平安生产月的前期,平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号,加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查确保公
3、司平安生产工作顺当进行1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查,在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平,有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产
4、责任制及平安管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的平安管理目标,完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。建筑企业平安生产月活动总结【二】为了仔细实行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高广阔员工的平安意识,依据公司下发的“关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知”的精神,我项目结合目前平安生产工作实际状况,深化开展了“平安生产月”活动。现将活动开展状况总结如下:一、加强领导,细心组织,周密部署项目领导班子以“科学发展观”和“平安发展”理念为指导,刚好召开“平安生产月”活动动员大会,传达通知精神,仔细分析项目的
5、平安生产形式,对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺当开展。二、加强宣扬,提高相识,营造氛围在活动开展中,全项目围绕“平安责任,重在落实”活动主题,深化学习宣扬平安生产法律、法规,进一步强化员工平安意识,规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式,广泛开展“平安生产月”宣扬教化活动,营造了一个良好的平安宣扬氛围。在“平安生产月”活动期间,投入资金近1万余元,查出平安隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,平安生产宣扬教化日那天散发宣扬单360多份。三、加强检查,狠抓整改,确保平安活动开期间,项目安质部
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