2022年手术室护士长工作计划范例.docx

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1、2022手术室护士长工作计划范例【篇一】一、新护士培训安排1.第一阶段(12个月)(1)培育安排及目标熟识手术室环境熟识手术室工作特点驾驭手术室无菌技术操作熟识敷料室、器械室工作模拟教学(2)实施方法14周：器械室介绍地下供应部环境了解器械室工作特点及工作性质常用外科、骨科器械名称及用途手术器械包的包法了解EO的灭菌方法58周：敷料室各种敷料的名称及用途各种敷料包的包法各种敷料的叠法各种单包敷料的包法了解高压蒸汽的灭菌方法2.其次阶段(910周)(1)培育安排及目标熟识手术室各种规章制度熟识手术室各种应急预案熟识手术室工作人员岗位职责熟识手术室护理工作(2)实施方法介绍手术室各项规章制度等理论

2、示范讲解手术室各种典型手术如何摆台示教室观看手术间内实况转播进行理论考核及操作考核3.第三阶段(36个月)(1)培育安排及目标驾驭正规无菌操作普外、泌尿科小、中、大手术协作手术室工作流程手术室护士各岗位职责(2)实施方法专人带教典型手术协作(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、LC)支配相宜的手术反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记出科考试4.第四阶段(79个月)(1)培育安排及目标妇产科小、中、大手术协作熟识特别物品的打算、手术体位(2)实施方法专人带教典型手术协作(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术)支配相应的手术反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记出科考核5.第五阶段(1012个月)(1

3、)培育安排及目标运医小、中、大典型手术协作(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换)骨科小手术协作(2)实施方法专人带教典型手术协作(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动损害手术等)支配相应的手术反复重复各种带教手术，检查手术协作笔记出科考核6.考核方法：每阶段结束后，进行笔试和操作考试，成果记录在册。二、低年资护士(23年护士)(1)培育安排及目标腰麻和硬膜外麻醉的协作急诊手术的协作完成各专科大、中、小典型手术的协作各种班次工作实力的培训(2)实施方法在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作巩固第一年的手术，驾驭急诊手术的协作能独立完成各种大、中、小手术的协作，

4、留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练在高年资护士的带领下参加值班考核：各种无菌技术操作成果均必需达到优良，并记入接着教化学分中。三、高年资护士(45年护士)培训安排(1)培育安排及目标完成较困难大手术协作完成各种麻醉的协作手术室的急救与复苏各种仪器的运用及留意事项(2)实施方法完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的协作(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等)能独立协作全麻、腰麻、连硬外、颈丛的协作娴熟驾驭新仪器设备的运用考核：本级别护士每半年考核一次(笔试+操作)，成果达标，计入接着教化学分。【篇二】1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开

5、展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满足度98%。2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加

6、护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率101%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率101%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率101%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通

7、知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取

8、全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理

9、，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切打算工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。【篇三】(

10、一)加强政治建设1、加强政治思想学习：作为一名入党主动分子，能主动参与党组织的各项学习活动，主动协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责随意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范,不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。(二)提高行政管理综合实力1、参与医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法，注意理论联系实际，

11、不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调实力及指挥决策实力逐步提高。2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能主动和科主任进行有效沟通，仔细执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题刚好向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当打开护理工作局面，我细心视察护士的工作习惯、脾气性格，驾驭她们的优缺点，努力在生活上关切每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而

12、合理支配各项护理工作，调动护士的主动性和创建性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮助支持，使科室工作良性运转。(三)加强自身建设，努力提高专科理论及护理技术水平。购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习安排，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟驾驭本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题

13、，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。(四)狠抓护理质量限制，确爱护理质量考评全年达标。1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教化，为病人供应全程优质护理服务，我科的护理服务始终得到患者的好评，满足率全年达标。2、狠抓护理质量限制，充分发挥护理质量限制小组的作用，严格根据护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3、严抓护理平安，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单出现差错、事故、护理隐患的事务、刚好实行有效预防措施，年内无差错、事

14、故及严峻护理纠纷的发生。4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士刚好阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改进护理质量。5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。(五)在职培训与教学管理1、按安排完成全科护士规范化培训及接着教化学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进行护理疑难病例探讨，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习;激励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教安排，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页