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1、2022城市管理年终总结城市管理年终总结4篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它是增长才能的一种好方法,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是我帮大家整理的城市管理年终总结4篇,希望对大家有所帮助。城市管理年终总结 篇1xx年,海口城管科在海口街道党工委、街道办的正确领导下,在上级相关职能部门的业务指导下,圆满完成了上级下达的各项工作任务,经过不断摸索和实践,海口城管科无论从组织机构建设,还是城市化管理工作,逐步走向成熟。现将所做的工作总结如下:一、城管城建工作1、建立完善各项组织制度年初,根据上级的要求调整充溢了爱国卫生、马路养护
2、、地震应急等工作领导小组,并建立了辖区市容市貌和环境卫生工作领导小组以及清扫保洁专业队伍名单,监督管理海口辖区的市容市貌、环境卫生和马路管理。与此同时,社区、小组也同样建立了管理组织网络。每月定期召开环卫工作定期会,就市容市貌和环境卫生工作难点热点问题共同出谋划策、上下协调,确保辖区城管工作有序开展。2、切实加强基础设施管理养护做好现有公园绿地、道路绿化、铁路绿化、小区绿化共计144244.69平方米、河道绿化约370000平方米的日常管理养护;定期对城市中心区主要街道158盏路灯、95个窨井盖进行检查并刚好对破损设施进行修复,对232只果皮箱每日进行清洗和清理。3、执法方面为坚决遏制农房违法
3、加层和无序建房,在海口街道办领导下,共拆除32次、65户,拆除14359平方米,其中云龙15起、中宝6起、中平3起、青鱼6起、中新1起、海口工业园区光学片区1起,通过高密度的铁腕打击,辖区农房无序建设、违法加层行为得到有效限制。4、大力整治辖区环境卫生针对市容环境卫生管理实际,多次组织开展了城区市容环境卫生大整治。特殊是每月的“环境卫生日活动”中,对各社区内市场、无证无照废品收购点、违章搭建、乱贴乱画等现象进行了集中清理整治,联合处理了多起违章搭建和违章户外广告,共出动车辆216台次,人员720人次,清除生活垃圾360吨,清除卫生死角87个,清除小广告(布标)600余条,铲除清理卫生死角中的积
4、累垃圾220多吨;年初与沿街店面重新按规定签订了414份环境卫生门前三包责任书。通过一系列努力辖区环境有了较大的改善。5、帮助海口工业园区做好相关工作帮助海口工业园区光学片区拆除违法圈地600余平方米。6、帮助做好城建相关工作今年共审核审批新装电表63户;办理门头装修审批18户。7、刚好做好信息报道和群众来信来访的反馈与处理今年共接到城管数字化案件(信息)3473起,处理3473起(其中清理小广告2336起、暴露垃圾721起、设施破损25起、绿化问题7起、占道经营60起、农房违法搭建65起、道路破损53起、乱堆物料206起,处理率达到100%)。接到市长热线、媒体曝光和群众举报4起,都刚好对反
5、馈状况进行了整改及反馈处理。海口街道办在XX区3个涉农区域数字化城市管理工作中连续排名第一。8、其他工作今年,海口城管科除了日常工作外,同时还担当海口街道办义务消防队及应急处突分队的重任,很多艰难险重任务的完成都有海口城管科队员的身影。7月城管科组织开展辖区内防洪抗洪工作,支配人员对各社区居委会辖区内的沟渠进行清捞并对周边环境卫生进行整改,清掏沟渠6000余米,打捞垃圾7吨。二、城市管理行政执法工作1、开展城市市容市貌大整治对商家的门面装修和灯箱设置严格审批,力求达到合法合理;并且对街道上的吊、挂、晒和各类乱挂乱拉的无证广告横幅进行了全面的清除,到目前为止,共拆除乱挂横幅26条,拆除违章门头3
6、块,灯箱2个。2、开展小区、农贸市场专项整治对集镇中心区开展集中整治和常常性管理,尽量劝离或规范流淌摊贩,打击无证流淌摊点等;街道、社区和各职能部门共同协作整治等。沿街店面重新按规定签订了412份环境卫生门前三包责任书,落实店面门前三包卫生责任。组织人员对300号消防队门口、造纸厂内联合经济学校门口、XX经贸外事学院门口占道经营现象进行取缔,清理卫生,取得了较为明显的效果。二、存在的主要问题(一)工作中存在五不现象。不快,干工作的效率不够快,进度不够快。不细,工作不够细致,不细心,没有用精细化标准要求自己。不深,没有深化探寻市容环境管理工作中的规律,一味就事干事。不高,管理标准不高,每天干,每
7、天有缺憾。不严,违法行为未严格限制,严格处理。(二)各社区城市管理工作有待进一步加强落实。(三)对市民在城市管理方面的相关法律、法规的宣扬教化还有待加强。三、下步工作准备1.加强督导,做好日常性的市容保洁和参观路途保障工作,在重点时段(午间、晚间和节假日)、重点地段(餐馆门前、人群密集地)保证清扫保洁质量,杜绝清扫保洁中一些薄弱环节的出现(如绿化带两侧),杜绝垃圾收集不刚好,垃圾落实不袋装现象和垃圾桶暴满现象,环境卫生管理水平再上新台阶。(二)强化职责,全力推动数字化城市管理平台的应用。要发挥数字化城市管理平台的监督作用,就要做到件件有人管、事事有人办。明确各级人员职责,做到社区问题早发觉,一
8、般问题早解决,案卷问题快处理。使城管科、居委会、保洁队三位一体,精确反应,切实做到定人、定责、定时限。确保数字化管理平台效能的发挥,提升市容环境综合质量。(三)不断学习,努力提高干部业务实力。依据城市管理工作的新特点、新要求,培育城管干部与居民沟通的技巧,提高处理和解决实际问题的实力。(四)耐性细致,广泛深化宣扬,增加依法进行城市管理的理念,提升市民遵守管理规定的自觉性。(五)加大力度,接着做好保洁队的管理工作,加强平安教化,杜绝事故发生。(六)紧密沟通,协作相关部门完成成都道沿线整治。城市管理年终总结 篇2我在宣讲团负责宣讲工作,城市管理局执法队员个人工作总结。近半年来,在领导的支持和同志的
9、协作下,比较圆满地完成了自己所担当的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了肯定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人近期的工作状况总结如下:一是加强学习,不断增加思想政治修养。仔细学习和贯彻党和国家制定的各项路途、方针、政策,保持政治上的醒悟和坚决。坚固树立共产主义的远大志向和社会主义的坚决信念牢记一心一意为人民服务的宗旨,把一心一意为人民服务作为开展工作动身点和落脚点。学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并娴熟驾驭和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。平常还注意对政策、法律法规等方面学问的学习,全面提高自己的综合素养。二是勤奋敬业
10、,始终坚持艰苦奋斗的作风。能够仔细遵守局里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量;能够做到敬重领导、团结同事,协调好各方面的人际关系;能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。不遗余力,不折不扣地完成工作任务。严格根据上级的部署和要求,全力以赴、任劳任怨,刚好完成交办的各项工作,仔细履行自己的岗位职责。通过努力,个人综合素养有了较大的提高。回顾一年来的工作,在同志们的关切、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成果,得到领导和群众确定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的不足之处,主要是
11、:改革创,新的精神还不够理论学问水平还比较低。对新时期搞好城市管理宣讲理念还不新,这些有待于自己在今后进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。力争在实际工作取得更多的成果和认可;接着发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导支配的各项工作任务,做一名优秀的执法队员,为建设美妙家园做出自己的贡献!城市管理年终总结 篇320xx年上半年我街道城市管理工作在街道党工委、办事处的正确领导下,在各社区、村社区、村及辖区单位的大力协作下,在全体工作人员的团结协作下,我办较好地完成了上半年的各项工作。现就上半年城市管理工作的开展状况向各位领导和同志们做简要汇报:一、细心组织、切实加强市容环境卫生整治
12、力度一是保证节会期间市容环境面貌。为了以整齐美丽的城市形象来迎接全国文明城市测评、国际马拉松竞赛、第十七届中国兰州投资贸易洽谈会和敦煌行丝绸之路国际旅游节,街道组织各社区、各村在全辖区范围内开展市容环境卫生专项整治行动。对东岗东路、东岗立交桥、店子街、雁儿湾路、辖区单位和楼群院落的生活垃圾、建筑垃圾、小广告进行日常清理和保洁。同时组织各社区将辖区内沿街537家门店卷闸门统一喷绘,清除垃圾524吨,清除非法小广告1347张,清除乱堆乱放杂物36处,擦洗公共设施12处,包括低保人员、综治员、社区工作人员、机关干部、包街单位职工在内的3000余人次参与此次整治行动。二是加强组织、明确责任,实行分片包
13、干责任制度。进一步加强东岗街道城市管理工作的长效管理,优化资源配置,明确责任分工,形成协调协作,齐抓共管的管理格局,实施“制度化”、“精细化”、“长效化”城市管理,努力改善全街道城市环境质量,优化发展空间。有效解决城市管理中存在的深层次问题和冲突,制定东岗街道城市管理工作分片责任包干制度。实行日常检查和随机抽查相结合、单项考核和综合考核相结合、定性与定量相结合的方法,采纳包片股室和责任单位捆绑式考核。进一步加强东岗街道城市管理工作的长效管理机制,形成“制度化”、“精细化”、“长效化”城市管理模式。三是提高相识,进一步加强数字化城市管理工作。我街道上半年共处理数字化案卷1780件,保质保量按时完
14、成1760件,并将未完成案卷分析总结,制定整改措施,为下半年数字化城市管理工作奠定了基础。四是扎实有效的开展绿化工作。我街年初就制定了全年绿化工作安排,半年来完成盆花摆放20xx盆,垂直绿化1处,新增绿地5亩,植树6055棵。3月12日植树节,还组织辖区军民开展“万众一心创建文明城市,全民动员绿化家园”主题活动。辖区单位工作人员、部队官兵,街道、社区干部、居民志愿者,共1500余人参与了绿化、美化家园活动,给东岗东路、雁儿湾路、店子街路等主次干道两侧清理树穴3156处,对树木松土浇水2860棵,清理树干乱贴乱画现象53处,共悬挂大型宣扬条幅10副,出黑板报23块,提升了辖区居民酷爱城市,绿化美
15、化家园,爱护环境的自觉意识,受到了广阔市民群众的赞扬。二、加强培训,扎实开展人畜免疫工作一是按要求开展安排免疫工作。结合辖区实际,制定东岗街道20xx年计免工作支配,除全面完成基础免疫工作外,还开展了村委会、社区主任、各接种点医生进行计免、平安注射及新生儿乙肝疫苗接种、传染病的防治等工作进行了业务学问培训。上半年共办理儿童接种免疫本347本。二是主动开展春季重大动物疫病防治工作。各社区、各村对本辖区的猪、牛、羊、鸡、鸽、鸟、鸭等养殖状况进行全面、具体的排摸,做究竟数清、状况明在防治口啼疫工作中:春季排摸猪、牛、羊共14户,345头,已免疫255头。在防治禽流感工作中春季排摸鸡、鸽、珍禽、鸭共计
16、77户,已免疫5058只,免疫率100%。顺当通过市区动物免疫检查工作。三、健康教化工作及妇幼保健工作。年初制定了全年工作安排,成立街道健康教化、妇幼保健领导机构,进一步健全了街道、社区(村)、辖区单位三级健教、妇幼保健网络。利用黑板报、讲座、问卷调查、散发宣扬品等多种形式向广阔职工、居民群众、学生广泛宣扬健康教化及妇幼保健学问,努力增加人民群众的健康水平。四、危旧房屋改造审核工作。针对年后开春,辖区居民和村民起先翻建房屋的实际状况,我办加大了对违章建筑的巡查力度。同时对按程序在我办申请翻建的居民,派专人进行实地勘查,仔细核对身份证明及房屋、土地证书,上半年共审核危旧房屋改造1宗,确保辖区无违
17、章在建建设。五、突发自然灾难预防工作。我辖区地处地址灾难多发地区,桃树坪、东岗小街、长城村等处更是地质灾难频发,街道领导高度重视辖区居民的生命财产平安,严格根据区委区政府关于地质灾难防范的相关制度措施执行,并依据我街道的实际状况,制定东岗街道防汛预案,支配干部防汛值班,遇有雨天等自然灾难频发天气,刚好驾驭辖区状况,防患于未然,确保群众生命财产平安。城市管理年终总结 篇420xx年中心顺当完成了各项既定工作目标,共发觉并上报各类xx市管理案件76125件,立案74583件;xx区所属范围内案件33158件,处理31306件。按月统计的数据综合分析,平均立案率达98%以上,处结率达95%以上。与去
18、年同期相比,受理案件增加了13.7%。一、20xx年主要工作成果(一)“三专机制”监控案件全程中心秉持“百姓心中想,我们中心办”的承诺,落实“三专”责任制度,案件一经受理,从立案转办、跟踪督办到现场审核、结果反馈,全过程实行专人、专项、专线责任制,跟踪案件处置全过程,不允许任何一个环节出现差错或延时。(二)“三级联动”助推反应提速作为xx市管理监督指挥的中枢,根据“大xx管”发展趋势和工作格局,中心牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位,建立案件处置“三级联动”常态协作机制,定期向联动单位通报工作动态、沟通工作状况、发布考评成果,确保涉及xx管事项的立案、派遣、反馈、核查、结案各环节全过程快速
19、反应、协作协作和高效处置。(三)“三大步骤”确保运行畅通一是本年度对数字xx管系统进行了4次定期维护,完善了各项功能,解决了日常工作中数据繁冗,系统运行障碍等问题,进一步提高了数字xx管信息处理实力,使中心能够更全面地发挥xx市管理的监督职能。二是更换了监督指挥平台的20台电脑。投入运用的电脑系统版本较高,运转速度较快,符合工作系统日常运行要求,有效杜绝了无故出现死机、操作无法响应、文件无法打开、数据处置缓慢等状况,数字化xx市管理案件处置得以高效顺畅。三是分别对信息巡查员、平台信息受理员、各xx管职能部门微机终端操作员进行2次、2次、1次业务培训。培训采纳专业人员多媒体授课方式,以实际案例作
20、演示,以解决问题为目的,切实增加工作人员的综合业务实力,提高了数字化xx市管理案件的有效处置实力。(四)“三项举措”实现信息公开一是将xx市管理重点、难点案件,制作成彩图排版与文字表述相结合的静态信息资料和直观反映案件现场状况的视频影像资料,力求具体呈现案件信息,为政府决策和职能部门刚好处理供应第一手基础资料。二是制作完成了信息之窗20xx年汇编、数字xx管宣扬片,呈现中心实时工作动态。三是更新了xx区xx管职能部门责任图册,为各相关责任部门供应详实、明确、直观的xx市管理问题处置依据。(五)“两项服务”强化民生保障一是开展应急巡查服务。依据上级指令,支配专人随时采集高空广告牌匾、悬空线缆设施
21、、供排水设施等设施状况,为相关单位供应第一手数据。二是承接xx区“12345”热线回访服务。加大对职能部门办理案件的督查力度,保证市民的合理诉求能够在最短的时间内得到落实。截至目前,处置问题工单21892件,确保了政府服务热线平台受理案件得到刚好有效处理。二、工作中存在的困难和问题一是电子设备老化。监督指挥平台dlp大屏幕及机房内xx管系统服务器、电子地图服务器、数据库服务器等已超过运用年限,须要更新;二是系统设计滞后。中心的系统是8年前建成的,设计和技术已落后于实际需求,问题频繁发生,急需升级,以提高系统平安性及系统运行速度;三是市属案件大量积累。中心为区属职能部门,系统内部大量市属案件因无法实现对接,长期得不到处理;四是空调设备老化。监督指挥平台没有暖气接入,现有空调设备超出访用年限,供暖实力差、耗电量大,平台人员冬天取暖已成问题,须要解决。【城市管理年终总结4篇】本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页
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