2022年所长竞聘演讲稿.docx
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1、2022所长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!特别感谢河北省科学院党委赐予我参加竞聘的机会,更加感谢微生物探讨所全体职工对我的信任,同时本着对探讨所负责的看法,我有责任参与这次竞选,感谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。众所周知,微生物所由于各方面的缘由已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。我11013年毕业于河北高校分析化学专业,同年7月起先了我的工作,近2022年来,我从各位老师、各位同事身上学到了很多特别珍贵的东西,与你们也
2、一道经验了微生物所的兴衰改变,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将接着工作下去,同时也正是由于上述缘由使我走到这里参与微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘缘由。一、竞聘动机1、我全部一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我全部一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术探讨、生产和开发的专业人员,这是我所最可珍贵的财宝。历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了很多特别珍贵的工作阅历。有科学院做为我所的坚毅后盾,还有一大批关切酷爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充
3、溢信念。2、作为探讨所的所长,首先他是掌舵人,探讨所的胜利与失败,与所长亲密相关。其次,作为探讨所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工给予他肯定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必需坚持探讨所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热忱为所做贡献。3、由于我是老班子成员,对所状况比较了解,通过与所长和职工的协作,我觉得我是一个有剧烈事业心和责任感的职工,并且已有肯定的领导实践阅历,有胜任领导工作的组织实力、文化水平和专业学问。基于以上缘由,此次我参与竞选所长。二、工作设想及措施1、产业
4、化建设企业必需有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目许多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成探讨所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争实力越来越减弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,找寻新的产业,集中全所力气培育一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。详细措施是:探讨所对成果转化项目的管理实行抓大放小,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,探讨所组织力气并投资生
5、产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成探讨所的主导产品,带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广阔职工的主动性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收101万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,协作市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对短暂没有列入重点开发的项目,可以实行多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与探讨所签订协议。2、科研我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的汲取、消化实
6、力和应用技术的探讨开发实力以及高新技术的中试转化实力,因此我所必需以科研为基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应当从市场找课题投入搞研发形成产品或技术从而获得效益。激励技术人员在项目研发初始就个人参加投入,最终取得科研成果,赐予研发人员更加实惠的政策,调动他们的主动性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推动产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。建立共用试验室,整合全所的试验室、检测、检验资源,使试验仪器共用,为科研生产创建条件,避开试验设备的重复投资,建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术沟通,
7、提高职工科研业务水平。同时,主动申报河北省微生物检测检疫中心,使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。支配科研人员12-15名,争取每年新上科研项目3-5个,争取科研经费40万元。3加强对微生物所现有房产的管理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。在产业化尚未形成规模之前,房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关切的问题,由于我所原来为事业单位,对出租房屋没有阅历,前一段时间出现了一些问题,现在通过总结阅历,我所的出租房屋问题在所和职工的努力下,已取得了一些进展,韩村路口的出租房屋已基本步入正规,下一步将设特地机构、特地人员负责现有房产的管理,形成集体决策制度,通过职代
8、会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理,在三个月的时间里追回富林所欠租金,我将和全体职工一道实行一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。对富林酒楼的处理可以实行好下方法:首先聘请保定市的出名律师,或在科学院的协作下聘请外地律师,根据与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细微环节,尽早提起诉讼,收回房产和租赁费用,对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决,可拿出索要证据,延长爱护期。与此同时,通过科学院上报国有资产管理中心,出面解决,协作我所的诉讼工作。另外,可以通过与第三
9、方合作的方式,解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封,因此,我们可以通过与王源协商的方法解决此问题。解 决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入,加上韩村路口、办公小楼一层租金,我所房租收入可以达65万元。4加强财务管理,改善所财务办公条件购买财务软件,实现计算机管理,逐步以电子报表取代手工报表,同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开,根据国家财务制度严格对探讨所财务进行管理,增加财务的透亮度。对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组看法,加强职工对所财务收支的监督。加强探讨所对财务的统一管理,严格成本核算,提高资金运用效率。加强财务预决算制度
10、对生产经营的指导作用,合理资金配置,刚好向领导供应财务分析报告和建议。根据国家规定提取各项专用基金,刚好、足额地向国家上交税金。5加强国际间的合作,提高培训班工作质量国际合作始终是我所的优势,明年我所将进一步加强国际间的合作,实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目;接着申请第九届生物钾肥国际培训班和其次届酶制剂培训班,申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目;接着执行中-泰、中波国际合作,创建条件为探讨所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。历届班子对培训班都特别重视,这也是目前我所主要经济来源之一,我所在举办国际培训班方面积累了丰富的阅历,2022年胜利
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