2022年体系培训心得体会.docx

《2022年体系培训心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年体系培训心得体会.docx（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年体系培训心得体会体系培训心得体会从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做能够提升我们的书面表达实力。那么你知道心得体会如何写吗？以下是我帮大家整理的体系培训心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。体系培训心得体会1什么是档案利用体系?就是利用档案资源为社会公众供应服务的实力。包括服务对象、服务范围、服务方式、服务内容、服务手段和服务体制机制等各个方面。从各级国家综合档案馆现有的利用体系来看，主要存在以下问题:服务面比较窄且利用形式单一，绝大多数档案馆还是坐等利用者上门，处.于被动服务状态，服务方式不够敏捷多样;开发利用力度不够，“重保管、轻利用”的思想束缚

2、严峻，一些巫待开发利用的档案资料仍束之高阁，还没有对外公布开放;利用效率不高，进出档案馆大门的麻烦、手工检索的繁琐、管理手段的落后、服务设施的不完善等一系列的问题，还不适应利用工作的须要;编研成果欠缺，一些编研产品质量不高、好用性不强、利用效率低下，缺乏有深度、广度的编研产品，还不能满意利用者的需求。这些问题已经严峻制约了便利人民群众的档案利用体系建设。应当怎么建立档案利用体系?我们知道，服务是档案部门永恒的主题，是档案工作的意义所在，也是档案利用体系建设的核心所在。我们不能空喊要树立为人民服务的宗旨、要坚持以人为本的理念，必需把这些大道理同档案工作的实际结合起来;必需在坚固树立一心一意为人民

3、服务宗旨的同时，树立尽职尽责为档案服务的宗旨意识;必需在始终坚持以人为本理念的同时，树立以档案为本的服务理念;必需在建立健全为现实服务的体制机制的同时，建立健全为历史服务的体制机制。要把为人民服务的根本宗旨体现在为档案服务的详细工作中，换句话说，要用为档案服务的详细行动实践为人民服务的宗旨。要把以人为本的理念落实到以档案为本的行动中，用以档案为本的实际成效践行好以人为本的理念。档案服务包括为现实服务和为历史服务两个方面。为现实服务，就是在档案信息资源的开发利用方面下功夫、挖潜力，打破一些“条条框框”的束缚，拓展档案服务领域，丰富档案服务内容，创新档案服务机制，完善档案服务手段，改善档案服务条件

4、，提高档案服务质量，变被动服务为主动服务，变被动利用为主动利用，满意社会各方面和人民群众的档案利用需求。为历史服务，就是在收集档案时保证齐全完整，在保管和供应现实服务中，最大限度地保证档案的平安，不影响其历史寿命，这就是最好的为历史服务。把这两个服务搞好了，档案利用体系建设自然就完善了。我们现在讲的服务主要侧重于为现实服务，必需看到，这只是档案工作的现实意义，并不是档案工作的全部价值，档案人更长远不变的职责恰恰应是为历史服务。强调为现实服务，决不能忽视为历史服务，因为这两者有时会是冲突的。如:现实中一些不光彩的档案资料怎么办?是不是从现时政治须要动身对应人库的档案作出取舍?肯定不能。这类档案可

5、以暂不公开，但必需照实完整地保存。所以，在某些时候，为历史服务甚至要高于为现实服务，这才是真正的“史官”应当做到的。体系培训心得体会22月29日至3月4日，我参与了能源管理体系培训班。这次培训聘请能源管理体系的专家、清华高校教授，采纳专题讲座和学习探讨相结合的方式，对能源管理体系进行了具体深化的讲解，旨在加强能源管理专业人才队伍建设，以便更好的为企业科学可持续发展服务。这次培训内容丰富，涉及到电气基础学问、节能技术应用和节能法制政策方面的学问。虽然这次学习内容中很多基础性学问在学生时期有过接触，但节能专业领域对我而言却是一次新体验，很多理论学习有了更加现实的意义，那就是如何做到理论结合实践并实

6、现节能。在学习过程中基本上可以理解并驾驭学问要点，结合近几年的生产现场阅历，我努力将理论学习同生产实践结合起来，起到了事半功倍的学习效果。离开高校已近七、八年，有些学问慢慢有些渐忘，因此在课堂上我用心听讲，仔细记录，思路始终跟着老师，怕错过任何一个小细微环节，不敢有丝毫懈怠。这次培训也为我敲响了警钟，学习本应永无止境，温故而知新，只用不断的学习，才能恒久保持强大的竞争力。一周的学习很短暂，却让我受益匪浅。作为一名年轻的基层管理者，我有了肯定的理论学问和工作阅历，但既不够系统也不够丰富。通过老师深化浅出的讲授，感觉豁然开朗，很多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的麻烦问题找到

7、了切入点,感觉收获很大。这次学习不仅使我开阔了视野，拓展了学问面，更重要的是让我再次体会了学习的重要性，重拾学生时代对学问的那种渴望，唤回了我主动学习的主动性。古人曾说过“学海无涯苦作舟”，我觉得倒不如改为“苦海无涯学作舟”，人在追求事业的路途中，难免遭受艰辛与磨难，人的身心会遭遇打击，人的信念会遭遇质疑，此时的我们不妨把学习当作一种激励自我的手段，用学有所获的累累硕果来安慰乏累的心灵。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在今后的工作中，我将把学习作为一项终身事业去对待，从思想觉悟、业务技能、管理阅历等方面着手，不断提高自身服务企业的本事，努力在企业大发展的雄伟蓝图上留下光辉绚丽的一笔。总的来说，

8、各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼机会。这次培训给了我们接受高端教化的机会，让我们开阔了眼界，丰富了学问，打开了思路，不仅对热力、电力工程学有了更加深化的相识，也对能源节能理念有了进一步的了解。让我从每个角度获得了学问，感谢领导给了我这次学习的机会、熬炼的机会。今后，我将尽自己所能把所学到的学问和技能用于实际工作中，完成好公司交给的每一项工作。体系培训心得体会3承蒙公司领导的重视，支配本人在20xx年7月19日-20xx年7月23日参与了集团组织的ISO9001三标体系的学习，加深了我对三标体系的认知，特殊是讲师举例

9、互动环节，让我受益匪浅。通过老师的剖析讲解，我了解到三标体系的管理某一项事情并不是一蹴而就的，是须要仔细实践并且验证才能体会到标准体系的真谛的，“冰冻三尺非一日之寒”，我还须要时间摸索和消化，但我会努力做好。下面就浅谈一下学习心得体会：第一：从设备管理职责方面分析，基于风险的思维考虑，我们须要完善和改进的地方还有许多。以我从事工厂设备管理的阅历，我一贯的思路是要采纳设备分类方法：关键性、协助性、一般性、支持性。设备分类的方法就是对风险识别和分析的产物，更有利于降低风险，加强设备的等级管理意识，以及设备的专项管控就简化了管理的困难性，并不是仅仅的特种设备和一般设备的分类处理方法。同时，在环境管理

10、方面，考虑对环境影响的因素（如机械噪声、凹凸压供电电磁辐射、化粪池等），也应对设备进行分类，承接查验的按规按标进行，能有效的降低业户的针对环境投诉。综合质量、环境因素，对设备的侧重点就一目了然。当然其他地方，也是须要我在以后的实践和工作中去不断地学习的，不能生搬硬套得采纳我工厂管理的模式，而是要找寻物业与工厂设备管理的结合点，互为借鉴，但设备管理必需按规、按标、平安。其次就是我一向主见设备管理量化的工作方式，不管是工作的量化还是评估汇报、设备修理保养时间、进度及资源利用等的量化，的确更简单让我们增加对设备管理工作的明确性，也更加能有劝服力和信服力，长期如此会使得自己形成更加严谨的工作作风，提高

11、自己的工作效率，提高执行力，帮助自己做出更多正确的选择和推断，共同将设备管理工作精细化，从而取得满足地管理结果。第三就是持续改善的思索。树立三标体系改进的意识，落实管理改进的职责。三标管理体系的改进须要全员参加，全员都必需树立三标管理体系改进的意识。确定三标管理体系改进的效果，增加各级人员对三标管理体系不断改进的主动性和信念，不断推动管理体系的持续改进。管理体系要求不断改进，但效果也不简单显现。三标管理体系强调全员参加，全员树立改进的信念是很必要的，所以，我们在改进三标管理体系的同时，也可以实行设立奖金、流淌红旗、通报表彰等方式对在三标管理改进的主动参加者、取得效果者进行适当的表彰和嘉奖，以增

12、加信念，提高主动性。必需定期采纳培训、板报、标语等方式宣扬三标管理体系改进的必要性和重要性，收集适合企业自身改进的方法和阅历，给全员共享，推动三标管理体系的不断改进和完善。让每个员工相识到自己对三标管理体系有效性的贡献，以及不根据标准化作业对三标管理体系要求可能引发的后果。第四就是加强设备设施外包的品质、评价、维护质量管理。不能流于表面，而是的确地从风险的角度、公司的利益动身，保证设备的生命周期，降低公司的风险或成本。加强外包风险的管控意识，有责任心、多做细微环节把控，提高相关人员的素养。从点滴的标准化作业做起，渐渐提升员工的意识，才能提高员工的执行力，增加企业文化的凝合力，推动公司整体的三标

13、管理体系建设和实施，保证内审的牢靠性、正确性、公正性、有效性，的确将公司的品牌打响并深化人心。 感谢！体系培训心得体会4高尔基曾经说过：“华蜜的家庭都是相像的，不幸的家庭各有各的不幸。”质量管理体系运转良好、管理规范到位的组织不管是谁进行内审，都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说，选择合适的内审员，给内审员以合适的定位并适当的培训，按部就班的培育就显得很重要。首先是定位的问题，不管是组织还是培训机构，大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我认为，内审员首先应当是一个合格的建设者，或者是一个优秀的完善者，这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应当从本部门的体系建设做起，对本部门

14、的体系了解了，才能对整个企业的体系运转有所了解；本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，通过内部审核、管理评审、持续改进，不断的完善体系管理，强调缺陷预防、削减变差和奢侈，最终才能持续满意顾客需求、并超越顾客需求。20xx年XX月XX日到XX月XX日，公司委派我和同事在成都参与了德国莱茵公司学术部实行的“ISO/TS16949：20xx质量管理体系内审员培训”。由莱茵公司学术部李道钧先生主讲。课程支配为期四天，课程内容主要包括：ISO/TS16949：20xx标准条款、过程方法、内部审核三大部分。在为期四天的课程学习中，以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、PDCA、策划、持续改进

15、这几个词是我听到的最多的几个词，彻底变更了我对质量管理体系原来的看法，使我对“ISO/TS16949：20xx质量管理体系”有了一个全新的相识，现将心得体会总结如下：一、推行ISO/TS16949：20xx质量管理体系具有重要意义1、有利于企业提高质量管理水平2、有利于质量管理与国际规范接轨3、有利于发展外向型经济，提高产品的市场竞争实力4、有利于爱护消费者的利益、考虑了全部相关方利益的需求二、对质量管理八项原则的相识1、以顾客为关注焦点组织依存于顾客，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第一位。组织必需要明确谁是自己的顾客，要调查顾客的需求是什么，要探讨怎么满意顾客的需求。市场是

16、改变的，顾客是动态的，顾客的需求和期望也是不断发展的。因此，组织要刚好地调整自己的经营策略和实行必要的措施，以适应市场的改变，满意顾客不断发展的需求和期望，还应超越顾客的需求和期望，使自己产品/服务处于领先的地位。2、领导作用最高管理者必需做好建立和确定组织统一的宗旨及方向、策划将来、激励员工、协调活动和营造一个良好的内部环境等工作。最高管理者的领导作用、承诺和主动参加，对建立并保持一个有效的质量管理体系，并使全部相关方获益是必不行少的。此外，在领导方式上，最高管理者还要做到透亮、务实和以身作则。3、全员参加各级人员是组织之本。只有他们的充分参加，才能使他们的才能为组织带来收益。组织的质量管理

17、不仅须要最高管理者的正确领导，还有赖于全员的参加。所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教化，还要激发他们的主动性和责任感。此外，员工还应具备足够的学问、技能和阅历，才能胜任工作，实现充分参加。4、过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。在应用过程方法时，必需对每个过程，特殊是关键过程的要素进行识别和管理。PDCA适用于全部过程，可结合考虑。5、管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。在质量管理中采纳系统方法，就是要把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个过程

18、加以识别、理解和管理，以达到实现质量方针和质量目标。6、持续改进持续改进整体业绩是组织的一个永恒目标。只有坚持持续改进，组织才能不断进步。7、基于事实的决策方法有效决策建立在数据和信息分析的基础上。正确的决策须要领导者用科学的看法，以事实或正确的信息为基础，通过合符逻辑的分析，作出正确的决断。盲目的决策或凭个人的主观意愿的决策是肯定不行取的。8、与供方互利的关系组织与供方是相互依存的，互利的关系可增加双方创建价值的实力。特殊是对关键供方，更要建立互利关系，互利合作的双方事实上就是“双赢”，有利于双方降低风险，共同发展。三、对内审的相识1、质量审核可按不同标准进行分类，通常有三种分类法，即：审核

19、对象分类法、审核方分类法和审核范围分类法。1）按审核对象分有产品审核、制造过程审核和质量管理体系审核三种。产品审核是对最终产品的质量进行单独评价的活动，用以确定产品质量的符合性和好用性。产品审核通常由质量保证部门的审核人员独立进行。制造过程审核：独立地对过程（工序）进行质量审核，可以对质量限制安排的可行性、可信性和牢靠性进行评价，过程（工序）质量审核可从输入、资源、活动、输出着眼，涉及到人员、设备、材料、方法、环境、时间、信息及成本八大要素。质量管理体系审核：是指独立地对一个组织质量管理体系所进行的审核。质量管理体系审核应覆盖组织全部部门和过程，应围绕产品质量形成全过程进行，通过对质量管理体系

20、中的各个场所、各个部门、各个过程的审核和综合，得出质量管理体系相宜性、充分性、有效性的评价结论。2）按审核方分有第一方审核、其次方审核和第三方审核三种。第一方审核订正改进，这是组织对其自身的产品、过程或质量管理体系进行的审核。审核员通常是本组织的，也可聘请外部人员。通过审核，综合评价质量活动及其结果，对审核发觉的不合格项实行订正和改进措施。其次方审核评定批准，这是顾客对组织开展的审核。其次方审核的标准或大纲，通常由顾客依据自身须要制订或提出。第三方审核认证/注册，由第三方具有肯定资格并经肯定程序认可的审核机构派出审核人员对组织的质量管理体系进行审核。第三方审核是须要给审核机构付费的。审核的结果

21、，若符合标准要求，组织将会获得合格证明并被登记注册。表一三种审核方审核及区分三种审核方审核及区分见表一。3）按审核范围分有全部审核、部分审核和跟踪审核三种。全部审核：组织质量管理体系审核，不管是组织自己进行，还是由其次方或第三方进行，假如这种审核覆盖了组织产品质量形成的各个过程、各个方面，都属于全部审核。部分审核：组织对质量管理体系过程有选择性的审核，对组织某类产品、某个过程的审核，均属于部分审核。跟踪审核：这也是一种部分审核。不同点是这种审核主要是用以验证以前审核后的订正措施是否实施并有效，不合格项是否得到消退。2、内部审核的一般步骤1）审核策划根据内审程序规定，制定年度审核安排，管理者授权

22、成立审核组，由审核组长制定专项审核活动安排，打算审核工作文件，通知审核。2）审核实施以首次会议起先现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发觉，进行分析推断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程限制。3）审核报告现场审核后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，订正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。4）跟踪审核应加强对审核后的区域、过程的实施及订正状况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施状况及效果进行复查评价，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。在任何组织中

23、，从审核得到的真正好处最终均来自“自身”的审核。3、内审的基本特点1）内审的主要动力来自管理者；2）内审的重点是推动内部改进；3）内审的人员通常来自于组织内部；4）内审程序通常比第三方审核简洁；5）内审的规范要求比第三方审核低；6）内审对订正措施的跟踪限制比较刚好有效；7）内审更有利提高质量管理体系运作效果；8）内审是管理者介入质量管理的重要工具。综上所述，内审在质量管理体系运行中具有特别重要的作用，因此我们必需高度重视，仔细对待，切不行敷衍了事，走走过场。否则，内审也就没有什么实际意义，质量管理体系运行效果也将大打折扣，这对提升公司质量管理和长远的发展是相当不利的。体系培训心得体会5根据公司

24、及段平安管理部门的统一支配，20xx年4月25日至27日，我有幸参与为期三天的本安体系建设内审员培训。我能参与这次培训学习，是领导给了我学习的机会，心情是无比兴奋和激烈，我带着思索、带着学习学问的心理、带着“平安”建设与管理的理念来学习的。此次培训采纳上课签到式管理，我一下子又有了回到学校的感觉，在整个培训过程中，关老师在教学内容上的细心编排，课堂上有来自各部门代表人员热情的探讨气氛，以及开课前领导的提出的希望，无一不体现出公司对我们这些本安体系建设内审员的高度重视和培育我们的良苦专心。通过参与这次本安体系建设内审员培训，我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的“平安生产”理论基础学问有了肯定

25、程度的提高，总的来说有以下几点体会：首先：通过培训，学习并驾驭了本安体系建设内部质量审核的步骤、方法和技巧。通过理论学习，进一步了解本安体系建设在企业平安生产管理体系中的重要性和必要性，同时对平安管理体系的标准和要求有了更深刻的相识，更意识到公司要想走正规化和可持续发展之路，对公司进行本安体系质量认证是先提条件之一。通过老师生动的讲解、问题现场探讨和解答，让我理清了思路、转变了观念、驾驭了方法，为今后工作的开展铺垫了扎实的理论基础；同时课堂上通过近年来各企业平安事故的事例教化了我们，只有把“平安”建设有保证才能使企业长治久安。我们来自各生产班组的一起互动，充分发挥个人的分析和见解，相互沟通借鉴

26、工作阅历，思路方法，较全面的提高了自己的本安体系建设与危急源辨识的理论水平和工作实力，受益匪浅；其次：通过培训，增加了责任感，使我感到平安责任重大。生产单位要想进一步稳定持续发展，必需通过建立健全一整套平安规章制度来规范班组的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成科学的、有效的管理机制。而这套机制的建立须要本安体系建设内审员来严格把关，须要高度的肃穆性和严谨性，因此作为一名合格的内审员肩上的担子是特别重，责任是特别重。作为一名本安体系建设台账填写管理人员，让我深刻的相识到，在仔细学习、借鉴的基础上，依据客观实际，敏捷运用所学的学问和积累的阅历，敢于进行大胆的改造和创新，制定出一套适合生产

27、班组平安发展的科学的、合理的、有效的管理机制。第三：通过培训，使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的相识。培训，是一种学习的方式，是提高个人素养的最有效手段。21世纪是学问经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，尤其是在企业的平安生产，其学问更新、学问折旧日益加快。要适应和跟上现代企业的发展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。此次培训，杨段在白忙之中抽出时间给我们进行了开课动员讲话，以及苏段和我们一起上课，不仅体现了车辆段对培训的高度重视，而且更反映了车辆段对培训本安体系建设内审员的关切和鞭策，使我备受感动和鼓舞。 第四：通过培训，我更加深化的理解了车辆段本安体系建设内审员创先争优活

28、动的含义和重要性。现在段及各车间本安体系建设活动正开展的如火如荼，不断充溢和提高各岗位各工种的平安生产实力是创先争优的一个手段，也是基础。只有平安管理提高了，才能在工作中更加得心应手，然后才能取得更加优秀的成果，相对于基层一线的生产班组，我们要对每天的危急源辨识与排查有一个高度的相识，使危急源的排查涉及到每个生产人员。事实上是工作中的平安管理主观能动性的表现。作为列检车间一线生产班组的本安体系建设管理人员，更要加强学习，接受新思维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对平安生产的挑战。只有通过加强学习，才能了解和驾驭先进的理念和方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负车间重望，在本安体系建

29、设活动中起到表率作用。同时还要做到与时俱进、更新思想，学以致用，把日常工作做细做实。总之，各生产车间建立和实施本安体系建设管理，不仅是为了满意平安生产及其它相关要求，也是铁路事业自身发展的须要。唯有不断变更“平安第一，预防为主”管理观念，以战略眼光高度重视这一发展趋势，才能使我们恒久立于不败之地。作为列检车间的员工，要想充分体现平安生产中的自身价值，唯有不断学习新观念，变更旧思想，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素养，每天有进步，紧随神华货车公司车辆段发展的步伐，在工作中充分发挥个人才智，为铁路事业创建更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！体系培

30、训心得体会6本人于今年五月十五日参与了由中国国际标准信息管理探讨院举办的环境管理体系（EMS）内审员的培训。课程由具有多年培训阅历的白昱老师授课，通过培训系统的学习并驾驭了环境管理体系标准学问、环境专业基础学问以及内部审核学问。GB/T24001-20xx/ISO14001：20xx标准规定了对环境管理体系的要求，使组织能依据法律法规要求和重要环境因素信息来制定与实施方针与目标。标准适用于任何类型与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会条件。体系的胜利实施有赖于组织中各个层次与职能的承诺，特殊是最高管理者的承诺，这样一个体系可供组织制定其环境方针，建立实现所承诺的方针的目标和过程，实行必要的

31、措施来改进绩效，并证明体系符合本标准的要求。标准基于策划-实施-检查-改进（PDCA）的运行模式，总体目的是支持环境爱护和污染预防，协调它们与社会和经济需求的关系，其中很多要求是可以同时或重复设计的。环境管理体系运行的特点有体系实施的核心是持续改进、重点是污染预防、准绳是法律法规和其他要求、关键是过程限制、起点是领导者的承诺和重视、方法是程序化管理。环境管理体系由环境方针、策划、实施与运行、检查和管理评审五大功能块组成，共17个要素，其中有关承诺的要素有4.2 方针及4.3.2 法律法规和其他要求，环境因素的主线是4.3.1 环境因素、4.3.3 目标、指标和方案、4.4.6 运行限制、4.4

32、.7 应急打算和响应、4.5.1 监测和测量、4.5.2 合规性评价，整个环境因素主线包含了PDCA循环模式，还有涉及支持及保障、体系完善机制的环境因素。经白昱老师对标准一字一句的讲解和举例，使自己对标准的理解更加深化和详细，白昱老师还强调在识别环境因素时应留意考虑三种时态、三种状态、九种状况和一个过程，对环境因素进行识别和评价的要求，不变更或增加组织的法律责任。环境管理体系审核学问部分以GB/T1901120xx/ISO19011:20xx质量和（或）环境管理体系审核指南为依据，标准不仅适用于实施审核质量和（或）环境管理体系内部或外部审核，原则上也适用于其他领域的审核。第一章节包含与审核有关

33、的术语和有关原则、体系认证的主要活动。后面的章节详细讲解并描述审核活动的操作方法和留意事项。审核的启动活动包括指定审核组长，确定审核目的、范围和准则，确定审核的可行性，选择审核组，与受审核方建立初步联系；文件评审实施指评审相关管理体系文件包括记录，并确定文件对审核准则的相宜性和充分性；现场审核打算须要在现场审核之前编制审核安排，审核组人员进行工作安排，打算审核工作文件；现场审核的实施首先实行首次会议，首次会议标记现场审核活动正式起先，现场审核运用抽样检查的方法，收集并验证与审核目的、范围和准则有关的信息，获得审核证据，比照审核准则形成审核发觉，对其进行评审形成审核结论，最终实行末次会议，标记现

34、场审核结束。编制审核报告，当审核安排中的全部活动完成，并分发了经过批准的审核报告时，审核结束。通过本次培训驾驭了内部审核的操作方法以及内审员正确的工作方法，并通过考试获得环境管理体系内审员资格，为以后更好的为公司服务打下基础。最终感谢公司给我供应这次培训的机会，我会更加仔细努力的工作，为公司的发展贡献自己的一份力气。体系培训心得体会74月23日，带着几分激烈，我有幸参与了骨干老师培训。这次的培训是我收益很大，于局长的讲课内容特别精彩，内容也很丰富。同时也受到了老师的好评，现有以下几点体会：一、老师自身的成长。教化的发展，关键在老师的成长。老师是学校发展的基础，对于个人而言，老师的成长不仅是时代

35、的要求，更是适当现代教化的须要。此次培训，许多专家与同仁重点谈了老师如何规划自己的成长之路，成为名师，成为教化家。二、老师必需更新观念。随着学问经济时代的到来，信息技术在教化领域广泛运用，“教书匠”式的老师已经不适应时代的须要了，这就要求老师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的探讨即不是在书斋进行的探讨而是在教学活动中的探讨。必需具有现代教化观念，并将其运用于教化工作实践，不断思索、摸索，朝着教化家的方向努力。以老师为本的观念应当转为以学生为本，自觉让出主角地位，让学生成为主角，充分信任学生，主动评价学生。三、精神成长尤为重要。现在无论是老师还是学生精神世界的丰富与成长才是真正意义

36、的成长，精神成长使人毅力不倒、思想丰富走遍天下，精神上的强大是真正的强大，精神强大塑造人的坚韧性格。作为新时代的人民老师，要激励自己多学习充溢自己的学问，完善自己的人格，促进精神世界的成长。精神成长则天地渐宽。本月我很荣幸的参与了进修校举办的教体系统老师培训，在培训班上我很仔细的听了三位教化专家的讲座，这次老师培训的内容非常丰富，包括对教学规章制度、教学常规、师德等诸多方面的系统学习。印象最为深刻的是佳市教化局副局长在课堂上所讲到的关于“精神成长则天地渐宽”，你有阅读的习惯吗？向同事，挚友举荐过好书吗？你在一年之中，只要有机会到大城市听过音乐会吗？看过一场芭蕾舞吗？去过几次博物馆展览馆？你有高

37、雅的给自己带来愉悦的特长爱好吗？你常常与自己的家长、家人、同事、领导共享工作生活中的欢乐吗？总结便是涵养美感，陶冶性情，是教化工作者精神成长的重要过程。广泛阅读，细致咀嚼是教化工作者精神成长的不竭源泉。通过仔细的培训和自己的学习，获得了很大的收获，在这次培训课上，进修校校长做了热忱洋溢的讲话，并且勉励我们努力学习，仔细工作，完成这次培训的学习。通过这次培训，总有一种意犹未尽的感觉，总感到还有很多须要学习的地方。的确，作为一名老师，要学习的东西实在是太多了。不过我有信念通过自己的不懈努力和学习，尽快地提高自己的专业学问和教学水平，尽快的能够胜任自己本职的教学工作，从而真正成为一名合格乃至优秀的校

38、外老师，为我们国家的教化事业，为我们校外教化的发展壮大做出自己应有的贡献。4月23-24日我参与了进修校举办的为期一天半的骨干老师培训班。在培训班上我倾听了三位教化专家的讲座，深受感动和鼓舞，也受到启迪和教化。在新的课程理论下，老师的角色，教学的手段，教学的方法，师生的关系正在发生着巨大的变更，老师的教学不再是过去的简洁的一支粉笔，一张黑板和老师的一言堂了。我们必需用发展的眼光，创新的思想对面对学生，面对教化。激励、观赏、激发、创设情境将是才智老师常用的手段，与学生共同学习、学生的挚友是新型师生关系的内涵，如何实现教学最优化是对老师的新的评价等等，这些都须要我们新时代的无论是新、老老师都要思索

39、的问题。总之要想做到这些只有更新观念，努力学习，才有可能做到。三节课的培训首先在思想上我明确了将来教化改革的发展方向，其次是我了解了当前一些先进的教学模式和现代化的教学手段的应用，如微课、翻转课堂、智能课堂等。这让我感到非常感动，中国的教化也要步入现代化了，所以自己也要加油努力学习和充电，要不断丰富自己的学识和阅历。做为一名校外教化领域的科技老师，我要以此为目标，不断创新科技教学新思路，开设适合学生和对学生有价值的科技活动课，为学生的全面发展奠定基础。体系培训心得体会8首先特别感谢公司领导给了我这个参与三体系内审员培训的机会，作为一名刚进入公司的新员工，我更是倍感荣幸，也特别珍惜此次机会。这次

40、培训的主要内容包括了对ISO9000质量管理、GB/T28001职业健康平安管理和ISO14001环境管理“三体系”的标准学问以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应当留意的事项，运用的方法等相关的审核学问。通过这短短4天的学习，使我对审核的详细流程有了较为清晰的相识。同时，使我更加深刻的相识到建立一个完善的运行体系对企业的发展的重要性。在培训的第一天，质量管理体系培训的老师讲解并描述了山东省多家企业通过建立体系并系统的执行体系进而使企业做大做强的案例，给我们揭示了“管理之道，在于借力”的道理。管理者借助手下的职员，确保企业的各项工作平稳正常的进行，企业职工借助管理者的力气，提高改善工

41、作环境及效益，从而实现自身价值。每个人都各司其职，各尽其力。企业才能不断的进步，不断的发展壮大。下面分别就质量管理、职业平安健康管理和环境管理三体系说一些自己的学习心得。一、质量管理体系质量管理坚持以顾客为关注焦点的原则。企业依存于顾客，企业应理解顾客当前和将来的需求，满意顾客的要求并争取超越顾客的期望。体系强调了领导者的作用，企业的领导者应为员工创建一个能充分参加以实现企业目标的内部氛围与环境。各级人员都是企业之本，唯有其充分参加，才能使他们为企业的利益发挥其才能。同时要求将活动和相关资源作为过程进行管理。坚持“PDCA”模式，依据顾客的要求和企业的方针，建立必要的目标和过程；依据所建立的目

42、标进行实施；依据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；针对不足之处实行措施，以实现持续改进的目的。二、职业健康平安管理体系职业健康平安管理体系强调了平安生产以人为本的原则。旨在使企业能够限制职业健康平安风险，并改进职业健康平安绩效。系统化管理是现代职业健康的平安管理的显著特征。系统化的职业健康平安管理以系统平安的思想为基础，从企业的整体动身，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的平安管理，使企业达到最佳平安状态。职业健康平安管理体系的健全和完善是企业进步和发展的迫切要求。通过改善作业条件，增加员工的身心健康，发觉危急隐患和职业危害并实行有效的预防

43、措施，实行有效的方法解决人员、机器、环境的匹配问题，改革工艺、革新设施设备和改进劳动环境，不但能够减轻工人的负荷与疲惫，提高企业的平安健康水平，还可以大幅度削减成本投入和提高生产效率，进而对企业的经济效益和经营发展产生主动效应。三、环境管理体系ISO14000环境管理体系是工业发达国家环境管理阅历的结晶，完善的环境管理体系有助于企业提高自身的管理水平、缩短与其他企业管理上的差距。通过推行环境管理体系标准，可以有效的提高职工的环境意识；可以帮助组织提高自身的环境管理实力，向外界证明自身遵循的环境方针和环境行为的承诺，树立良好的形象；可以帮助企业进行产品销售和市场开拓，有利于满意市场、用户和各相关

44、方的要求；可以帮助企业增进与四周居民、社区和相关方的了解；有利于推动企业的技术改造，改进工艺技术和开发新产品。企业推行环境管理体系必定要求相应的投入，但是从长远看，这种投入所产生的环境效益能够推动企业经济效益的增长，同时也有利于增加员工的敬业精神，有利于保证员工的身心健康，提高员工的劳动主动性。目前电信行业竞争激烈，整体市场需求萎缩，在弱肉强食的市场法则下，只有优秀的现代化企业才能得以生存和发展。一个优秀的现代化企业除了他的经济实力和技术实力外，还应具有剧烈的社会关注力和责任感，优秀的环境爱护业绩和保证员工平安与健康的良好记录。因此，建立质量、环境、职业健康平安三大管理体系并将他们有机地融合在

45、一起成为市场竞争对企业的要求，也是对我们全体员工的要求。体系培训心得体会9什么叫档案资源体系?我理解其内涵应包含三个方面:一是档案的资源总量;二是档案的内部结构;三是档案的空间布局。这三个方面共同构成档案资源体系。就目前的发呈现状来看，档案资源体系存在的主要问题是:国家综合档案馆馆藏总量不足，馆藏结构不合理，综合档案馆明显不“综合”，致使国家档案资源分散保存的趋势越来越明显。 建立覆盖人民群众的档案资源体系，须要从三个方面努力:一是扩大资源总量。这是资源体系建设的重中之重。二是优化资源结构。要适应经济社会多元化发展的要求，在“多元化”资源上做文章，在“综合”二字上下功夫，大幅度增加新型载体档案

46、门类，丰富馆藏内容，优化馆藏结构，建设内涵丰富、门类齐全的综合档案馆。这是资源体系建设的当务之急。三是优化空间布局。这是资源体系建设的根本之策。完成上述三项任务，须要大刀阔斧地整合档案资源。通过对现有档案资源空间布局和内部结构的调整，实现档案资源和效益的最大化，实现档案资源的社会共享。档案资源整合既包括对档案实体的整合，又包括对档案信息的整合。在整合中应坚持以下原则:一是共有共享原则。实现资源共有共享是资源整合的目的，没有共有共享的目的，就没有必要整合档案资源。另外，实现资源共有共享也是推动资源整合的最大动力，没有共有共享，很难获得各资源持有单位的支持和协作。档案人要有不求全部、但求所在的全局

47、意识和长远观念，保证资源归全社会共有，信息由最大多数人共享。二是“上窄下宽”原则。从须要整合的档案实体来说，其覆盖面应呈现“上窄下宽”状态，即中心一级综合档案馆资源整合的面最窄，省一级综合档案馆资源整合的面稍宽一些，市一级相对较宽，县一级整合面是最宽的。三是“上虚下实”原则。这和“上窄下宽”原则是一样的。从须要整合的档案信息翔实程度来说，上面要虚一点，下面要实一些。上面整合的是档案的书目及部分信息，下面整合的才是档案实体及全部信息。有些档案信息上面只整合一个书目，知道这些档案在哪一级存放就可以了，通过网络平台丝毫不影响资源共享。我不同意把基层的实体档案都整合到上一级去。比如，乡一级的档案，它的

48、发生地在乡级，利用者在乡里，档案的意义就在乡里，你不要把它集中到县里。不要盲目地把下一级存放的档案整合到上一级来。可以整合档案的信息，不要整合档案的实体。四是分级管理、效率优先原则。档案保管要分级分类，哪一级档案馆该存放哪一级档案要经过仔细地思索。不是说越集中越好，也不是说越分散越好，肯定要有合理的度。衡量这个“度”的标准是，档案应放到它最能发挥作用的地方，这就是效率优先原则。比如说，宋朝的档案放到开封市档案馆最好，焦裕禄的档案放到兰考县档案馆最好，红旗渠的档案放到林州红旗渠纪念馆最好。放到它的发生地，最能发挥它应有的作用。我们的综合档案馆肯定要在“综合”二字上做文章，要名副其实。什么是名副其实的综合档案馆?综合档案馆应当是什么都要有，但并非什么都要“全”。“有”是指肯定要有能够反映各方面历