2022年申请增加工资请示报告【三篇】.docx

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1、2022申请增加工资请示报告【三篇】篇一领导您好!本人从毕业后始终在工作，至今已经是第X个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪恳求，理由如下：1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，协助办公室内勤工作。作为协助跟单，哪里须要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。2、深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为(税后多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥/月。两者相加，仍旧低于深圳市平均月薪水平。3、以内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是

2、：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际状况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致敬礼篇二敬重的公司领导：公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经渐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广阔员工的工作主动性，为打造“一百零一年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，聘请不到合适的人员，而公司目前项目正在接连上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前状况特申请对我公司部分员工做工资调整。详细如下：一、调整的缘由1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对聘请应届生进行培育而制定的，但

3、由于现在项目上事务较多无法实现培育目的，所以在聘请时一般针对的都是有肯定工作阅历的人员。这样一来，明显工作实力与薪资待遇不符。2、地产建筑公司近五年来工资标准始终上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。3、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特别。二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原

4、则。三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上阅历)，实习生待遇应当在1800-2500元之间，我们须要的人才工作年限不低于2年工资标准应当在2500-3500元之间。2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上阅历)实习生待遇应当在1800-2500元之间，我们须要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应当在3000-4000元之间。这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面驾驭经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了削减优质员工跳槽特此申请

5、调整，请公司领导赐予批准!申请部门：工程部篇三公司领导：本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广阔新员工的工作主动性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特恳求对公司新员工现行工资标准进行调整。一、调整缘由1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种)，20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前)，实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20xx年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。2、依据郑州市统计局20xx年三月份颁布的2

6、0xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算，全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外依据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20xx年月最低标准增幅23%。3、依据机关新员工的实际状况，员工辞职率增加，招工困难，管理难度加大等多种因素。二、调整的原则1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;2、与同行业同岗位基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。三、调整建议1、建议新员工工资普涨300元/月。四、附则1、岗位变动人员的提升和降职;岗位业绩考核后升岗和降岗;新进员工的转正。都应依据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广阔员工的工作主动性。妥否，请批示。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页