2022年邮政员工合规回头看心得体会.docx
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1、2022年邮政员工合规回头看心得体会 篇二 为大力推行我行的合规管理工作,提升人员自我管理实力,加强我行服务体系,营造人人合规,事事合规,时时合规的工作环境,以此来提高邮政储蓄工作的高质、高效,全行人员在09-2022年开展了合规管理年和业务行为规范年等主题活动,均取得了良好的效果。今年为了进一步提高合规工作在我行的施行,我们开展了合规管理回头看学习活动。通过这次活动的参加和学习,对我来说可谓受益匪浅。参与这次活动的心得体会如下: 一、合规文化是以合规为荣、违规为耻的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏心情与惩处心情对合规行为的结合。即让合规与犒赏心情绑定,这样,合规行为就会使人感到一种
2、愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩处心情绑定,这样,违规行为会感使人到一种难过,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面心情与负面心情的安排的过程,这种自然的结合即为文化本源。心情经过人为的干预重新与推崇的事务相结合,即为文化建设。 二、违规经营和违规操作屡禁不止的缘由与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏心情遭受亲情、友情的犒赏心情时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间经常会有遭受战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。 三。规范的治理结构
3、是合规文化生存的环境土壤 3.1监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督 3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样须要一种心情支撑,这就是信任、荣誉感,它须要赐予重托来建立。赐予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要缘由。 3.3环境能激发人的情感和实力。人的综合素养是关键的,另一个关键因素就是环境。人们有这样的阅历,当人们来到一个特殊漂亮、干净而又规范的旅游景点时,就会出现自觉维护,不乱扔垃圾的现象。这时不是说
4、一个人的素养立刻得到了提高,而是环境激发的情感提高了人的精神境界。 四、人之所以能够担当不同的角色,是因为不怜悯绪能够敏捷转换。角色理论告知我们,一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色,它就是心情侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说,就是要制造一个守望者的单一职能,接受上级领导的重托,受到高峰体验,这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督,这样相当于上级领导常驻,保持常年的肯定压力。只有规范的治理结构,才能抵挡传统文化的回潮,改善合规文化所需的生存条件。因此,建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规土壤环境。
5、 为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识,建立良好的道德诚信标准,增加内部会计限制及风险防范实力,创建农业银行良好的合规文化。农行山东泰安分行根据农总行、省行的统一部署,结合本行实际状况,从七月份至九月份,在全行范围内开展从我做起,合规操作专题教化学习活动。 开展这次教化学习活动的目的,就是要帮助员工树立正确的价值观,找准工作立足点,增加合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素养和执行制度的自觉性,增加识别风险和限制会计风险的实力,切实规范操作行为,有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信念,增加维护农业银行利益的责任心和使命感,建立良好的合规文化。 该行此次教化学习活
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