2022年环卫上半年工作总结范本.docx

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1、2022环卫上半年工作总结范本环卫工人作为社会底层群体，游离于城市边缘，生活状态往往被社会所忽视。而基层环卫工人作为一项高工作要求，低资源支持的职业，职业特别性确定了环卫工人承受的工作压力显著高于一般人群。今日我给大家整理了环卫上半年工作总结，希望对大家有所帮助。环卫上半年工作总结范文一我处在城建局及党委的正确领导下，根据年初工作支配部署，进一步巩固发展全国文明城创建成果，紧紧围绕建设生态经济强区、现代文明新城、和谐华蜜家园这一目标，以城市建设突破年活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市文明形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下：一、基础工

2、作完成状况1、加强各项卫生作业管理力度。坚持精细化长效管理机制，按创建指标要求，细化分解，责任到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达101%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。2、加强环卫设施修理维护：修理果皮箱20个、安装新果皮箱10个、修理拉臂斗60个，更新修理密闭斗45个;9座转运站进行门窗更换、地面修理、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备修理保养;对车辆仔细保养，自己动手进行大中小修理，并主动刚好完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购

3、买夏季消杀药品，五一已投入运用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座;大修旱厕改内沟5座。3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，刚好收运垃圾，刚好清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格根据创建文明城责任目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年看法要求，严格根据卫生指标，主动开展

4、卫生治理活动。迎接省市检查20多次，清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。二、坚持精细化长效管理机制1、对每个清扫保洁小组，根据道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以嘉奖或罚款，大大提高了工人的工作主动性。2、将测评指标细化分解，责任到人。成立检查考评小组，每天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发觉问题刚好解决，坚持每日上报上级主管部门，刚好反应处理状况，有效地保证了文明城创建成果的持续发展。3、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，主动开展解放思想大探讨城市建设突破年等活动，进行职能部门

5、工作满足度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工主动参加，完成调查问卷的填报工作。以一百零一姓满足为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，比照月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题刚好整改。依据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造清正廉洁和谐向上的社会氛围，我处根据基层党建创建创建要求，开展党员干部学习教化活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，刚好订正和处理违

6、反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到101%，支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有安排、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了详细要求。为确保我市全国文明城复检顺当通过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。20xx年上半年主要工作：一、加强基础设施设备修理改造1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站须要进行设备、土建、水暖、上下水等修理。2、旱厕需翻建5座，大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建修理。二、提

7、高各项卫生作业标准一是街道清扫保洁精细化。实行三全保洁即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟;主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也达到10个小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终保持五无四净标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无积累物，路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整齐干净。路面见本色，清扫保洁率为101%.二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时;生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实车走地净制度。重大节日和活动期

8、间，增加巡回清运车次，刚好清运箱内垃圾。车辆要求整齐，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达101%。三是公厕和中转站管理标准化。公厕和中转站实行专人管理，全天开放;公厕和中转站管理人员根据有关标准，每天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终保持四无四净标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便池蹲坑干净、厕所四周干净;中转站垃圾做到不积不存、清运刚好，卫生达到三无三净标准。即无撒落垃圾、无积累杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。三、主动开展卫生综合治理活动根据文明城创建指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定

9、每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。四、加强考核管理制度根据谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责的原则，实行责任制和责任追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。严格根据测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进行全方位检查，各责任部门互查，对工作负责到位达标的队及个人刚好予以表彰;对工作力度不大，任务落实差，进展滞后的队转瞬20xx年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下：任务，但也存在着不足之处，如

10、：个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等，我们决心在今后的工作中克服缺点、改进不足，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为创建国家卫生城市充分发挥好应有的作用。或个人给与通报指责，肃穆追究责任。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、常常化、制度化、规范化。环卫上半年工作总结范文二20xx年是我市环卫体制改革的关键年，在市委市政府的细心指导和市城管局的正确领导下，市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求，主动建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕全方位、无盲区的总体目标，加快四项建设，实现四个创新，使城区环境

11、卫生质量发生了天翻地覆的改变，得到了上级领导的赞誉和广阔市民的认可。一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素养，充溢簇新血液、加强作业管理，实现环卫队伍迎合新形势、适应新需求这一目标。(一)稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环卫工作愈加重视，环卫作业工人需求大量增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克服资金困难，为环卫一线职工办理了意外损害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了战酷暑，送凉爽活动，

12、市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉的矿泉水，把领导的关切送到了一线职工的手中。(二)充溢力气，激发队伍活力。为了解决以往环卫工充溢力气，激发队伍活力。作中存在的人员不足，卫生质量得不到保障的状况，市环卫处根据4800/人的定额标准充溢力气，共设置清扫保洁人员439人，全部统一配备新型专业环卫车。新队伍根据全方位、无盲区的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的效率低、服务区域小等问题，避开了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由被动清运向主动上门收集的转变。(三)提升形象，强化监督管理。一是为全部作业人员提升形象，强化监督管理。更换工作

13、装，新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分，便于明确分工、细化责任。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化，完善考核制度，使得监督、管理更加清楚、明确。二、加快城建工程建设，基础设施水平呈现新局面以创建精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多方协调，主动争取资金，不断完善各项环卫基础设施，推动环卫事业健康快速发展。(一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处担当了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建设严格遵循城镇环境卫生设施设置标准，保证市区公厕数量足够、布局合理、设置科学。在强化公厕运用功能的同时

14、，注意外观样式设计，与四周景观融为一体，内部采纳环保材料，全部根据星级标准设计，体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，满意市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采纳密闭式垃圾集装箱，避开了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续，进入施工建设阶段。(二)环卫专业车辆购置。主动适应形势改变，努力提高环卫作业水平，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康发展。

15、三、加快长效机制建设，环卫管理模式彰显新亮点以城市精细化管理为切入点，主动开展创建群众满足基层站所活动，不断规范作业标准，加强作业监督和管理，完善长效机制。(一)道路保洁长效管理。对全市18条城市主要道路，道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进行全方位、无盲区式管理，确保道路清扫保洁实现全覆盖、无间隙。1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处依据工作须要，成立清扫大队，由一名副主任担当大队长，对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队，以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块，设立四个清扫中队(东北角为清扫一队，东南角为清扫二队，西南角为清扫三队，西北角为清扫四队)，每队

16、设正副队长各一人，对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队依据实际工作须要，将工作区域划分为若干个责任段，每段设段长一名，对责任段内的环境卫生管理工作负责。通过层层落实责任到人的环卫管理队伍设置，使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。2、变更传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下，一次性购置电动扫地机10辆，在传统的人工清扫的基础上，引入机械化清扫。成立特地的管理队，合理调配统一支配车辆，实行机械人工相结合的清扫保洁模式，对适合机扫的路段实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采纳人工模式运行。通过这些机械的投入运用达到了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标

17、，取得了良好的社会和经济效益，得到了我市主要领导的认可。3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的两扫两保一巡查制度。两扫即：早上和中午分两次普扫(早上冬天6:00结束，夏天5:30结束;中午12:0014:00)。两保即：分两班进行保洁，第一班7：3012:00;其次班14:0018:00，两班人员实行定期倒班。一巡查即：对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员，对路旁垃圾堆、漂移物进行巡查清理，其工作时间为18：0022:30。基本实现了从4:0022:30环卫管理全覆盖、无间隙的管理目标。(二)垃圾清运规范管理。垃圾清运工作是关键环节。我们特别重视，对清运工作，从时间上要求做到定点定时清运，确保日

18、产日清，从质量上要求做好篷布覆盖工作，做到不撒、不漏、保证平安，杜绝二次污染，详细为1、加强细微环节管理，确保垃圾刚好清运。一是强化科学管理，合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下，合理调度，细心支配，增加垃圾清运班次，延长垃圾清运时间，确保了生活垃圾日产日清;二是强化细微环节管理。年初，清运队依据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近，对车、站、人员重新进行了调整，并依据季节改变，适时增加清运次数，最大限度地削减了垃圾的滞留时间和空间;三是通过各种方法削减车辆运输过程中的滴、漏、撒现象，加强管理，严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染，;四是强化平安教化，把平安教化作为工作的重中之重，制定了垃圾清运

19、操作规范，每月两次车保日和平安教化，使每位职工时刻绷紧平安弦。2、以争创群众满足站所活动为载体，推动人性化管理。为转变职工工作作风，培育职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的优良品质，清运队结合工作实际，设立平安标兵和节约标兵，努力培育职工平安意识和节约意识，提高职工工作主动性，在全队上下掀起了平安节约大比武的高潮。为了实现创建目标，我们还实行了以下措施：一是主动开展爱岗敬业主题教化活动，大力弘扬以我爱我岗为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精神，培育职工爱岗、勤俭、敬业、服务意识;二是以开展垃圾日产日清为重点，不断提高服务质量，始终把有效时间、密闭运输、平安清运做为开展清运工作的落脚点和检验

20、创建成效的根本标准，使广阔职工坚固树立了诚信为本、操守为重的观念，较好地完成了一年来的垃圾清运任务;三是严格根据制度进行管理，刚好完善实际运行中出现的问题，并对十有四定五清制度进行了补充和完善，进一步弥补了制度在实际运行过程中出现的不足，为创建工作供应制度保障;四是实行精细化管理，节能降耗成效显著。为了更好的运用机械车辆，提高工作效率，降低生产成本，清运队在节能降耗上狠下功夫，对车辆进行了科学合理的支配与调整，出台了节能降耗制度，详细细化到节能降耗燃油、机修指标，切实增加了职工的节能降耗意识，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力为职工解决一些力所能及的事情，为职工添置工作服、

21、配发手套等，不断完善职工生活设施，使职工干劲十足。(三)环卫设施细致管理。垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致管理。施的管理，调整了责任分工，健全了检查评比制度，市区全部公厕、垃圾中转站都做到室内外长期保持清洁卫生。为真正做到人性化服务，便利市民如厕，我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌进行规范、补充、更新;同时，加强了基础设施的维护和修理，每季度定期对全部垃圾中转站和公厕设施状况进行排查，发觉平安隐患刚好处理，累计消退各类平安隐患101余处。对中转站及公厕等环卫设施周边环境进行集中整治，特殊是对公厕、中转站墙体内外的非法小广告进行了清理，累计清除140余处。并喷洒除四害药物、在春夏季投

22、放灭鼠药和蟑螂药以防止虫蝇滋生。为进一步提高公厕、中转站管理水平，我们还实行了以下措施：一是加强对公厕保洁质量的监督管理，严把质量关，刚好做好公厕的冲刷保洁和设备修理等日常业务工作，公厕保洁达到了六无、四净的卫生标准，清洁率达到101%以上;二是实行定人、定岗、定期消毒和流淌保洁制，在对公厕全面打扫干净的基础上，增加了流淌保洁时间，提高了动态保洁质量，得到市民的好评。三是市内全部公厕实行全天开放(早7：30-晚6：30)，部分重点公厕延长服务时间，如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10点工作制，便利市民如厕。四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核，对工作突出的同志予以

23、表扬，对工作不到位的同志进行指责和惩罚，极大地调动了职工的工作主动性，提高了职工的业务素养和管理水平。(四)修理保障重点管理。环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障，因此修理组今年的工作重点放在：一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度，刚好更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养，保证设备的正常运行。环卫设施的修理工作主要由修理组担当。不管是公厕管道堵塞、水路不通，还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题，无论白天黑夜，修理组工作人员都能马上赶到现场，抓紧抢修，尽最大努力、在最短的时间内解决问题，确保了设备、设施的正常运转，半年来

24、修理垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员惊慌的状况下，修理队全体成员克服高温天气的影响，加班加点焊制、修理垃圾集装箱10余个，为单位节约资金2万余元。(五)日常督察强化管理。完善的制度和良好的落实，是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后，市环卫处对督察人员进行调整，加大督察力度，针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素养差、业务不娴熟、修理组修理不到位、转运站车道垃圾积存等状况，依据各队工作实际，督察科打破常规工作时间，从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察，对督查结果实行每天一汇报、每周一汇总、每月一总结制度，通过切实有效的督察

25、，确保了各项工作的顺当开展，为我处创建群众满足基层站所供应了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个，累计惩罚30余人次。四、加强党风廉政建设，工作作风实现新发展为建设一支政治坚决、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍，市环卫处依据纠风办的相关文件要求，以创建群众满足基层站所为目标，大力开展党风廉政建设集中整顿活动。通过动员部署、比照检查、公开评议、落实整改、仔细总结五个阶段，重点解决了五个方面存在的问题，激励了广阔干部职工的奉献热忱和工作责任感，形成人人进取团结和谐的工作环境。(一)完善规章制度，做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度，做到有章可循。规章制度章制度，重申各岗位

26、工作职责和工作程序，做到靠制度管人，按程序办事。(二)加大监督检查，提高卫生质量。队长负责，加强自查，发觉问题马上整改，刚好解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。(三)加强平安教化，做好职工培训。制定平安生产监加强平安教化，做好职工培训。查制度和平安操作规程，组织职工学习平安生产学问，重点讲解各类突发事故的处理程序和应急方法，对发生的各类事故进行点评，提高职工平安生产意识和自觉守纪实力。(四)提高人员素养，增加服务意识。定期组织广阔干提高人员素养，增加服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动，提高广阔职工的整体素养和服务意识。(五)设立嘉奖机制，提高职工的工作主动性

27、。对于在设立嘉奖机制，提高职工的工作主动性。各自工作岗位上工作突出的同志，年终赐予肯定的物质嘉奖，不仅调动了广阔职工的工作主动性，而且使环卫管理变更了以往只罚不奖的局面，实现了奖罚分明，向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成果，但距上级领导的要求还有肯定的差距，今后我们将接着保持和发扬环卫工人的优良传统，打造作风优良、工作仔细、纪律严明的环卫队伍，秉承清洁环境、造福于民的根本宗旨，开拓进取，扎实工作，不断提高环卫工作水平，打造清净、和谐的人居环境。五、20xx年上半年工作安排：1、仔细完成城区18条主干道，216.26万的道路清扫保洁和日常管理工作。2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管打算工作。3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。共2页，当前第1页12第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页