2022年年乡镇年人民调解度工作总结.docx
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1、2022 年乡镇年人民调解度工作总结二o一o年,xx乡调委会在县局党组和xx乡党委、政府的领导下,在广阔人民调解员的共同努力下,为维护xx乡的全面稳定,发挥了人民调解委员会应有的作用,取得了较好的工作成效。截至目前,全乡共排查出各类冲突纠纷371起,涉及人数420余人,调处371起,调解胜利369起,履行369起,其中司法所干脆参加指导调处困难疑难纠纷66起,调处率达101,调处胜利率101,履行率101,为当事人挽回各类经济损失300余万元,未发生一起因调处不刚好导致的民转刑和上访事务,确保了辖区内的社会稳定。现将工作开展状况总结一、完善工作机制,落实工作责任制。一是建立健全冲突纠纷预警机制
2、。村(社区)相应建立健全了预警机制,形成信息员、村(居)民小组、村调委会、乡四级预警网络。乡人民调解中心指导村(社区)调处中心、村(社区)调委会每月进行一次纠纷排查,重大节日和敏感期必需刚好排查,并将排查结果报区调处中心。预警信息员、调解员发觉重大纠纷和集访苗头,随时上报,并在第一时间赶到现场进行调处,并刚好通过信息渠道向上级报告,切实防止民转刑案件和集访、越级上访事务发生。二是健全检查考评机制。乡人民调解中心明确了主要考评考核标准,把大调解的各项指标进行细化分解,进行量化考评考核。三是落实社会冲突纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的冲突纠纷,要切实负起责任,刚好化解,不得把冲突纠纷推向上
3、级、推向社会,达到小纠纷不出组、一般纠纷不出组、大纠纷不出村(社区)、疑难纠纷不出乡。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的冲突纠纷,实行首问责任制,不管找到那个部门都应热忱接待、主动受理,然后转交责任部门调处,切实防止冲突激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村(社区)两级都确定了领导接待日。乡定期支配领导接待群众来访,村(社区)每月排出处理纠纷值班表,党政领导根据职责分工,对重要信访来访、重大纠纷和上访案件,特殊是久拖未决的问题,实行包案处理,负责包案的领导要一包究竟,亲自处理,直至息诉停访。二、统一标准,确保质量。一是统一制度建设标准。乡人民调解中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报
4、、重大纠纷(社情)汇总分析;重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度;各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度;完善和规范了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中,从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书,到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度,并严格运作程序,克服工作中随意性,坚决做到既重视实体上的合法规范,又重视程序上的合法规范。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实行选举与聘用相结合,并报司法所审查、备案;司法所负责培训调委会主任,3月22日至23日举办了全乡基层调解员培
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