2022年电业局局长讲话稿范本.docx
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1、2022电业局局长讲话稿范本随着国民经济的发展,人民对于电力的需求越来越旺盛。电业局每年接手的电力工程的数量也越来越多。不但包括主电网的改建、扩建和城乡电网改造,同时也要承包大量的用户电力工程。下面是我给大家整理的电业局局长讲话稿范本,仅供参考。电业局局长讲话稿范本(一):电业局局长在供电公司营销工作会议上的讲话同志们:今日我们召开供电公司20xx年营销工作会议,会议开的不错。下面,结合本次会议,我讲三个方面的看法:一、20xx年的营销工作1、20xx年营销各项指标的完成是比较好的一年。售电量达到75.38亿千瓦时,创建历史新高;发行电费37亿元,当年没有发生新欠,而且陈欠电费压降也完成省公司
2、下达指标,收回铝厂陈欠电费1200万元,收回挖掘机厂呆账电费147万元;严格执行了国家电价政策,售电平均单价完成460.62元/千千瓦时,同比增长5.48元/千千瓦时;线损完成3.61%,在省公司系统内是比较低的指标,沈阳、大连基本在56%左右,各项指标的完成对全局利润做出了很大的贡献。2、营销工作进一步加强。三个中心建设工作量很大,特殊是电费管理中心,财务、营销和电费管理中心的同志们做了大量的工作,客服中心、计量中心的改造也特别胜利。营销现代化建设在省公司属于前沿,一些试点工作都做的不错。营业普查去年我们普查51.91万户,工作量巨大,用户信息录入营销系统户数489463户,每个用户的信息也
3、是许多,都要录入到计算机,不出差错,任务量很重,完成的很好;规范化服务、标准化建设方面,今年我们的行风服务在社会评比中接着名列第一,公司也是连续多年在地方行风评比中站排头,真实反映了我们优质服务水平,还有一百零一问一百零一查活动、棚户区改造等。我们去年营销工作还是比较扎实,成果也比较瞩目。二、20xx年的经营形势和营销工作任务(一)经营形势1、从省公司来看,形势大有转变,燕总到辽宁以后,加快了工作节奏,提高了工作目标,辽宁公司要由目前的中下水平达到中上的目标,提出加快两个转变,一个是公司发展方式的转变,一个是电网发展方式的转变。2、将来三年工作再上新台阶,一是电网装备再上新台阶,二是企业经营管
4、理再上新台阶,三是企业的业绩水平要再上新台阶。3、将来的同业对标省公司要由相对落后到相对先进,各项指标都有很高的要求,在可能的状况下要迎头赶上。(二)面临的机遇1、沈抚同城化建设使发展速度大大提高,开发区项目的落地以及新钢、老钢等大企业的增容扩产,也为营销工作带来了机遇。2、要抓住省公司电网改造的机遇,今年500千伏变电站的建设及220千伏配套工程建设,还有其它220千伏、66千伏项目,为我们的电网建设创建了机遇。(三)营销系统20xx年主要任务1、电量:安排完成82亿千瓦时,增长8.79%,力争实现两位数增长。2、电费:应收电费余额完成5668万元,要完成应收电费余额指标必需收上来铝厂432
5、8万元陈欠电费。3、单价:售电平均单价完成4101.42元/千千瓦时。4、线损:完成3.52%。5、要完成省公司利润指标。6、优质服务和行风服务接着站排头。7、强化高危用户管理。8、加强营销现代化建设。三、20xx年营销重点工作1、全力做好增供扩销工作。生产系统要加强电网建设与改造,保证电网平安牢靠,确保满意用户电力需求。营销系统要做好优质服务和需求侧管理工作,优化报装接电流程,让用户用上平安电、放心电。各职能部门也都要为增供扩销做工作。增供扩销是全局的一项大事,无论哪个系统都要为增供扩销做好工作,为增供扩销创建条件。2、抓好电费回收。电费今年大数将超过40个亿,数额惊人,各供电分公司要把电费
6、回收当作一项重中之重的工作来抓,要结合各自欠费重点开展好创建无欠费供电分公司活动。对铝厂等大户要严格执行分时电费。省公司强调电费预警,对一些高耗能企业要实行用电预购制,而且要随时驾驭这些企业的状况,防止用户拿空头支票,造成电费呆坏账。3、平均单价省公司高度重视,我们要仔细分析,哪地方能实行措施,哪地方能挖潜,在大用户的基本电费、分供比、转供电量比例,农电用电分类,力率电费,高耗能差别电价方面要做好工作。4、线损尽管近几年我们的指标始终不错,但一刻也不能放松,一是接着加大普查、稽查力度;二是加强计量装置改造,这次我们选择的防窃电表箱虽然贵一点,还是不错的,今年要早一点装上。三是大马拉小车问题,我
7、们棚户区改造也好,配套费工程也好,造成一些大马拉小车问题,必要时要将变压器调整一下,否则一年造成的电量损失很大。5、营销现代化建设方面不细说。6、高危用户最近一段时间,营销系统、生产系统做了大量工作,一户一户地座谈,沟通的不错。目前调度、用户大家都在做应急预案,效果很好。营销与市安监局、经委、地矿局也正在对高危用户进行联合调查,工作要接着做下去。在对高危用户供电上,我们还要优化供电方式,给用户供应最牢靠的方式,能给用户供应双电源、保安电力的地方,我们要与用户沟通,提高用户供电牢靠性。7、供用电合同方面,尤其是几个大户的供用电合同问题要做好。我觉得供用电合同特别重要,必需要抓好,对石化、铝厂一些
8、大用户,供用电合同也不肯定严格根据省公司的条款,可以敏捷一点儿。总体来说,20xx年营销工作完成不错,20xx年的营销任务很重,希望大家努力工作,全面完成各项工作任务。感谢大家!电业局局长讲话稿范本(二):电业局局长在平安生产工作会上的讲话大家好!今日的会议是我们供电公司召开的第一个平安生产会议,会议特别重要,刚才,安监部主任宣读了公司一号文件,对反违章工作提出全面而具体的要求,希望各单位仔细落实。下面,我针对今年的平安生产工作讲两个方面内容。一、20xx年平安生产工作简要回顾20xx年,我们全面落实省公司、我公司两个一号文件精神,着重培育生产系统各级人员严细实的工作作风,深化贯彻三个宁可的平
9、安理念,使三个严防的工作目标得到良好落实,实现连续平安运行1719天的较长平安生产周期,保持了稳定的平安生产局面。1.各级人员的平安责任得到落实,实现了人身平安的目标公司严格实施分片包干制度、到岗到位制度和监护制度,开展无违章班组活动,各生产单位执行作业现场勘察制,保证了标准化作业的深化全面实施,保证了违章得到有效遏制。公司生产副总以及生技、安监两部门人员遇有作业,提前到达现场,遇有危急性较大及困难作业,死看死守,为提高作业现场管理水平,实现人身平安的目标,发挥了重要作用。2.实现了电网平安的目标强化了调度管理,完善了两锦电网事故应急预案,编制了66kv电网正常及典型检修运行方式管理规定。开展
10、针对性强的反事故演习。对系统的运行方式、事故处理预案、紧急拉闸限电顺位、低周减载方案、两锦电网接线图、继电爱护和平安自动装置的运用规定等重新进行核对,查找出管理和运用上的漏洞,制定了整改措施。加强调度操作票管理和继电爱护及自动扮装置管理。强化设备检修的工作支配,使系统运行方式时刻在掌控之中。3.顺当完成春秋检工作春秋检布置早、安排细,落实责任,措施得力,一抓究竟的工作思路得到全面贯彻。完成了设备预试、检修和维护任务,两措得到良好落实。保证了设备平安运行。4.保供电工作效果显著圆满完成高考保供电和省十运会等重大活动保供电任务,得到市政府的表扬。6月29日,葫芦岛市遭受洪水攻击,造成重大人员伤亡和
11、财产损失,我公司未发生倒杆倒塔和水淹变电所事故,得到省公司的确定。5.加大平安生产整改和违章的惩罚力度对省公司平安性评价专家组查出的问题刚好进行整改,深化开展7.3整改活动。狠反习惯性违章,年初,依据查出的较为严峻的违章,要求责任单位一把手在公司早会上说清晰,此举在全局引起较大振动。全年,公司查处违章13次,罚款金额19101元。6.培训力度加大,培训效果明显各基层单位将培训工作纳入常态化管理,加强培训制度化建设,坚持个人考试成果与奖金挂钩。防止考试走过场,公司对全体参考人员进行了春检统一集中考试,设立四个考点五个考场,共11101名职工参与了考试,为春秋检的顺当实施打下良好基础。在去年省公司
12、举办的送电专业技能竞赛中,公司获得团体第一名和运行、检修个人第一名;在省公司举办的全国电力行业电气试验工、配电线路工技能竞赛选拔竞赛中,公司获电气试验专业个人第一名和配电专业个人第一名的佳绩。7.平安生产管理创新意识增加一次变工区结合科技项目完成变电所巡察系统建设;凌河分公司狠抓作业现场,开展平安生产卡式管理;古塔分公司自行研发绝缘工器具干燥箱、电杆防撞装置等保平安设施。全员的平安生产主动性得到充分调动。20xx年,我们实现了平安年的目标,平安生产管理水平有所提高,但是,不能否认,我们的平安生产与省公司的要求,与严细实的要求还有不小的差距,主要表现为标准化作业开展的不够深化,对习惯性违章的查处
13、力度还不够,对外包队伍的平安监督与考核不力。这些,都要在今年的工作中加以解决。二、20xx年平安生产工作支配20xx年公司平安生产工作思路是:大力培育严细实的工作作风,全面贯彻两个1号文件精神,以坚持三个严防为核心,以深化开展标准化作业和狠反习惯性违章为手段,加大责任考核与惩罚力度,确保人身、电网和设备平安万无一失,实现平安年。1.大力提高全员的平安素养,确保严细实人员的平安素养是开展好平安生产工作的最根本保障,各职能部门、各生产单位要高度重视各级人员平安生产素养的提高,通过教化、培训和考核,提高人员的平安生产责任心,提高平安生产的主动性,提高平安生产实力,确保一切平安生产活动从严、从细、从实
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