2022年某公司安全生产隐患排查治理管理规定.docx
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1、2022年某公司安全生产隐患排查治理管理规定一、目的为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,规范公司平安生产隐患排查治理工作,将平安生产隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化,建立公司隐患排查治理长效机制,刚好消退平安隐患,防止事故发生,确保公司平安生产形势持续稳定,特制定本规定。二、主要依据(一)中华人民共和国平安生产法(二)国家安监总局16号令平安生产事故隐患排查治理暂行规定三、适用范围本规定适用000000公司各部门,主要用于为保证平安生产而开展的平安生产隐患排查治理,包括日常隐患排查治理和各种季节性平安检查、节日平安检查及专项平安检查等的隐患排查治理工作。四、定义与分级分类(一)平
2、安生产事故隐患(以下简称“事故隐患”)是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,平安风险程度较高,可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的担心全状态、特别态的运行工况、人的担心全行为和平安管理方面的的缺失。(二)依据可能造成的事故后果,事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患两个等级。1、重大事故隐患是指可能造成人身伤亡、重大设备事故,且整改难度较大,须全部或部分停机、切除系统,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以解除的隐患。2、一般事故隐患是指可能造成人身轻伤、设备损坏,且整改难度较小,发觉后能够马上整改解除的隐患。(三)设备缺陷
3、和事故隐患的关系。超出设备缺陷管理制度规定的消缺周期仍未消退的设备紧急缺陷和严峻缺陷,即为事故隐患。依据其可能导致事故后果的评估,分别按重大或一般事故隐患治理。(四)判定为事故隐患的设备缺陷,应接着根据公司设备缺陷管理制度规定处理,同时纳入本规定的事故隐患管理流程进行闭环督办。(五)事故隐患分类:人身行为类、设备设施类、平安管理类、作业环境类五、组织领导(一)平安生产隐患排查治理领导小组组?长:总经理副组长:生产副总经理成?员:各部门主任(副主任)(二)工作小组组?长:平安生产部主任副组长:平安生产部副主任成?员:平安生产部专工六、职责分工(一)依据“统一领导、落实责任、分级分类管理、全员参加
4、的要求”建立由公司、部门(专业)、班组(值)及外委部门组成的三级隐患排查治理工作机制;(二)公司主要领导对本部门隐患排查治理工作全面负责。各部门负责人对本部门隐患排查治理工作全面负责,事故隐患所在的部门专业是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,并由专业所在的部门归口管理。平安生产部负责公司各部门隐患排查治理闭环管理责任,指导、检查、督促各部门专业的隐患排查治理工作,同时负责隐患排查治理的汇总、统计、上报工作。(三)详细职责1、领导小组:负责实行国家有关平安生产隐患排查的方针、政策、法规和上级有关规定,刚好协调和解决各部门在实行中出现的问题。2、平安生产部职责(1)负责年度隐患排查治理方案的制定
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