2022管理处工作计划.docx

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1、2022管理处工作计划关于管理处工作安排汇编八篇时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？下面是我为大家整理的管理处工作安排8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。管理处工作安排 篇1在今年的工作中，将在原有管理的基础上，依据新颁布的上海市物业管理条例，以加强小区管理，改善居住条件，提高综合管理为重点，主动创建环境美丽、设施齐全、生活便利、文明平安的优秀物业管理住宅小区。在工作中要实行专业化管理，力争让小区的精神文明建设和整体服务水平在现有的水平上提高一个台阶。详细工作的内容如下：1、对20xx年各类资料进行建档、分类、归

2、档与装订成册工作。2、将各项规范制度，管理远作程序，员工岗位职责等资料进一步落实。3、严格限制临时机动车辆的进出，规范小区内机动车辆管理，并将收入定期同业委会进行核算。4、对保安重新进行岗位设定，配备对讲机，完善保障制度。5、落实电控防盗门对讲机的修理单位，确保正常的修理与保养。6、对环境进行整治，对楼内公共走道上的乱堆物现象联合居委会共同进行整治。7、充分利用三项修理基金，从银行中提取各类修理费用及售后公房设备运行费，以补充不足。8、对地下车库的电动车和助动车进行登记，实行进出登记制度，进一步完善车辆的管理措施。9、加强绿化养护工作，并与业委会协商聘请专业绿化保养公司对绿化进行保养。（费用从

3、修理基金中列支）10、每年两次对小区路面、路灯、窨井井盖进行调换油漆工作，疏通小区的排污管道。11、协作业委会换届选举工作，并做好签订新的物业管理合同的各项打算工作。北苑物业管理处希望通过以上的措施，在20xx年原有的基础上，将小区物业管理工作上一个台阶，为打响德律风的品牌做出自己的一份贡献。北苑物业管理处20xx年12月*日管理处工作安排 篇2社团基本上是由学生自发形成的一种自我教化自我管理和自我服务的学生组织，在管理社团方面面将结合当前理学院的社团发展的现状，并在与上任的社团管理交接了解到：1、当前社团凝合力现状，和各社团人员组成状况（心理协会人员较少）；2、各社团的运作模式及部分社团缺乏

4、实际的操作阅历，干部在举办活动时违反了社团宗旨；3、其次一些社团活动不能按期完成，部分觉得在社团中枯燥乏味且不能真正熬炼自己的实力；4、会员能参加的活动较少，社团不能实现自己承诺，导致部分会员失去了对社团的信任。为让理学院学生社团已成为校内文化的重要组成部分，在学校树立理学院崭新形象，优化成才环境，提学生素养方面发挥了很大作用。经过社团管理部管理人员 （李明 谢永强 杨佳辉）探讨并提出提出加强理学院学生社团建设的一些思路，以此提高学生社团的凝合力，更好的为理学院及昆工服务。一、社团文化建设社团文化代表着的素养，是社团发展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建设具有重要意义：一是具有指导性

5、作用，通过社团文化向个人爱好取向的渗透与内化，引导各社团成员围绕一个方向，即加强各社团凝合力。二是具有自我约束作用。在社团文化的影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而以服务学生为目的，树立优良形象，即增加理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，还能使各社团之间相互间沟通。四是连环影响作用。它不但帮助社团在校内内建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校内中，丰富校内文化。加强社团文化建设能调动他们趋同的爱好和目标信念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝合力。加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理。经三人探

6、讨：为加强社团文化建设，提高其凝合力 依据以上分析，结合现实状况，提出以下思路：（一）、各学生团体的安排 。有安排有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。（二）、加强团队建设，必需以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历。 如，举办社团内部等活动，定期举办内部沟通会。（三）、社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上。（四）、促进各个社团的沟通，团结全部社团力气加强扩高校院社团的影响力。（五）、加强社团工作和理学院

7、工作的协调联系，避开二者脱节，保持其相辅相成的关系。（六）、提高会员挚友对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。如1、定点定时开展正常的常规活动，并且通过。2、注意培育社团成员的诚信意识。社团的诚信，须要每一个成员的参加，各种途径将社团的活动呈现在广阔同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，实力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。二、社团机制建设加强学生团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。各社团必需对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及成员员的参加度，主动听取他们的看法，

8、提高社团的信任度。各社团组织者要以身作则。树立善始善终、诚恳守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。在社团文化基础上加以引导、社团的发展主要依靠其内部的机制。注意社团凝合力的培育，使社团内部形成一股强大的向心力与凝合力。 让个体在工作中最大限度的发挥潜力。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案：（一）常规管理1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素养，指导老师是否有足够的实力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝合

9、力。2、完成学院各社团的注册，招新等事项的支配，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿。3、发展和号召理学院的同学们组织新建新奇的，有学院特色的社团。4、主动激励社团承办各项大小活动、主动帮助完成活动。5、审核、考评学生社团上一期的工作，并主动的布置下学期的活动安排。、参比每一届社团干部的工作安排及实施状况，考评嘉奖创先争优者，并对其工作提动身展性看法。即：建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰；对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以指责，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员

10、的主动性与斗志，提高社团的活力与凝合力。（二）社团内部管理1、在召新工作人员时，加大责任感方面的测试力度，选用德才兼备的人；新工作人员培训时，加大善始善终和“言必行 行必果”方面的培训力度；业绩评估时，也要参照他们的活动主动性表现，全方位评价。2、确定一个清楚、长久、为学生服务的目标。社团要确立一个清楚、长久、为学生服务的目标，包括长远目标和近期目标。不但如此，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。3、共同愿景要与成员愿景相结合。每一个社团成员进入社团，他原委想得到什么？所以，要激励成员提出他们自己的愿景。只

11、有当社团成员真正共有愿景时，这个愿景才会紧紧的将社团成员结合在一起，才会提高社团的凝合力。复原协会的信誉度，复原协会成员对协会的信念。协调好社团管理与各社团成员之间关系，须要我们在这方面多下工夫，搞一些大型的活动，让每个人都有机会参与并在在活动中发挥作用，争取到团委的支持，搞活动的同时也想着为学院做宣扬，再有就是能和学校活动挂边的活动就尽量参加。（三）社团诚信建设树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。社团必需对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员挚友的参加度，主动听取他们的看法，提高会员挚友对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。并以、以沟通为基础。社团

12、成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历，增进感情，共同提高。培育社团成员的团结协作意识。团结协作不是将几个人的力气相加，而是使社团力气成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。会长和部长，部长和干事多多沟通，把QQ群充分利用起来，并建立自己的网络平台，把社团宣扬作好，让社团成员都对社团的活动和存在的问题有充分的了解，最终使他们回到社团中来；多听会员的看法，赐予会员充分的表达自己意愿的机会，并为他们供应尽量多的培训，比如参与sorock的音乐培训和内部的活动，主动关切社团的发展。三 、社团职能建设由于工

13、作安排不能按时保质完成，监督体制不够健全，虽然协会内部有管理的章程，但是落实不够。帮助他们进一步完善其内部的规章制度，提高社团成员的活动主动性和工作质量。并且部分活动负责人缺少阅历，不知道怎么来做好安排和活动，社团的魅力在于活动，面对当前活动质量不高的状况。因此、经三人探讨对社团进行职能建设：社团内部建立组织和社团成员的个人职能定位。一个社团就像一个人体，组织机构是他的骨架，支撑他的重量，规章制度是他的血液，使全身流通起来，而理念就是他的大脑，指挥他全部的行动。所以，你要先找到一帮志同道合的人，组成这个社团的核心，并健全这个社团的机构，然后一起确立社团的理念、价值观、目标，在各个社团内部建立组

14、织，设立并在各社团内选出组，帮助各个社团建立自己的社团文化和社团精神，打造其品牌文化。作为各社团负责人肯定要正确处理好人情和制度的关系，不能一味进行人性化管理而把制度抛开，也不能完全根据制度来办事，缺乏敏捷性。总的原则是，用制度来规范社团成员的行为， 用人性化的管理方式来保持社团成员的热忱和活力。社团是因为大家拥有共同的爱好而组织在一起的，爱好是社团的纽带，把大家连接在一起。（如： so rock是音乐爱好集合的整体。）因此、各社团管理人员，在建立内部组织是注意：同学的特长是什么,有什么爱好爱好,性格如何,对同学不了解。定期对社团成员开会或培训，社团最重要的是做好自己的定位，是专业社团还是活动

15、类社团，专业社团以沟通切磋提高技艺为主，对社员也有肯定要求，搞的活动也多为一些培训班之类提高技艺的活动，也可以组织一起参与一些大型竞赛，活动类社团对社员没有太多要求，主要是一帮有共同爱好的社员一起搞一些小活动，交友可能是其中一个目的，当然也可以把两者结合起来。关于组织机构，一般包括社长，副社长，内务和外务，内务又可以分为组织部、策划部，外务可以分为宣扬部、外联部等，当然，如艺术团 相像的社团,敏捷度相当大，横向和纵向结合，可以敏捷职位制.社团具备了一个指导老师、一个社长、一群骨干、一个理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社员，然后开展活动，至于开展怎样的活动，就回到最初的问题，社员须要什么

16、。社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同学的特长是什么,有什么爱好爱好,性格如何,对同学不了解，从而使社团成员团结协作实力不足. 因此、对社团成员 资源优化配备对各社团成员实施责任制和职能制.(先了解运作模式)初步拟定：1、修订协会管理章程，负责人加强对安排的限制。2、让安排存活下去的关键限制安排3、组建项目小组明确哪些人要干活、培训告知他们如何干活、 明确每个人的角色、任务和相互关系别想踢皮球4、实施时辰表和实施标准不给他们一点可以钻的空子5、检查时辰表和实施标准、 奖惩方法6、社长对项目主要成员进行必要的培训，明确他们各自的任务，并进行有效监督。希望在大家共同努力之下，管理好、运作好

17、理学院社团！管理处工作安排 篇3六月份，后勤管理处依据学校工作部署和本处工作安排，仔细落实各项工作任务，现将六月份工作进行总结，并提出暑假期间工作安排。六月份工作总结一、科技大楼建设工作1、帮助国有资产管理处进行了科技大楼项目施工招标的开标工作，产生第一、其次中标候选单位，并根据招标工作程序，对第一中标候选单位状况进行考察了解工作。2、帮助国有资产管理处完成监理单位招标工作。3、施工场地条件打算工作正紧锣密鼓的向前推动，施工便桥、合同签订、办理规划建设许可证、人防建设审批看法书等工作均在办理之中。二、基建、修理工作（一）、已完成的工作1、完成了老校区大门修理改造任务，并已竣工验收。2、帮助成教

18、院办公室搬迁，完成老校区图书馆二、三层修理任务，对图书馆二、三层楼进行了强电、弱电线路重新铺设、墙面出新、灯具修理更换、卫生间上下水管道修理疏通、吊顶安装等工作，并竣工验收。3、完成9#10#学生公寓楼工程竣工验收。4、完成新校区太阳能供热室外协助热机组用房约90平方房子兴建工作，并已竣工验收。5、为老校区外教居处进行了卫生间、厨房、洗衣房改建，墙面粉刷，地板铺设（复合地板约100平方），安装了热水器、抽油烟机、浴霸等各种电器，开通了有线电视线路和网线，并竣工验收，6、完成了高校生活动中心舞台设备、灯具修理工作，更换舞台地板15平方，聚光灯泡30个，顶灯14个，修理换色器20个，话筒2个，以及

19、座椅修理、地毯更换等。7、完成了新校区东西教学楼175处桌椅焊接修理。8、完成三楼报告厅室内台阶压条修理（约100米）。9、对图书信息大楼11楼卫生间瓷砖进行了修补。10、为成教院空调拆移4台和系部空调修理6台，教室更换吊扇7台，学生公寓更换顶扇15台。11、对图书信息大楼工程消防限制室消防柜主板进行了修理。（二）、正在实施工作1、着手对其次生活区9、10楼路灯施工，并对如何施工提出了施工方案，进行了现场定位。2、起先对药学系试验室通风排风改造工作做好招标前期资料及实施方案论证等工作。3、学生处就业指导中心改造方案初步拟定。三、后勤保障工作（一）、已完成的工作1、帮助国资处完成了8号学生公寓楼

20、214张组合家具拆除搬运工作。2、完成了高校生4、6级英语考试考场的后勤保障任务。3、校医院完成各项医疗保健任务，6月份接待病患2650余人次，开展食品卫生、疾病预防等专项宣扬两次，完成了医保学生住院费用报销和离退休职工医药费用报销工作，向国资处提交了20xx年药品选购招标的相关资料。（二）、正在实施工作1、为食堂购买洗碗机消毒蒸汽发生器及自然气管道安装做好打算工作，进行了蒸汽发生器购买及自然气管道安装项目立项工作，施工单位询价和蒸汽发生器购买询价工作。2、支配布置了毕业生离校宿舍财产查验清理打算工作。暑假期间工作安排一、科技大楼建设工作1、签订施工、监理合同。2、做好科技大楼施工前水、电打算

21、工作，便桥审批手续及施工图纸绘审工作，施工位置规划放线工作，努力让科技大楼尽早开工建设。二、基建、修理工作1、协作法医系做好对8号楼改建的方案设计、招标技术文件编制、工程清单编制、工程招标等打算工作，争取尽早施工。2、协作国资处做好对药学系试验室通风排风改造招标文件的打算、整理以及实施招标工作。3、起先实施对其次生活区9、10号楼路灯安装工作。4、9#10#学生公寓道路路牙整修工作。5、做好9#10#学生公寓工程消防验收、工程决算等打算工作。6、接着协作审计处、财务处做好新校区建设审计材料整理、财务对账等工作。7、做好高校生就业指导中心装修前期打算工作。8、对标准运动场、网球场、排球场塑胶面层

22、、一食堂屋顶钢架进行修理。三、后勤保障工作1、做好毕业生离校宿舍财产管理和离校学院后勤管理处6月工作总结及暑假期间工作安排提要：施工场地条件打算工作正紧锣密鼓的.向前推动，施工便桥、合同签订、办理规划建设许可证、人防建设审批看法书等工作均在办理之中学生房间的卫生、家具修理等工作。2、做好新老校区暑假期间留校学生的开水供应和食堂伙食供应工作。3、着手做好食堂洗碗机改造自然气管道安装工作。4、帮助国资处做好新老校区教室多媒体修理保养工作。5、帮助学生处做好学生公寓住宿支配工作。6、做好购物街招标单位进场的移交和开业工作。7、督促食堂清洗不锈钢排烟管油污和食堂炊具修理保养工作。8、校医院做好暑假期间

23、广阔师生员工医疗保健服务工作，支配好暑假值班。9、做好开学前打算工作。后勤管理处管理处工作安排 篇4一、2月份工作总结(一)项目工作1.西江大桥修理加固工程：已完成主桥两侧钢底模安装并完成第九、第十跨桥面混凝浇筑工作。2.城市建设管理年项目1人行道修理改造工程：基本完成。220xx年覃塘区小街小巷修理改造工程：已完工并竣工验收合格;贵港市城区小街小巷修理改造工程完成施工。3.体育中心电力管沟工程：完成工程量92%。4.完成帮助审计局开展中山路综合改造工程监控部分审计工作。5.贵港市过街人行天桥工程：已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、规划许可证批复、预算限制价

24、及施工招标文件编制等工作，目前办理施工图设计文件审查备案、审核工程预算书及施工招标文件等工作。6.贵港市环城路(西环、南环)中心分隔带提升改造工程:已完成项目立项、地形测绘、可研报告审批、初步设计等工作，目前正在进行初步设计评审及EPC总承包、监理服务招标文件审核等工作。7.“十三五”项目(1)贵港市中心城区人行道及道路配套设施整治提升工程：已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工、监理招标文件编制等工作;其中标线施划、护栏选购分别采纳服务类、货物类进行选购，目前已完成标线施划、护栏安装，工程建设部分正在审核招标文件等工作。(2)旧城区破损道路修理改

25、造工程：已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工招标文件编制等工作，目前正在审核施工招标文件等工作。(3)贵港市进港马路提升改造工程：已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工招标文件编制等工作，目前正在审核施工招标文件等工作。(4)20xx年贵港市三区小街小巷修理改造工程：完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图审查备案、预算评审初稿、工程报建及施工招标文件报招标站审核备案等工作，目前接着开展预算评审等工作。(二)加强巡查、刚好整改存在问题1.巡查中发觉设施损坏、脱落64起，井盖损坏34起，修

26、复各种设施49起，人行道路面损坏6起，清理指示牌、防撞桶10起，应急处置设施78起。2.修理混凝土道路300，利用沥青修理道路1000;修理级配碎石道路1200，修理人行道18;修理路缘石11m;改造井座7套，更换井盖27块;更换防撞桶4个;安装修复护475块约1473米;安装修复禁停牌8杆。3.清洗中心城区护栏约174公里。4.巡查中心城区道路77次，巡查小江桥等桥梁5次。(三)其它工作1.做好市委20xx年第一巡察组反馈看法及发觉问题整改工作。2.开展“党内关爱见真情”主题党日活动。3.开展慰问困难群众、困难党员、困难职工活动，发放慰问金1800元。二、3月份工作安排(一)推动项目工作1.

27、西江大桥修理加固工程：加快工程实施进度，力争完成主桥两侧钢底模安装及混凝土浇筑。2.接着推动“城市建设管理年”项目相关工作：1人行道整治工程：金港大道完成施工建设;做好仙衣路、金田路、荷城路人行道修理改造工程验收及结算送审等工作。220xx年覃塘区和贵港市城区小街小巷修理改造工程：做好结算送审材料收集;贵港市城区小街小巷修理改造工程完成竣工验收。3.接着推动体育中心电力管沟工程：竣工。4.贵港市人行天桥项目完成预算评审。5.贵港市环城路(西环、南环)中心分隔带提升改造工程：完成初步设计审批及发布EPC总承包、监理招标公告。6.加快推动20xx年实施项目完成预算评审等前期工作：(1)贵港市中心城

28、区人行道及道路配套设施整治提升工程;(2)旧城区破损道路修理改造工程;(3)贵港市进港马路提升改造工程;(4)20xx年贵港市三区小街小巷修理改造工程。7.接着督促完善收集20xx年小街小巷综合改造工程未送审工程(建政路、龙圣片区)的相关结算送审资料。8.接着帮助审计局对以下工程的审计工作：中山路综合改造工程监控部分、贵港市高速路一级连线路口改造工程、拥军一路道路修理改造工程。(二)接着抓好道路、桥梁及其附属设施管养工作1.接着加强巡查工作力度，做到刚好发觉、刚好清理、刚好修复，确保道路畅通。2.接着加大修理缺失井盖及路缘石工作。3.接着做好道路坑洼、人行道损坏修复工作。4.接着做好护栏、标牌

29、等道路设施清洗及修复工作。5.接着做好道路、桥梁及其附属设施受损应急处置工作，刚好处理回复市民、网民反映的有关道路设施问题。管理处工作安排 篇5一、努力做好园林城市的有关工作，全面提升各项园林指标，确保创建工作顺当开展。得12分。二、基础建设（10分）1、为适应市区绿地不断扩大，提高园林绿化养护效率,节约养护成本,在每个街道各建一处园林养护基地,条件成熟时，启动养护基地建设的筹建工作。得5分2、为提高城市绿化水平和行业科技含量，丰富市区园林植物品种，降低养护成本，主动开展园林植物引种、驯化试验，建立一处园林苗圃科研基地。在条件许可的前提下，年底前启动苗圃基地的筹建工作。得5分三、市区绿地建设和

30、改造（20分）1、完成城市规划区范围内植物物种多样性爱护规划编制，协作规划办搞好城市绿地系统规划编制。得7分。2、在体育场路沿河绿地设置体育系列雕塑，年底前完成得4分。3、托付虎山公园长岗山头休闲平台方案设计，年底前完成得4分。4、协作局里做好市区道路改造的相关工作。得4分。四、市区绿地养护管理（20分）1、进一步抓好绿地的正常性养护工作，加强管理，使公共绿地花木、草坪生长正常，达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。得4分。2、加强绿地内花木及行道树整形修剪，提高园林园艺化水平。得3分。3、合理支配、科学配置、突出重点、增加亮点，努力做好市区环境美化工作。得4分。4、完善城市绿地亮化工程，加

31、强园林监察力度，做好园路、园灯及喷灌等园林设施的正常性修理工作，保证园林设施的完整性。得3分。五、加强园林行业管理（25分）1、仔细贯彻行政许可法，主动做好行政许可项目审批工作。得5分。2、加强城市建设的绿化验收工作。得5分。3、严格根据有关要求，刚好接管相关绿地，并投入常常性养护管理。得4分。4、结合创建园林城市活动，主动开展园林法律、法规宣扬，提高市民爱绿、护绿的意识。得4分。5、主动做好各镇园林绿化养护管理及园林行业管理的指导工作。得4分。6、加强对职工的技术培训和平安教化，全年不少于三次，得3分。六、完成局交办信息与对外宣扬工作任务。（5分）七、加强队伍建设（10分）1、加强学习，自觉

32、遵纪遵守法律，不徇私枉法，仔细组织（参与）政治理论学习和专业学问学习，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。2、转变作风，提高办事效能，刚好完成各类报批件，群众满足率95以上，每降一个百分点扣1分。（5分）八、完成局领导交办或市里要求协作的其它工作任务。（5分）管理处工作安排 篇6现客服中心人员编制为前台管家一名，区域管家两名，前台管家分管员工饭堂、仓库物品，费用收缴工作，区域管家分别分管费用收缴、保洁卫生、绿化维护工作；修理部编制为两名电工，只要负责施工前期介入、小区水电管理、电梯管理、供配电管理、公共设施设备维护、帮助其它部门或公司支配其它任务等各项工作。针对xx豪廷工作标准

33、要求及结合实际工作支配，现就xx豪廷近期管理工作安排如下：一、日常管理工作遵循质量管理体系要求，建立完善各项工作巡检记录，工作程序及工作标准以各部门工作手册为准则，详细如下：1）建立保洁卫生巡检制度，设立清洁卫生日检表，由保洁组长依据保洁工作手册要求，负责每天不低于1次巡检整个小区清洁卫生状况，并作好存在问题、处理结果等内容记录，由分管区域管家批阅后呈管理处审批，并依据状况作出整改跟进；该项工作于5月23日前落实2）建立全面的公共设施设备巡检制度，设立公共设施设备日检表，由值班修理电工依据工程修理部工作手册要求，负责每天不低于1次巡察小区电梯机房、供配电房、发电机房、水泵房、配电箱，公共排污系

34、统、照明系统，消防系统、弱电系统等进行全面的巡查、维护，并将相关工作内容记录，呈审批后存档，管理处会适时依据巡检工作状况调整相关工作支配；该项工作于5月23日前落实3）建立管家综合巡检工作日记制度，设立管家综合巡检日记表两个区域管家分区支配，实施区域责任制，依据客服部工作手册由分属区域管家对各自区域的装修管控、工程遗留问题、保洁卫生、平安秩序、公共绿化、设施设备、车库等公共部位、样板房等实施综合巡检，将巡检存在的相关问题刚好协调相关部门跟进处理，每天不少于一次全面的综合检查，并填定巡检日记表呈交管理处批阅。以上各项工作记录表格，必需于当天17：30前呈交管理处批阅，以便于更好的监督工作的开展状

35、况。二、装修管理工作以部门为责任单位，依据装修管理工作规程要求，建立各部门装修巡检工作责任制，详细要求如下：1）保安部以保安领班为责任单位，只要负责施工秩序、消防平安等方面管控工作，协作装修巡查签到制度实施不定时装修巡检工作，每天每班不少于1次记录装修巡检状况，填写装巡检工作记录表或跟进整改时要求有施工负责人或施工人员现场签名确认；2）管家部以区域管家为责任单位，只要负责装修单元是否按装修申请事项及审批要求施工、装修行为是否破坏外观立面、装修行为是否影响毗邻单元等管控工作，协作装修巡查签到制度，规定每两天必需巡检一次全部装修单元，填写装巡检工作记录表或跟进整改时要求有施工负责人或施工人员现场签

36、名确认；3）工程修理部只要负责装修单元的施工平安运用水电、装修单元水电施工、装修单元防水工程等管控工作，协作装修巡查签到制度 规定每两天必需巡检一次全部装修单元，填写装巡检工作记录表或跟进整改时要求有施工负责人或施工人员现场签名确认；装修巡检工作中讲求分工与协作，依据各部门的工作手册要求开展巡检工作，巡检过程中发觉的问题必需刚好知会相关部门跟进处理，处理过程与结果具体记录，并呈交上级批阅存档。以上为xx豪廷近期工作安排支配，敬请公司领导批阅批示。xx豪廷管理处二00八年五月十五日管理处工作安排 篇7一、道路建设工作1、加快推动土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任

37、务，其中，土屋路安排今年12月*日进场进行道路前期施工，*年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路安排12月底前完成招标工作，*年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为*万元，由市里担当；拆迁费用为918万元，整治费用为*万元，经区政府常务会议批准，由区里担当。2、申报道路整修安排。今年已向市局申报10条道路整修安排，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。二、坑槽修补工作1

38、、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米,目前破损率为5%。*年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。安排*年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预料须要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，*年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约1.8万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。安排*年11月

39、底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预料须要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。三、井盖整治工作1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座，在此基础上，安排20xx年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。安排*年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万

40、余座。*年，依据季节状况，安排在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。四、积水点改造工作安排*年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资担当。五、城市防汛工作1、完善*区城市防汛应急预案。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；安排6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。2、开展全区防汛抢险综合演练。我局安排在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。安排6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。3、进

41、一步加强应急响应和快速处置实力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣扬活动，安排在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣扬活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛学问有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣扬普及防汛、自救常识。六、河道整治管理工作1、开展河道截污治污整治工程。根据市里要求，*年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区担当3条河道截污治污整治任务。依据市、区各担当50%的资金原则，我区须要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污

42、治污整治工作已列入20xx年全区重点工作安排，资金正在落实，招标前期打算工作正在进行，安排*年1月底前完成招标工作。2、深化开展河道清淤疏浚工作。根据要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。安排清淤7.6万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。3、接着推动河道日常保洁工作。20xx年保洁经费标准准为66万元， 20xx年河道保洁标准提高，安排将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，支配专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。4、深化开展全区河道隐患排查工作。市

43、政局支配专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，刚好进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，20xx年河道应急抢修工程约需200万元。5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善市中区城区内河道整治管理考核方法，20xx年年初将向各河段长征求修改看法，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。七、市政设施管理工作1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上20xx年安排12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%60%的基础上，年底降低十个百分点。2、强力推行“管线圆桌会”管

44、理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工安排，超前谋划、统筹支配，做到集中开挖、整体复原。安排之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工安排对二七、舜玉等片区进行管网施工。3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实*市市政工程设施管理条例规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在20xx年的工作中接着加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。八、燃气管理工作1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装

45、站及10个CNG加气站的平安检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，*年将接着加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气平安培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现平安培训全覆盖，安排投资培训费约3万元。九、人员队伍管理工作1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推动“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行其次版目标量化考核管理评价方法、市政工程法规文件汇编，3月完成并推行工程施工好用手册，并组织开展全员集中学习。2、进一步加强培训工

46、作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年安排投入费用约10万元。十、宣扬报道工作1、开展宣扬活动。结合工作实际，安排于4月份开展燃气平安宣扬活动，6份月份开展防汛宣扬活动，10月份开展志愿者服务宣扬活动。2、进一步提高发稿及信息采纳数量。在*年各科室共上报信息550条基础上，20xx年将信息报送与个人考核成果挂钩，调动全员报送信息的主动性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括市中市政48期，市中河道24期，市中防汛12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。十一、党建工作1、增加学习实力。安排全年组织党员培训