2022年幼儿园后勤工作计划汇总.docx

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1、2022幼儿园后勤工作计划汇总安排本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。以下是我为大家细心搜集和整理的幼儿园后勤工作安排汇总，希望大家喜爱!幼儿园后勤工作安排(一)一、指导思想以 三个代表的思想为指针，以暑期校长会议精神为准绳，以学校的整体工作安排为指导,以教书育人、服务育人方向，努力增加服务意识，端正服务看法，厉行节约，为教化教学工作服务，为全体师生服务，刚好做好各项服务和临时性的任务，为学校的正常运行供应强有力的后勤保障。二、工作目标加强常规管理，注意工作实效，接着以服务到位，求质求量，开源节流为工作口号，努力做到：加强学习，提高服务意识;加强管理，提高服务水平

2、;加强考核，提高服务效率。围绕学校工作中心，不断美化和优化环境，使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保学校各项工作顺当开展。三、主要工作及措施(一)、接着做好各项常规工作。1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具刚好发放。2、全面检查学校办公设施和教学设施，并对不好的设施进行刚好的更换，保证教学工作正常开展。3、做好食堂的有序、平安、健康的运行。4、接着落实各项设施运用制度和检查设施，做好修理工作。5、协作学校教化教学的各项活动。6、加强校内建设，美化校内环境，营造舒适、轻松的学习环境。(二)、保质做好几项重点工作1、校外小店的招标工作。2、教室多媒体设备的安装工作。3、学校老

3、师手提电脑的团购工作。4、学校幼儿教化大楼的中期启动工作。(三)、健全各项后勤规章制度1、完善购物、验收、领取物品登记制度。货比三家，选购价廉物美物品。2、健全修理赔偿制度。各班须要修理请到总务处登记，以便刚好修理，非正常损坏的请当事人到总务处交纳赔偿金。3、接着完善校产管理程序，保管责任到人。接着按惯例对各班公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度，把公物的损坏、修理、赔偿与班级考核评比挂钩。在每学期末进行校产破损登记。4、建立物品整理、收集制度。每一学期末对各班物品进行整理、收集，以便下学期运用，提高物品运用年限。总之，总务后勤工作要努力热忱，要以高度责任心和事业心主动开展工作，为学校的发展

4、作出应有贡献。幼儿园后勤工作安排(二)一、指导思想以党的xx大精神为指导，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质量，提高管理水平，提高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让老师安心，家长放心，幼儿欢心。二、工作设想(一)完善各类制度1、加强对职工的考核，将在广泛征求职工看法的基础上，完善考核细则，突出奖勤，树立正面典型，弘扬正气。2、进一步强化出勤管理，点名又点时，杜绝迟到早退现象3、蔬菜购入采纳多人组合法，买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责，相互督促，总务处实行全面监督，园长统一审批。4、师生用餐保证菜的品种多样化，力求菜的质量养分化5、进行成本核算，主动发挥膳

5、管会的作用，时常调查食堂管理及师生用餐状况，发觉问题刚好处理(二)提高职工整体素养1、组织职工学习食品卫生培训教材等材料，并适当组织外出参与学习，提高职工卫生意识2、分工力求细化，进一步明确岗位职责，岗位任务的完成状况与考核挂钩，提高职工岗位意识和服务意识3、创设竞争机制，在同一岗位，不同岗位间绽开竞争，让职工在竞争中增加主子翁意识，并提高技术娴熟度(三)革新工作流程在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基础上，适当作一些改进。(四)高度重视卫生平安工作1、通过正常渠道选购食品，索取合同摊位的合法证件，仔细做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净，炒菜要把正火候，贮菜要生熟

6、分开，各类用具要分类摆放和运用2、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到一天一消毒，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食间用紫外线灯消毒，消毒工作有专人负责，并做好消毒记录。3、防蝇设施已有纱窗，灭蝇灯。纱窗要关好，灭蝇灯设专人负责4、食堂工作人员均须持健康证和卫生学问培训合格证上岗，工作期间一律要穿戴好工作衣帽，保持好个人卫生，卫生不符要求的不得上岗，环境卫生分人分块包干，保证每周一次大扫除5、食堂灶具等处均用电和柴油，要求职工规范操作，时刻留意用电和燃油的平安6、加强食堂财产管理，珍贵物品存放在库房内，物品进仓或出仓均须登记入帐。三、食堂工作行事历周次内容1分好工，明确有关制度和职责2

7、膳管会成员会议下发考核制度探讨稿，征求职工看法环境卫生抽查3职工卫生学问学习卫生消毒抽查4食堂平安工作检查工作流程跟踪调查5餐具存放状况抽查6考核制度定稿7职工个人卫生(含穿戴工作衣帽等)检查环境卫生抽查8师生用餐状况调查9防蝇设施检查幼儿园后勤工作安排(三)为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作安排如下：一、指导思想：依据上级教化部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。二、主要目标：以老师队伍建设为抓手，促进老师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化，不断显

8、现园所特色。三、工作措施：(一)以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。本学期设立4个年级组，3个教研组(部分老师同时参与英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗，经园务班子探讨，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展状况，协调级组事务，帮助园部做好相关工作，指导班级老师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长更多关注组内老师专业成长，提升教研活动质量，对优秀老师的引领，对弱势(指业务)老师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高凝合力、执行力。本学期我

9、园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺当进行。1、德育为先，提升老师的师德修养。组织教职工主动参与校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织探讨，认清形势、调适心态、修正行为。增加为人师者的角色意识，提倡吃亏是福的开阔心胸，从宽容、包涵中获得一份从容、安静的心态。2、沟通为上，提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、说明、导引，换位思索、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以同等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的人际关系。3、公字当

10、头，坚持公开、公允、公正原则。增进工作的透亮度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者，要擅长视察、理性推断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅力影响人、呼唤人。3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。在管理过程中，要学习洞察别人的实力以及性格上的优势、不足，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。(二)完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作照旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节老师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到详细的工作中,并通

11、过走课的形式加以督促、指导。2、优化安排制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定相宜的课程安排、主题安排，各班组老师要依据班级实际制订周安排，个人制订出有效的课时安排。充分做好课前打算(幼儿阅历打算、教具及学具等物质打算)，追求低耗高效，做才智型老师。接着以领域的形式，以一个正规教化活动为抓手，提高老师组织各类活动的实力，优化课堂教学。同时，主动创设课程环境，让环境成为主题实施前的打算、实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教化的组成部分。本学期要抓实老师组织创游的基本功，从嬉戏环境(包括材料的投放)、幼儿实力(自主与角色意识、规则与创意)、嬉戏中老师的作用(视察、指导、评价)等绽开探讨。(三

12、)着眼发展，为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。发展是硬道理，抓住契机把握一切可以发展的机遇，为今后的可持续发展丰富内涵、积聚能量，从而实现厚积薄发。1、营造自主发展的氛围。每个老师要有自我发展的目标，把握发展机遇，自觉学习书本学问(学科类、教化艺术类、文化艺术类)，自觉组织好幼儿的每个活动，自觉上好每节课。挖掘自身潜质，形成个人优势，博采众长，从而脱颖而出。2、分层打造老师队伍。老师培训内容为老师专业化以及专业发展、班主任管理实力，技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进老师的专业发展，依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高老师的专业水平。园长、级组长不

13、定期听课，加速老师成长的步伐。接着确定骨干老师培育对象，充分利用园本资源促进老师的专业成长，争取各种机会为老师供应学习培训。同时，各班老师要加强幼儿养成教化，在培育幼儿倾听与表达、操作与整理的良好习惯的基础上，本学期要加强幼儿文明礼仪教化，注意幼儿行为习惯的训练。亲密家园联系，主动发挥家长作用，主动争取家长的协作。3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练老师，从教化理念、保教实践、软件运用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理，扬长避短，为园所品质提升积累阅历。我们将接着发扬团队精神，以最佳的精神面貌、优秀的专业水准，为幼儿供应更好的学习环境。(四)供应保障，为保教工作顺当

14、绽开供应服务。依据我园在园孩子的特点，保教人员都要加强幼儿健康体症的视察，学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事务急救的基本常识，保证幼儿的生命平安。1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒规范，为幼儿创设舒适的生活、学习环境。仔细组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节，新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关，加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。2、平安工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度，严禁体罚与变相体罚，做好幼儿交接工作，定人定期进行平安检查，消退一切不利因素。注意幼儿自我爱护意识与实力的培育，从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐

15、共处的意识，确保幼儿在园生命平安。3、加强节能宣扬教化与督促检查工作。加强水电运用的管理，加强财物管理，从自身做起，并培育孩子的节能意识与行为习惯。四、主要活动：九月：1.在编教职工工作择岗与聘任，排定班级保教人员。2.购置幼儿生活、学习用品，并分发到位;幼儿注册收费工作。3.稳定新生心情，正常一日活动秩序。4.老师培训;完成各类安排制定。5.各年级早操、律动编排;幼儿园环境创设。6.学习消防、应急逃命学问;老师节活动。7.班级常规、礼貌、卫生评比。十月：1.家长开放半日活动及新学期家长会。2.幼儿早操、律动竞赛。3.幼儿坐姿、握笔检查。4.80周年国庆我用画笔绘祖国幼儿绘画活动。5.老师漂亮

16、祖国环保手工竞赛。6.重阳节敬老活动。十一月：1.老师布朗英语多媒体教学实力大比拼。2.亲子旅游活动。3.请名师来园讲座。4.蒙氏数学教学公开课竞赛。5.参观大朗消防大队，学习消防、应急逃命学问。十二月：1.迎新年庆元旦亲子运动会。2.圣诞嘉年华，幼儿互赠礼物。3.幼儿英文日常用语、英文歌曲竞赛。4.确定幼儿发展评估方案。5.班级迎圣诞、新年环境布置。一月：1.幼儿发展状况评估。3.撰写幼儿操行评语。4.完成各类总结。5.教职工工作考核。6.资料归档，财产清点。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页