2022年幼儿园园长年终工作总结范本.docx
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1、2022幼儿园园长年终工作总结范本篇一:园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到特别欣慰。虽然说不上创建了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探究中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教化主管部门和校长的领导下,在各基层校内长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,仔细履行工作职责,主动帮助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作状况:一、政治思想方
2、面1、学会沟通和传达分园负责很大一块任务就是做好沟通和传达工作,如何做好“传话筒”,把幼儿园的精神传达到每一位教职工心里,是我在分园工作中始终在贯彻和始终在做的事情。2、拒绝揣测、增进透亮度许多事情总是因为不了解而产生误会和分歧,因此如何让老师了解你,了解这件事情的详细经过是解决问题的关键。每个人不须要去揣测,因为你已经知道事情的支配或者参加到详细的活动中了,你是活动的策划者、参加者,你还有什么可以揣测的呢?3、增进了解、表达情感记得在一本杂志上看到过这样一个测试,让一些人在自己爱人面前表达情感,不能说话,只能用表情和眼神。测试前他们揣测应当很简单让对方明白自己表达的情感。但是结果却让人很意外
3、,“满含爱意”的表情被误认为:发呆、生气、思索、想骂人等。这样的测试让我想到,在工作中我们也要学会表达。要把对方想象成被测试者,他们不知道你的表情和行动说明什么,因此你必需要让他们明白,的方法就是干脆把你的感受说出来。我也激励幼儿园其他教职工要学会表达情感,对同事的关切和问候说出来,不满和疑问说出来,强过在背后发牢骚。4、发觉冲突、刚好协调在工作中总有出现冲突的时候,冲突出现的时候不能躲避,更不能在背后发表看法。的方式是让冲突双方都在场,相互说出自己的想法,作为协调者要留意引导双方从事情的大局动身考虑问题,想想自己还可以怎样做得更好,这样有什么冲突就可以干脆解决。同时更有利于双方在今后的工作中
4、合作开心。如小一班保育员和老师之间的冲突,在协调后现在双方都反映合作得较好。5、直面不足、督促改正在我们的工作中总有许多的不足存在,有不足说明我们还可以作得更好,直面不足是为了今后更好的发展。对待工作如此、对待个人也是如此,如何剖析并尽快的善后是对全部教职工的要求,我们须要在实践中不断总结阅历,这样才能更好的走接下来的路。二、幼儿园的工作1、落实了各项制度,使幼儿园的工作正常化、秩序化制度的落实是保障幼儿园正常、有序开展的前提。有些制度已经存在,但是在真正实施时有遗忘。因此真正解读制度,细化制度,是我们在这学期中的重点。如:重新明确和细化了保育员一日工作流程;修理制度的申报和检验人员,公共场地
5、包干制度,平安制度,节约制度,年纪组长负责制,班主任负责制等。这些制度的细化让教职工们有章可循,更明确自己该怎么做。2、加强宣扬,扩大影响由于我们分园坐落在蔚斗新村内,因此我们在社区广场组织了丰富多彩的活动:参加蔚斗片个体幼儿园的文娱演出,组织了“庆五一、迎六一”社区演出活动及画展,03周岁的亲子活动等。在家长方面我们也有目的的进行宣扬活动:组织家进步行亲子活动,邀请参与大班的毕业汇报演出等。正是在这些活动中我们开发区幼儿园的口碑越来越好,更多的人认同了我们的办园理念想把自己的孩子送到我们幼儿园来。三、教化教学方面1、主题墙的研讨活动贯穿整个学期。2、老师开课、评课活动重点明确重点:老师自己的
6、想法、存在的不足、可以借鉴的地方。通过开课和评课,老师们更深刻的相识到教化教学对孩子产生的影响是深远的,为了不误人子弟,老师必需严格要求自己。3、抓分园特色:美术继上学期在社区进行幼儿画展,本学期我们又在社区进行了画展。和上次相比,这次的形式更为丰富。(1)画种丰富:蜡笔画、水粉画、刮腊画、喷绘画、线描画、印染画、纸工等。(2)装饰花心思:在背景的装饰上老师们动了许多脑筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子们的画提炼得更有特色了。(3)展示多渠道:把孩子的作品展示在各种场合中,社区(画展)、幼儿园(爱心义卖)、瓷砖(中二班画展)、走廊(悬挂纸板画)、教室等。四、后勤保障方面1、门卫工作何师傅工作仔细
7、负责,除了把好门卫关,他还兼任许多工作。询问接待、报名、平安和修理检查、运输物品、厨房帮忙等。正是有了这样爱园如家的门卫,我们感到很放心,没有后顾之忧。2、食堂工作分园食堂只有两名工作人员,要负责全园200多名幼儿和教职工的伙食,工作强度可想而知。但是两位工作人员任劳任怨,融洽合作,从没有怨言,保证了全园幼儿和教职工的伙食,吃得安心、放心。3、保育、保健工作本学期由于加入了新的保育员,学期初在保健负责吴燕的牵头下,重新细化了保育员一日工作流程,使保育员在工作中能够明确自己该做的事情。整体班级工作较好,能够保持班级的整齐、卫生。在处理幼儿园大型活动时,也发生过和班级事情相冲突,但在一次次的教化中
8、,许多保育员能够相识到要从幼儿园的大局动身,先共同完成幼儿园的“大事情”,再去做班级的“小事情”。现在保育员们已经能够很好的协调自己的工作。4、档案整理工作本学期由钮晓鹏担当档案整理的工作,组织和策划活动的老师自己整理好相关的材料,上交给钮晓鹏。由于对档案管理的详细要求老师已经比较明确,所以相关的资料收集比较完整。5、报名工作本学期的报名工作由邱文红牵头,她仔细细致的核对报名人数,记录具体状况,统计人数,给新生领被子等。因此整个报名工作比较有序。五、我们的努力方向1、接着加强青年老师的师德教化。如何加强团队意识,从幼儿园的的大局动身考虑问题,怎样的方式是有利于自身发展的?2、怎样加强品牌意识,
9、把分园的美术特色亮出来?让分园成为名副其实的幼儿园。3、如何加强老师对一日活动及教学活动的自觉性、有序性?4、环境是教学的一部分,环境的保持和持续性是今后努力的方向。篇二:今年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的一年,在绣衣幼儿园的发展历程中,也是令人难忘和值得骄傲的一年。一年来,我园的发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。依据一年来的工作,我仔细比照年初签定的园长工作责任书,逐条比照,仔细核实,总结成果,发觉问题,现将一年的工作总结如下。一、办园方向和管理机制依据我园“十五”发展规划和本年度工作安排,我们接着深化贯彻教化方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,以促进幼儿体智德
10、美全面发展为目标,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的主动性,发挥其潜能。与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,主动出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工主动投身到幼教工作中。为加强学校
11、民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同协商,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,激励他们主动参加学校管理,努力争做幼儿园主子。此外,我们进一步深化开展了行风建设“回头看”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。这一年,也是我园集团办园模式运转的其次年,为此,我们接着深化探讨集团办园的模式,通过挖掘绣衣名园优势,不断增加新园办园活力,加速新园发展。在集团人员管理等方面,我们进一步加强用人制度改革,调整优化教职工队伍,对全部临时工进行了清理整顿,按学校需求重新雇佣季节临时工,并依据双向选择、换岗聘用、
12、按劳取酬几个方面,接着实行全员聘任制、结构工资制,使教职工职、责、权、利进一步统一,有效促进和提高了工作效益。在十月份召开的全国幼教工作会议上,苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教同行进行了介绍与推广,引起了与会同行的热切关注与赞扬,而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双通过江苏省示范性试验幼儿园的考核验收,成为省内最年轻的“省级示范园”。二、队伍建设与管理良好的班子集体能将教职工紧紧凝合在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,主动提倡一讲奉献、二讲创建性开展工作、三讲团队协作的三讲精神,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与沟通。我坚持从自身做起,并带动全体班子成员主动参
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