2022年新员工拓展培训方案模板.docx
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1、2022新员工拓展培训方案模板1. 培训目的新人完成从学校到公司的身份及心理转变,加强了解沟通,培育团队精神;培育创建性相识和解决问题的实力挖掘潜能;培育主动身上的心态和良好的心理素养。达到认同团队、融入团队的目的;削减新员工的启动成本,降低新员工在试用期内的离职率;让新员工感觉受团队的欢迎,全面增加其归属感,创建融入团队兴奋感;提高自我限制实力,从容应对压力与挑战;新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作看法和工作满足度,并使其对组织有正面的预期;培育主动沟通、主动协作的工作方式;完善人格,磨炼个人意志,培育毅力、志气、责任心、
2、荣誉感;强化探究精神与创新意识,培育进取心。2. 培训支配培训时间:XX年培训天数:1天培训地点:南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地培训对象:参训人数:培训教官支配:3. 时间支配表时间培训支配支配目的08:00-09:00动身到基地09:00-10:30开营仪式破冰、团队建设10:30-12:00有轨列车创建融入团队的感觉12:00-13:30午餐和午休8菜1汤13:30-14:30风雨人生路信任与协作14:30-15:30挑战360团队协作15:50-17:00毕业墙共创高效团队17:00-17:30活动总结大团队的意识17:30-18:30返程4. 项目介绍:观念导入破冰嬉戏项目介
3、绍:任何活动都有个按部就班的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小嬉戏,调动队员的思索、心情。项目效果:为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参加主动性;加强学员对团队的凝合力与归宿感;营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜,男女间的尴尬氛围。分组项目介绍:随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。项目效果:用特别的形式相互了解,团队成员“融冰”,初步形成热情的团队氛围,为接下来的训练做好心理打算。有轨列车项目介绍:每组全部的队员站到两条木板上,提起全部的绳子,由起点动身到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段,小组之间互为竞争对手。项目目标:群体决策的方法及
4、意义,有限理性代替最优方案大胆尝试,勇于付出挑战未知领域,培育创新意识相识统一指挥的意义与重要作用全组队员步调一样,相互协作,有效沟通,顺当完成此任务,达到合作的最高境界教官引导:活动中有哪些因素导致了你们的胜利(失败)项目的关键在哪里,相比较,刚才表现得如何从技术操作的层面来讲,我们有哪些可以改进的地方活动中哪个阶段消耗时间最长,缘由是什么为什么统一的指挥在这个活动特别重要为什么团队定立的规则不能得到执行风雨人生路项目介绍:换个视界,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持,信任我们明天会更加美妙。项目效果:勇于担当自己的责任,信任队友、信任自己。个人可以成就的事情实在是太少太少
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