2022年第三季度安全生产工作总结.docx

《2022年第三季度安全生产工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年第三季度安全生产工作总结.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022第三季度安全生产工作总结有效的平安生产长效机制，切实削减各类生产平安事故的发生，创建和谐稳定的生存环境是本文探讨的动身点。 今日我给大家带来了第三季度平安生产工作总结，希望对大家有所帮助。第三季度平安生产工作总结篇一一、 工作概况1、 依据轿子山·财宝中心项目部实际状况和四公司公司当前平安生产现状，建立健全了项目部各项平安生产管理制度(平安生产责任制、平安检查制度、平安教化制度、平安生产资金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班组平安活动制度、反三违管理制度、目标管理和应急救援预案)，这些制度能满意各级领导部门的检查要求，同时也知道了我项目部的平安生产管理工

2、作。2、 对项目部管理人员及各个班组进行常常性的平安教化培训，对各班组进行了入场平安教化、本工种平安操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作，监督工长做好各分部分项工程有针对性的平安技术交底工作，及各班组长仔细开展每天的班组平安活动，这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。3、 严格根据公司四个一和三定原则，坚持每周进行一次平安生产大检查，开一次平安生产例会，对检查出的隐患问题进行通报，并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前全部周检记录分析，检查出的隐患问题整改率达到98.2%.4、 主动开展隐患排查工作，做到对现场平安隐患心中有数。

3、每天对现场重大危急源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查，形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项平安隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作，也都形成书面和影像资料记录。5、 仔细开展平安生产月各项工作，在一年一度的全国平安生产月活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习强化红线意识、促进平安发展这一主题，观看了违章原委害了谁、血的教训等影片，还代表项目部参与了两区管委会组织的平安月学问竞赛，在这一个月培训和学习中，现场大部分作业人员观念已从我要平安转变为了我会平安。6、 依据轿子山·财宝中心项目部应急救援预案和应急演练安排的内容，

4、组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练，还多次通过每周一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。7、 反三违工作，在公司平安生产部的号召下，公司各执行项目部要进行全年的反三违活动，在此基础上我项目部结合实际状况编制了轿子山财宝中心项目部反三违管理制度，明确了对违章者的惩罚细微环节，并一一兑现，经过了大半年的努力，现场的三违现象已明显削减。8、 NC的录入工作，目前我项目部平安管理的nc录入已全部跟进现场施工进度，平安月报录至9月、危急源月报录至9月、平安教化录至9月x日、平安技术交底录至9月x日、平安培训录至9月x日、平安检查录至9月x日、平安隐患整改通知单录至9月x日、平安隐患

5、回执单录至9月x日。二、 重点工作状况1、 四个一工作的开展，项目平安部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场平安生产大检查，(检查内容包括平安管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程)，在检查结束后马上召开周平安例会，在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人，并对相应责任人下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，整改期限完成后对现场隐患的整改状况进行通报和总结，制作出周检简报。2、 现场隐患的排查和反三违工作，每天对现场重大危急源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检查，同时对现场作业人员的违章状况进

6、行检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，并对违章作业人员进行有针对性的平安教化和惩罚，形成影像和书面的隐患排查记录，主动消退现场隐患和杜绝违章。3、 雨季施工和平安月的工作开展，雨季施工期间仔细做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查，主动解除潜在隐患，一旦发觉隐患问题就先停工再整改，直到隐患彻底消退后在接着施工，并形成不间断的监控记录。平安月期间仔细开展对农夫工的平安教化培训，通过平安培训讲座、观看教化影片、有针对性的平安技术等方式对现场一线作业人员进行教化，增加了一线作业人员的平安意识，使他们的观念发生了从我要平安到我会平安的转变。三、 存在问题的思索1、

7、阅历不足，组织、沟通实力上还有欠缺，造成对现场平安管理不严不细，存在平安管理的盲区，还应当加强业务学问的的学习，增长学问、增加才能。2、 班组平安活动开展不刚好，每天一次的班组平安活动是平安教化的一种形式，在现场开展起来比较困难，但有的项目部却能够坚持每天开展，我们只是间或开展，和优秀的项目部比起来我们还是有差距，但是只要我们都想向好的方向去发展，并一步一步脚踏实地的走，也会渐渐好起来。3、 现场检查出的隐患问题整改不彻底，有时候明明就是一个很简单就可以整改的隐患，总是因为这样那样的缘由造成对隐患的整改不彻底，这种问题关键是只找到了隐患的存在，却找不到解决隐患的方法，以后在三定的过程中肯定要找

8、到最切实可行的隐患整改措施，这样隐患就肯定能达到一百零一分之一百零一的整改。第三季度平安生产工作总结篇二20xx年第三季度即将告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的平安生产工作做如下总结：1、第三季度接到管理中心关于加强电视卫生平安的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了电视卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责随意识。2、健全、完善有关电视卫生平安工作制度，在基础上制定了食品卫生平安预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。

9、3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于服务礼仪，职业道德的电教课，并制作了300张温馨提示节约用电，当心地滑;对新来的员工进行了平安学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进行平安常识和如何正确运用消防器材进行抽考。5、锅炉班、修理

10、班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括礼貌礼节职业道德;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生，发觉隐患刚好处理，并制作了平安管理流程图1块，燃气泄漏应急处理流程图2块，火警应急处理流程图2块，消防应急处理流程图1块。6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和安康杯消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次;还对全体员工进行了一次关于平安学问，服务礼仪、职业道德、职业技能的考试，参与人数

11、103人，还进行一次平安学问的电教课，参与人数：118人次。小结：从第三季度的平安生产工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把平安生产做为主题，逐步推行以人为本，预防为主预防为主，防消结合的平安管理模式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了接着开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安学问竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建设活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时到处平安的和谐氛围。第三季度平安生产工作总结篇三我在第三季度工作中主动努力，仔细负责，能够精彩地完成本项目部的平安管理工作，其工作状况如下：1、成立了以项目经理为

12、组长的平安领导小组，建立了项目部的平安保证体系;2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场平安教化共计XX次;3、督促施工员对分部分项工程进行平安技术交底26份，督促机务部门进行设备平安技术交底32份;4、依据铁路施工的特点，为保证全线的平安生产，通过平安体系化管理进行预控，各工区设置兼职平安员，各协作单位设置平安防护员定期召开平安员会议，传达文件，布置第一范文网各区域的平安工作，各区域的兼职平安员向区域内的平安防护员进行传达，使项目部的平安管理工作有序进行;5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，限制了不合格劳动爱护用品的运用，有效保证了作业人员的人身平安。6、执行平安标准化管

13、理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为X米。在到铁路项目部的3个多月的时间里，主动学习铁路平安管理学问，不断提高铁路平安管理水平，他还常常深化工地，对平安隐患进行排查，发觉问题，马上整改，刚好将隐患歼灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一起平安事故，他的工作表现得到了项目部领导和员工的一样认可。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页