2022公司安全生产自查报告.docx
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1、2022公司安全生产自查报告公司安全生产自查报告忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,收获良多,也看到了不足,需要认真地为此写一份自查报告。那么好的自查报告是什么样的呢?以下是我收集整理的公司安全生产自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。公司安全生产自查报告1一、安全生产责任制落实情况为了明确责任,成立了以公司经理为组长、分管安全副经理为副组长,以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各项目部经理提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的要求。各项目部均配备了专职安全员,并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制,并对安全生
2、产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产的顺利开展。二、检查情况1、各项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况;2、施工现场安全防护设施的落实情况;3、施工防火、防暑等安全措施的落实情况;4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整治情况;5、施工现场安全资料是否规范齐全、安全隐患整改落实及销案情况;6、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。这次主要检查了xxxx项目部、xxx改造项目部、xx项目部、xxx项目部、xxxx项目等。检查表明,各项目部安全生产意识有了很大提高,施工现场安全
3、管理工作有所加强,能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度,配备了专职安全员,安全管理资料逐步规范化,施工现场“五牌一图”基本都能设置到位,基本做到封闭施工。值得一担的是,我们的xxx项目部,能牢固树立“质量第一,安全生产重于泰山”的意识,积极开展“安全质量标准化示范工程”创建活动,其安全生产和文明施工的管理水平不断增强,得到业主部门的好评。三、存在问题1、思想教育:个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违反劳动纪律,存在侥幸心理。2、安全资料:少数项目部未能按照公司施工现场安全管理办法的规定进行收集整理,专项安全施工方案、安全技术交底资料不全。3、文明施
4、工:部分施工现场材料堆放混乱,警示标挂设位置不当,消防器材摆设不够合理。4、脚手架:少数施工现场脚手架材质差,扫地杆、剪刀撑未挷扎到位,脚手板未按规定满铺到位。5“三宝、四口”防护:施工现场极少数工人未戴安全帽。6、施工用电:个别项目部现场配电箱破损、无锁,用电电线拉挂不够规范。四、处理意见对在此次安全检查中,未能按照公司施工安全生产标准化的项目部,要求进行整改落实到位,并给予通报批评及按公司管理制度进行处罚。五、下阶段工作1、要求各项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强领导,增强自身的安全责任感,真正落实好安全生产。2、认真学习法律法规及相关规定,进一步落实各级安全责任制
5、,做好各工程的安全交底工作,严格执行安全操作规程,加大对工人的安全生产教育和培训,进一步完善安全管理资料的规范化。3、加大施工现场自查自纠力度,严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度,广泛开展施工人员的安全生产宣传教育,进一步提高施工人员安全意识。4、建立和推行工伤保险制度,各项目部要为从业人员办理工伤保险,把工作保险同施工安全管理有机地结合起来,进一步提高从业人员的安全保障。5、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查,做到每月一次检查,每季一次大检查,切实加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。公司安全生产自查报告2自开
6、展安全生产大检查活动以来,公司安全科在分管经理的领导下,认真贯彻执行大检查活动的安排。马上在公司开展了深入的自查、自纠活动。现将此项工作的进展情况汇报如下:一、查规章制度的制定情况:公司安全科在分管领导的带领下,对公司现有的安全生产规章制度进行了全面的检查,补充、建立健全了公司安全生产管理档案、建立了工程公司安全生产责任制、安全生产资金保障制度、工程公司自上而下的安全生产网格图及公司经理安全生产职责、公司分管安全生产副经理安全生产职责、公司安全科的安全生产职责、公司工地项目经理的安全生产职责、公司工地安全员的安全生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的安全生产职责、制定了公司安全生产事故的应急处
7、理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防安全应急处置预案、公司用电安全应急处置预案、还建立健全公司各个工种的安全生产操作规程及安全生产检查考核制度。新工人上岗前的安全生产培训教育制度、设备设施安全使用记录、特殊工种的持证工作记录、车辆安全行驶及维修保养记录、以及安全生产奖罚制度。各类安全生产制度的建立为公司今后的安全生产工作提供了坚实的保证。二、查公司安全生产情况:工程公司的安全生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂,要抓好安全生产工作,仅仅依靠安全科现有的专职人员是很难做到的,所以公司安全科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司安全生产的路子来。1、落实安全生产责任,抓
8、好主要责任人。公司的主要安全问题,是抓好生产一线工地的安全生产工作。所以公司规定所有新组建的生产项目部,必须要配备齐人员、即项目经理、技术员、安全员、材料员四人,其中项目经理是本项目的负责人,也是工程的安全生产第一责任人,工地安全员是在工地负责日常安全生产、安全检查的责任人。公司安全科详细的规定了项目经理的安全职责,工地安全员的安全职责。公司安全科只有认真抓好各项目经理、分公司负责人和各工地安全员的工作,就能够保证整个一线安全生产不出问题。2、制定安全检查、考核规范,安全检查工作常抓不懈。制定制度,落实责任还要检查考核。公司安全科制定了安全生产日常巡查,月度检查和年终考核,三大检查制度。日常巡
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