2022年招商策划代理合同书.docx

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1、2022招商策划代理合同书招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式，须要跨学科、跨专业的专业学间。以下是我整理的招商策划代理合同书，欢迎参考阅读。招商策划代理合同书范文一托付方(甲方)：地址：电话：受理方(乙方)：地址:电话：经甲、乙双方友好协商，本着精诚合作、共创双赢的宗旨，双方达成为 属下 商业部分(以下简称项目或该项目)供应全程商业策划及招商运作服务。为明确双方的责任和义务，保障双方利益，特签订本合同，供双方共同遵守执行。一、托付物业：甲方托付乙方商业服务之物业为：位于山西省吕梁市离石区 的 商业项目，总商业建筑面积为地上约 平方米。地下 20xx平米(附件：项

2、目物业总平面图)(注：托付物业面积最终以政府部门出具测绘报告为准)。二、合同期限:自双方签订本合同之日起至 年 月 止，乙方需全部负责统筹全部商业面积策划及招商。合同期满后双方视状况再另行协商是否续约，合作方式另议。三、双方的合作形式：乙方负责商业项目独家全程策划及招商代理。在合同期内，甲方不得在签订其次家商业代理公司。四、双方责任与义务甲方责任与义务1、 保证该项目的出租合法性,申办有关租赁之法律批文，并为该项目之成交客户依政府部门认可之程序办理租赁登记手续。向乙方供应招商运用有关该项目的法律批文副件或复印件，并保证一切文件资料的合法性和精确性;2、 供应该项目的建筑平面图、装修标准、各铺位

3、招商面积、商品房租赁合同范本等有关文件资料;3、 为提高工作效率，甲方对乙方人员提交的有关方案及书面文件进行签收确认，如有修改看法应于3个工作日内赐予答复，否则乙方视作甲方已确认接受。4、 甲方指定一名负责人特地与乙方协作解决招商及策划中的问题，该负责人代表甲方看法并在现场行使甲方权利。对乙方报请同意的商家协议进行最终的审核，并拥有对有关合同条款的最终修改批准权。5、 项目现场供应招商办公室供乙方运用(办公、洽谈)。并供应基本的办公条件，包含：直线电话壹部、传真机一台、复印机打印机一台(可共用)、电脑壹台、饮水机一台、项目组现场办公桌椅每人一套等。合同有效期内的办公运作费用、办公耗材由甲方担当

4、费用。6、 如项目招商中涉及异地操作及洽谈连锁商家，须支配工作人员出差，则由乙方事先向甲方提出出差申请，经甲方同意后票据照实报销。7、 甲方负责支配财务工作人员统一收取商户的全部租金和定金;8、 按合同约定支付乙方有关招商服务费用;乙方权利和义务1、 签订合同后3日内甲方支付首笔款项，乙方确认首批服务费到帐后，3日内派出具备专业阅历的项目组，进行全面商业策划及招商工作。2、 乙方指定的项目负责人代表乙方在招商现场行使职权，在双方协议框架内拥有对招商、策划、人员管理等详细事务的处置权。3、乙方专案小组人员每周与甲方召开一次例行工作会议进行工作汇报。对招商及策划工作中所遇到的问题应刚好与甲方沟通、

5、协商并解决落实。4、乙方在招商过程中需按甲方供应的租赁合同约定的条件进行宣扬和招商，未经甲方同意不得向客户作任何形式的书面承诺或约定，否则乙方自行担当责任。5、乙方负责促成全部意向租赁该项目的客户之洽谈、签约。6、乙方的招商活动不得损坏甲方利益、形象，乙方有责任对甲方有关资料保密，并自觉维护甲方其他方面权益。7、如因甲方工程、工期、证件手续等缘由导致项目无法于合同约定时间开业的，责任不在乙方，双方可以就延期问题进一步协商实施方案，并双方协调支配好已经签约商户。8、乙方现场工作人员与甲方不属于劳务用工关系，乙方现场人员的工资、生活、交通、通讯、福利、保险等一切费用由乙方负责。9、主要内容：1、乙

6、方全面负责该项目的招商工作，包括本地招商及外埠招商。2、乙方建议参加研讨、制定招商政策、招商策略、招商条件。3、乙方拟订业务招商工作安排，包括时间安排、进度安排等，由甲方确认后实施。4、乙方帮助确定招商目标、业态组合、经营品项等。5、乙方帮助规范业务招商合同、相关审批单及有关附件。6、乙方帮助组织召开品牌招商会、答谢会。7、乙方帮助组织进行当地及外埠招商工作。8、乙方帮助组织进行商户洽谈及签约工作。9、乙方帮助监督进行商户进场二次装修。10、乙方帮助组织对甲方进行商业管理学问培训。五、相关费用及付款方式1、市场调研供应执行方案费：项目前期市场调研、产品整体规划定位、提交可行性方案。本项目按双方

7、在各服务阶段的工作内容免收取发展商服务费用。双方签订正式合同之日起三个工作日内预支付人民币 壹拾万元 整赐予我方做项目前期启动资金，我方即派出有关工作组赴项目开展项目调研、商业经营定位、规划定位、建筑设计建议等执行方案。2、招商代理费用：2.1收费标准：乙方胜利让客户与甲方签署招商租赁(租金方式)合同，甲方同时收取客户订金并签订正式合同后视为招商胜利，乙方胜利出租部分按合同平均月租金水平的贰个月标准(不含免租期)向甲方收取招商租赁服务费。(可扣除预付的壹拾万元款项)2.2乙方胜利让客户(特别品类)与甲方签署招商联营(扣点方式)合同，甲方同时收取客户订金后视为招商胜利，乙方胜利招商联营部分为该物

8、业该楼层的租金平均值向甲方收取招商服务费。2.3付款方式：每月乙方于10日前将上月乙方胜利出租的本项目物业成交额与甲方核对、确认(客户签订物业租赁合同，并缴纳合同期相关费用即算胜利出租)，甲方于当月15日支付乙方招商租赁服务费。2.4 若客户已签署物业租赁合同后，因甲方合同违约缘由而退房的，乙方已收取之相关服务费不予退还。2.5若乙方所签订合同中有高出市场行情较多的状况下甲方则视状况赐予额外嘉奖。六、违约责任1、 如甲方不按期向乙方支付有关款项，每延迟一天，甲方须向乙方支付应付款千分之三的滞纳金，超过30天则按甲方违约处理，甲方除支付应付费用的状况下并向乙方补偿相应的损失;2、 甲乙双方对合同

9、内容享有保密义务。3、 本合同及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。4、在合同履行期间，甲乙双方任何一方必需遵守本合同的规定，不得无故解除本合同，否则视为违约，违约方须向守约方支付违约金人民币伍拾万元整(50.0000.00元整)七、合同终止和变更1、代理或托付期限届满，本合同自动终止。2、本合同终止后，甲方需按合同规定结清相关费用与乙方。八、争议解决方式1、如有未尽事宜，双方应本着友好合作的看法协商解决，修改条款由甲、乙双方共同签订补充合同。合同附件及补充合同与本合同享有同等法律效力。2、如发生纠纷，双方在合同签约所在地仲裁委员会起诉仲裁。九、本合同

10、一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。 甲 方： 乙 方：法定代表人： 法定代表人：托付代理人： 托付代理人：地 址： 地 址：联系电话： 联系电话：签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日招商策划代理合同书范文二甲方：地址：电 话： 传 真：乙方：地 址：电 话： 传 真：甲、乙双方经友好协商，就甲方托付乙方对深圳市 的 商业项目进行 独家代理策划招商事宜，协议如下：一、合同标的合同标的物业： ，建筑面积 ，系甲方 开发建设之商业物业。本合同为甲方全权托付乙方对本项目进行商业策划招商代理的工作。 乙方同意接受甲方托付。二、托付内容独家招商代理内容： 甲方全权托付乙方对本项目进行商业

11、项目独家策划及 招商代理的工作, 其中包括招商策划工作、商业项目规划工作及独家代理 本项目的整体招商工作，乙方在获甲方托付独家代理招商期内将全权负责 详细招商工作的执行及监管和全部租约合同的初审工作。三、 合同期限甲方托付乙方为本项目的独家代理招商单位，合作期限由本合同签订之日 起 叁 个月止。四、 合同双方的权利和义务1、甲方的权利和义务1.1 甲方负责供应乙方经营管理场所(包括招商处)，负责招商处的按时装修、 布置及正常运用等事宜，并担当相应水电支出。1.2 甲方应按时办理租赁许可证、产权证件方面等相关批文，并供应复印件 给乙方。1.3 甲方应对乙方各阶段提交的报告、工作安排等在五个工作日

12、内完成审定 签复。1.4 甲方应全力支持、协作乙方按经双方审定的策划报告及执行方案所进行 的工作，保证招商现场包装、广告投放量等，以利招商安排的顺当实施。1.5 甲方应具体介绍标的物业相关状况，并按双方约定的时间准时向乙方提 供工作所需图文资料及精确的营销工作须要的数据。1.6 根据本合同要求对乙方工作进行监督;刚好审议并确定乙方提出的各阶 段策划方案及实施细微环节。(包括租金价格标准和广告策划方案。)1.7 甲方有义务依据合同支付乙方的独家策划及招商代理费用;1.8 甲方有权在乙方有意违约的状况下提出解除合同，并追究乙方违约责任;1.9 甲方负责将合同标的物业交乙方独家代理招商，并负责与客户

13、签订正式 租赁合同，每月收取租金(包含租赁押金)。1.11 甲方保证工程按期竣工、验收、入伙，并按时取得竣工验收合格证书。1.12 甲方负责担当项目的全部广告宣扬、招商书制作、项目推广费用,其中： 乙方建议甲方投入的项目前期推广费用(包括媒体广告费用)不少于商业项目总招商面积全年租金的3-5%(预算方案另列)。1.13 甲方负责供应租赁物业的租赁合同书范本及收据。2、乙方的权利和义务2.1 乙方负责于本合同签订后，组成项目专责小组，定期召开例会，向甲方 汇报项目策划工作进度、招商状况以及经营状况，并根据会议议决事项 供应相关建议和应对策略。2.2 乙方应帮助甲方进行现场布置工作，并刚好供应有关

14、现场包装建议方 案，包括装修、布置风格_、家具摆放等事宜。2.3 乙方负责制定本项目方案改进策略，并从市场有效需求之角度向开发商 提出建设性看法，供甲方决策参考。2.4 乙方定期组织本项目有关的研讨及每周工作例会，并刚好提交会议纪 要，作为双方的工作方向和执行依据。2.5 乙方在项目招商期打算阶段，负责制定招商操作实施方案、招商人员培 训安排、选拔招商现场接待人员培训工作。2.6 乙方在营销推广阶段，负责监控营销方案的实施，并适时调整、指导招 商详细工作，解决招商中遇到的困难，保证招商工作顺当进行。共2页，当前第1页12第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页