2022年教师继续教育年度计划.docx
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1、2022教师继续教育年度计划为了促进教学实践与理论的结合,提高自己的业务水平和文化修养,使自己的教化教学行为更能符合时代的要求,努力做家长满足的,学生爱戴的人民老师,以满意学校教化教学工作的须要,老师应当接受更加专业的教化,提升自己家的教学水平和质量。下面是我整理的老师接着教化年度安排,希望对大家有所帮助!老师接着教化年度安排(一)一、指导思想教化大计,老师为本。21世纪的教化应当是开放的、创新的教化,中小学老师必需树立适应新时代要求的教化观、人才观和质量观;必需驾驭必要的现代教化技术;必需能够主动参加教化科研,在教化教学中勇于创新否则将无法适应21世纪教化改革和发展的须要。因此,学校接着教化
2、工作要以xx大精神和的重要思想及全国及省市基础教化工作会议精神为指导,全面贯彻面对21世纪教化振兴行动安排和省市县有关老师接着教化工作的看法,切实加强老师接着教化工作,努力提高他们的教化教学观念、专业学问、理论水平、教化教学方法、科研实力、管理实力。二、主要工作1、接着开展老师职业道德教化。广阔教职工要仔细学习中小学职业道德修养、公民道德建设实施纲要和中小学老师礼仪规范、老师七要七不准、学校制定的老师师德修养十六条、试验中学老师十不准等,并于期末实行有关以上内容的闭卷考试;组织老师观看师表风范全国优秀老师师德报告会专辑、职业道德启思录和省教化厅组织的优秀老师师德报告团报告录像。在全体教职工中开
3、展爱事业、爱学校、爱学生师德系列教化活动。要进一步规范教职工学习制度,保证学习时间,写好学习心得。学习中要联系学校和个人实际,仔细总结教化教学的阅历教训,明确努力方向,达到自我教化、自我提高,明确新形势下教化教学创新工作的新任务和学校的新要求,为全面提高教化教学质量打下坚实的思想基础。努力塑造自己良好的形象,杜绝体罚或变相体罚学生、训斥学生、不经学校允许擅自收费、随意接受学生家长宴请的现象。增加为学生服务、为家长服务、为社会服务意识,提高服务质量。开展师德建设标兵评比活动。2、激励老师参与各种形式的学历提高培训。遵照学校制定的40岁以下的任课老师在3年内必需取得专科学历,6年内必需取得本科学历
4、的老师接着教化目标。要接着支持激励老师参与各种形式的学历提高培训,争取到年,我校专任老师的学历达标率将达到101%,具备本科学历者占到专任老师的70%以上。3、今年,要按上级要求,接着组织好骨干老师培训,学校要为参训老师供应经费保障,支持老师参与上级部门组织的骨干老师培训,不断提高学校老师的整体素养。4、进一步加强计算机和多媒体教学设备、双控闭路电视设备操作培训和计算机课件制作培训,到年,争取全部任课老师能够自制课件,并能够较娴熟地运用现有设备协助教学。5、接着搞好校本培训。一要狠抓基本技能训练,提高教学艺术,包括:了解与分析学生的技能、班级日常管理技能、组织班级教化的技能、对学生进行评定的技
5、能、一般话口语表达技能、书写规范汉字和板书的技能、教学设计的技能、电化教学技能,对学生进行科学考核的技能等等。并实行以下措施,加强技能训练:、组织老师参与教学基本功竞赛或才艺展示,规范教学基本功标准;、指导老师总结教化教学的典型案例;、开展说课活动和公开课、评优课、展示课、课题研讨课、示范课的评课活动。二要进一步加强计算机和多媒体教学设备、双控闭路电视设备操作培训和计算机课件制作培训。三要仔细抓好老师的接着教化工作,努力提高专任老师中本科学历者比例,主动组织老师参与省市及全国骨干老师的培训工作。四要制定名师和青年老师培育安排,多给他们供应熬炼学习的机会,以名师培育带动名校建设;加强对青年老师教
6、化教学工作的指导,落实好拜师带徒活动,使青年老师尽快成长起来。对新调入和新安排老师进行必要的入校教化,以使他们尽快融入试验中学这个大家庭,尽快跟上学校教化教学改革的步伐。6、学校还将接着实行走出去,请进来的方法,接着支持干部、老师外出参观学习,开阔眼界,或邀请名家名师来校指导,不断提高老师的教化教学水平和教科研实力。7、新一轮基础教化课程改革,在优化课程结构、调整课程门类、更新课程内容、改革课程管理体制和考试评价制度等方面,都取得了突破性进展。要组织老师仔细学习新的课程标准,主动推动课程改革,全面实施优质教化,适应将来发展,培育身心两健、学创俱能、知能双全、五育并举的合格人才。三、工作措施1、
7、加强组织领导,狠抓落实。为进一步搞好老师接着教化工作,学校接着教化工作领导小组,要加强对工作的组织领导,确保老师接着教化工作的落实。2、提高相识,努力做好老师接着教化工作。关于深化教化改革全面推动素养教化的确定中明确提出,要开展以培训全体老师为目标、骨干老师为重点的接着教化,使中小学老师的整体素养明显提高。因此要引导老师充分相识接着教化的重要性和迫切性,主动参加老师接着教化工作,努力提高自身的综合素养。3、完善激励和制约机制。把老师接着教化与老师考核和岗位聘任结合起来,充分调动广阔老师参加接着教化的主动性;对违反规定,无正值理由不参与接着教化培训的老师,视情节轻重赐予指责教化或在岗位聘任时赐予
8、低聘或缓聘。4、成立平阴县试验中学新课程改革委员会,仔细组织新课程实施,探讨工作中出现的新问题,保证课程改革的顺当实施。5、开展创建学习型校内活动,主动营造勤于学习、擅长思索、勇于创新的深厚氛围。成立青年老师理论学习探讨会,学校坚持每周例会学习制度,常常组织老师论坛、集体备课、课题研讨、论文评比、才艺展示、教学比武等活动,以促进老师教化教学和科研水平的提高。老师接着教化年度安排(二)一、 指导思想依据教化局、进修学校的工作部署,结合我校实际,本年度以教化三个面对为指针,仔细贯彻执行上级业务部门有关师培工作的精神,以提高教化教学实力为重点,以实施素养教化为主旋律,着力提高老师的思想道德素养和教化
9、教学实力,本着转变观念、强化管理、面对全体、突出骨干、按需施教、注意实效的原则,以促进老师专业化发展为宗旨,加快我校教化的跨越式发展。逐步建立一支适应二十一世纪基础教化要求的智能型老师队伍。二、 详细工作1、 搞好全员性培训(1) 协作我市教化局、进修学校组织的一德三新培训,做好素养教化理论专题培训与文本培训,主动开展校本培训。(2) 协作开展加入老师网联进行远程培训的打算工作。(3) 主动激励老师自学。2、 加强老师基本功训练接着深化老师基本功训练,争取人人达标,重点放在青年老师基本功训练。加强对计算机高级培训已培人员的实际操作技能的训练,努力做到学以致用,用以促学。3、 强化教化教学实力训
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