2022年护士长季度工作计划范例.docx
《2022年护士长季度工作计划范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年护士长季度工作计划范例.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022护士长季度工作计划范例【篇一】为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:晨护:每一床单位做到整齐,每一间病室无杂物。基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。医疗平安:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。无菌操作:详细到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。【篇二】护士长季度工作安排为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工
2、作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满足度,并为ICU护士创建轻松工作、学习环境,制定新的一季度护理工作安排如下:一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。科内依据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出12名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发觉的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。接着实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量限
3、制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并刚好改进和完善。确定每月最终一日作为护士质量标准学习日,确保人人驾驭和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量限制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。接着带领全科护士刚好摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满足度。二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论学问学习,并接着强化基础和专科操作训练,提高疾病护
4、理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习安排,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立嘉奖制度进行激励。每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会,并探讨、记录、总结提高。成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。科内接着每季度分组集中床边
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 护士长 季度 工作计划 范例
限制150内