2022年护理部工作总结2000字.docx
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1、2022护理部工作总结2000字一、主动完成医院的各项中心工作护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。护理人员主动参与医院组织的各项文体活动和公益活动,完成了县卫生局抽调的护理人员,参与手足口病防治工作,确保了我县手足口病防治工作顺当进行。二、围绕再次创建“二甲”医院的工作重心,主动开展工作1、为落实“二甲”评审的各项打算工作,护理部根据“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解支配,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的打算状况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。
2、2、护理部多次召开护士长会议,学习“二甲”评审标准,探讨部署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建等级医院做打算。三、接着狠抓护理质量,保障护理平安1、依据河北省等级医院考核标准及邢台市卫生局护理质量限制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了护理部目标管理考核标准、护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的主动性,提高了护理质量。2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。3、半年来护理查房10余
3、次。对检查中发觉的问题要求科室刚好整改,护理部进行反馈性检查,取得了较志向的成果。4、护理部每季度组织召开护理质控及护理平安会议,对检查过程中常常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。5、护理部上半年对各级护士进行了培训,有安排、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习6次,护理业务查房2次,进行护理三基理论考核2次(分两批进行考试),考核率101%,合格率101%;完成全院护士护理操作(静脉输液)的培训和考核,培训率达92%,考核合格率达101%。四、改进服务流程,改善服务看法,切实做到“以病人为中心”1、为进一步促进我院行业作风建设,营造医院内部良好的医疗卫生服务环
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