2022年维修工年终工作总结格式.docx
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1、2022维修工年终工作总结格式【篇一】XX年的物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能,使xx市物业修理在整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,XX年是简洁而不平凡的一年,为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成下半年工作再上一个新的台阶,现将XX年半年工作总结如下:一:主要工作汇报:1:完成楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3:安装xx19#、24
2、#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。4:安装xx小区1#商场5户商户供水管道。5:东墙栏杆修补.。6:安装公寓太阳能管道。7:xx小区南墙栏杆更换。8:c4#楼井盖更换。9:安装花园减速带。10:xx小区路灯杆加固。11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12:焊制垃圾车三辆。13:xx7#楼排水管修理。14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。15:主动参与公司组织的集体活动,仔细完成了水系、卫生清理工作。二:日常设备维护保养状况目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态三:目前存在的问题1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达
3、不到2:工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整,4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签5:个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高6:和各部门工作连接还不是很完备四:XX年xx市物业公司修理工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节,下半年对我们xx市物业公司修理工作初步设想主要围绕“安排,完善,规范,落实”。等几个方面开展1:安排:主要对XX年的下半年工作做一个安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。2:完善:依据公司“
4、精细化服务标准”的方针,对xx市物业公司修理部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度3:规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录4:落实;对安排工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,刚好解决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我XX年上半年工作总结,有不足之处还请领
5、导和同事们指责指正!最终真诚的期望以后的物业修理工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,同心协力把xx市物业公司修理工作做到更完备,争取更上一个台阶。【篇二】时间如梭,转瞬间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科干脆领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力,于年初完成新增1010KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设凹凸
6、压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、*降温)建设,确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展旺盛,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制,图像达到预想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障刚好处理。二、落实平安生产责任。1、科室领导把平安生产放在第一位,每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程
7、师亲自检查和监督,发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在69月中,为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量,科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制,刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行牢靠。三、仔细开展检查工作。1、每天对市场的水电常规巡察,发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产
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