2022《首席执行官》观后感.docx
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1、2022首席执行官观后感首席执行官观后感13篇看完一部经典作品以后,能够给我们不少启示,是时候写一篇观后感好好记录一下了。但是观后感有什么要求呢?下面是我收集整理的首席执行官观后感,欢迎大家共享。首席执行官观后感1张瑞敏是中国人的傲慢,为中国人打造了自己的全球品牌。本片的主子公敢于接受一个集体制的烂摊子,不惧怕困难,永于面对专心的信念和坚持,让已失去信念的工人重新燃起对公司的信念。努力达到第一不简单,那么要保持始终的第一就更难了,主子公就是用这种恒久的信念让大家找到了热忱。主子公面临烂摊子和失去信念的工人的双重压力,依旧走出逆境,我们工作中遇到的问题与主子公的双重压力相比又算得了什么呢?主子公
2、背负着巨大的压力醒悟的充溢信念的完成了每一个目标,这莫非不是我们学习的标榜吗?我想主子公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的榜样。而恰恰就是因为这样一种精神,让世界超级大公司AE公司垂青于海尔,而AE公司看到了海尔的现状,但主子公信任,只要我们的信念在,就没有完成不了的事。海尔公司面临资金的压力,而面对第一批带有一点点瑕疵的产品,主子公毅然举起重锤,主子公做事的真诚、严谨、一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心。一个公司只有做到这样才能许久立足于商战之中。真诚也是一个企业的许久之计。海尔就是用真诚到恒久提倡着企业走向全球化,不断发展壮大。而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈
3、生意,始终到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充溢激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的挚友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难渐渐发展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到懊悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他放开,翻译这样说:“我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。张瑞敏说:“只要找到路,就不怕路远。”而在企业不断的发展壮大时,企业面临更多挑战,
4、也须要我们时刻保持醒悟。“空手来、空手去,想想人离开的时候,什么都带不走,但为什么舍命的工作,是为了幻想”。回想我来公司十一个月零六天的时间,我想我是幸运的,因为我有了更高的幻想、更大的目标、更多面临挑战时的心理打算。为自己有了更醒悟的相识,我想我有更多的潜力和更多的激情来面对我的工作,当公司十年的时候,我踏入泰盈,也希望与泰盈这只大船一起扬帆远航。首席执行官观后感2看罢首席执行官,心中总会不经意间生出一股莫名的感觉,细致琢磨很久,我知道那是民族的骄傲感。海尔公司原名青岛电冰箱厂,本是一家面临破产的小工厂,但是在凌敏的带领下渐渐发展壮大起来。第一次的引进德国的生产线,其次次的创建海尔工业园、产
5、业多元化,第三次的海尔集团国际化、海外设厂,无不是顶着巨大的压力,但是海尔都挺了过来。第一次的变革时,凌敏狠抓质量关,每一台冰箱都须要达到德国的标准。第一次从德国生产线上生产出来的共有76台冰箱,但每一台冰箱都有瑕疵。凌敏就领先就将这76台冰箱全部砸了。大刀阔斧的改革、大张旗鼓的手段、英明适时是的决策使得第一次变革取得胜利。一个公司要靠质量的提升来增加产品的销售量,一个人,一个国家不也应当如此吗?一个人要努力提高自身的修养,一个国家要提高软实力,只有这样,“产品”才能卖得更好。胜利后,凌敏没有满意,他起先了着手建设海尔工业园。这期间国外AE公司的挤压,政府、银行的不支持使得海尔工业园的建设一度
6、滞后,但是凌敏未曾放弃,一步步艰难地走着,最终取得成功。假如在银行不贷款的状况下凌敏放弃了;假如在AE公司的威逼利诱下凌敏屈服了,那么现在的海尔仍会存在吗?肯定不会!逆境出人才,逆境同样能培育出大公司。公司如此,国家亦如此,从海尔的发展的历程上可以看到中国发展的影子。一个公司产业多元化就会想往国外发展,海尔亦如此。这一次变革遇上了中国的驻南联盟大使馆遭美国轰炸这一事务,海尔在美设厂的举动遭受了媒体与政府的双重压力。前几次未屈服,这一次凌敏也不会屈服。梅花香自芳寒来,凌敏众里寻它千百度,终在前面寻道了希望。当海尔年度海外销售600亿元发布会召开时,他的努力最终得到了回报。机会只留给那些勇于挑战的
7、人,假如你未曾放弃,假如你未曾失去信念,信任胜利肯定会眷顾你。海尔的发展历程充斥着艰辛,但是最终苦尽甘来。海尔的精神是锲而不舍、勇于奋斗的、是高效率的。看过海尔兄弟就会发觉海尔是才智与坚持的化身。首席执行官观后感3抬头仰视绚烂的焰火,或许大多数人会想起过去的难忘岁月,亦会有很多人怀念已故或已离开自己去远方的人,但画面定格在这一双愁闷的眼神,这一张眉头紧锁的脸孔,为何?他在想什么,在愁闷什么?这是在1985年的一个晚上,海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时欣赏焰火的片断。一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事,当时的海尔只是一个微乎其微的工厂,为了接受来
8、自德国科隆集团技术人员的考察,凌敏带领全体职工连夜把“乏累”的厂改观。虽然在大多数人眼里,这是一种坚韧不屈的势头,使海尔从一个不起眼的小破厂在14年之间发生了天翻地覆的改变,跃进世界前列。一棵小树的成长尚且须要细心培育,尚且还会遭遇风吹雨打,电闪雷击,更何况海尔,一个面临倒塌的摊子。是什么使海尔起死回生,又是什么使海尔不断前进,不甘心满意于现状而不断创新。就是那种渴望眼神,就是那种不服输的劲头,就是那种严谨的看法。八百多号人在一个即将毁灭的厂的时候所流露出的渴望,是一种会令人心碎的杀伤力,在面对美国极具挑衅的AE公司提出的苛刻不公允要求,看到自己的不足却勇于改进的不低头的意志;因为一个螺丝钉的
9、安装出现问题而留下全部员工检查800多台冰箱的严谨看法,是一种使人不得不钦佩的缘由;是一种让AE这样强劲的公司说出“我因为有你们这样的对手而骄傲”的缘由。没有人能随随意便胜利,我始终坚信这句话,不能因为最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者,一个不具备领导实力的人。相反,他是一个真知灼见的人,他会对一件事或者说一个想法经过深思熟虑后付诸行动,要不然就不会有海尔后来的工业园,将海尔当时全部资产倾注也是于事无补,在这样的逆境中,他咬牙坚持着,一次次地找市领导恳求支援。在春节期间,拖着乏累的身影,在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累,导纳劳累不等于精疲力尽,休息并不代表放弃,他还是走
10、过来的,他说过“路是走出来的,只要有路,就不怕路远。”海尔的路就是在这样坎坷颠簸的道路中走出了一条光明大道,而我们呢?海尔全体员工汇聚长一股不屈不挠,坚韧不屈的力气推动着海尔走出中国,走向世界。我们在以后的日子中会遇到很多困难,我们也应当迎难而上,坚持着自己的信念,做自己的“海尔”,做自己的“首席执行官”!首席执行官观后感4观看了电影首席执行官,百感交集,内心汹涌澎湃。电影开头,执行官面对空空的厂房,临危受命,去跟外商谈判,劝服其购买冰箱生产流水线。在外方工程师来工厂考察时,几百名员工站满了厂区,几百双眼睛中迸射出渴求的目光,震撼了外方人员。假如领导人没有号召力和人格魅力,就达不到这样的效果。
11、砸冰箱这种场面,特别壮丽。在那种物资奇缺的时代,一切都是买方市场。可是,企业家却站在了特别高的位置,洞穿了五、十年后的市场经济,把产品定位在优质产品,不惜牺牲眼前利益,去交换珍贵的客户利益。用这种壮士断腕的气概,给全体员工上了一堂成就个人终生,扬名企业名声的课。事实上,就是这种气概成就了海尔,从今,海尔跳上了更高的舞台。我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相像。从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆识的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳动。当海尔小有钱时,CEO
12、再次高瞻远瞩,确定建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通,要求开公司会议协商,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。银行不支持,他们就自己想方法,硬是靠每年5000万元利润建成了须要15亿元的现代工业园。这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,最终达到目标,建成了工业园。这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以探讨,但机会不容错过,该出手时肯定要出手,要紧抓机会。在新产品的研发上,海尔做的很精彩。欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,事实上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。
13、与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。假如我们不马上改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,细心选择了一批精英,经过培训派向全球。他们有胆有识,有勇有谋。靠坚韧作风最终敲开了欧洲市场的大门。人才,是法宝,要选好人,培训好人。要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们英勇的去翱翔。怕了,给他们激励、大气;困了,给他们一片安静。我坚信,只要你专心去应对,没有达不到的高度和广度。首席执行官观后感5主要讲解并描述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情,也渴望体会
14、一下创业的成就感。让我最感动的要数海尔人的创业精神和剧烈的民族自尊心了。80年头,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有朝气和活力。为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领
15、导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。也就是在这时,良好的工人素养,严格的企业管理,深深吸引了打算在华投资的美国ae公司。ae公司虽然情愿供应全部的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。假如那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违反,同时也就失去了自己的尊严。最终,海尔的创业精神和剧烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园最终建成了。一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年头末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又
16、来了,他们尽然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚决了。其中虽然经验了许多艰难,但海尔人是吓不倒的!20xx年,它胜利在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从今海尔产品畅销世界!正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要须要许多名牌。海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!愿我们的海尔恒久如日中天,望我们的海尔人恒久自强不息。首席执行官观后感6今日,在工作之余
17、我们主任组织我们看了一场电影,当我看完首席执行官后,灵魂也经验了一次洗礼!现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史,凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌海尔,其中的艰辛可想而知,但是,凌董事长靠着坚决的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企业管理方式,他胜利的做到了,当我看到他创业初期,为了产品的质量,坚决果断地把76台冰箱砸烂,其实,那76台冰箱只是存在一小小点的毛病,他说:“假如,今日我们不砸了这76台冰箱,那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点,但也正因为这一点点它就是次品,以后怎么打进外国市场,为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时
18、,心里有说不出的味道,除了灵魂的震撼,还有深深的反思!我是刚刚进入我们玄黑公司的,现在还在实习期,有时,我觉得产品的质量只要做到99。9%就行了,可从来没有想过那0。01%对我们产品造成的后果,或许就是因为那0。01%我们的产品就被消费者否定了,所以,我们肯定要做事求品质,坚持真诚的服务,质量第一的宗旨,最终为企业创建价值X质量就是一个企业的灵魂!企业的价值是企业再生产的源泉,是企业发展的动力,玄黑要长存,须要它创建价值,玄黑要辉煌,便需创建更多的价值,但价值是从何而来的呢?不是缺斤短两,不是偷工减料,是什么呢?是耕心,要主动发挥人的主观能动性,采纳先进的技术,先进的管理模式,提高劳动生产率,
19、低投入,高产出,这样才能保证产品的质量!当然,除了产品的质量,还要有高效的生产率,就如凌董事长所说的“日清”,做事不要拖拖拉拉,要讲效率。社会在发展,玄黑也要顺应潮流,在发展中创新,在创新中完善,而我们的领导是企业的决策者,是创新的主体,产品要更新换代,经营理念也要更新,所以我们要坚持以人为本的原则,一切从消费者的利益动身,便利消费者的同时,还要博得消费者的依靠与支持!让企业文化成为我们企业远航的风帆,愿我们的集团恒久向前,向前!首席执行官观后感7每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞幻想上路,怀着激情狂热地呼喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的幻想不放弃。而首席执行官的主角
20、就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的志气锻造了一段胜利企业的辉煌史。一股创业的激情是创建一所胜利企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创建的激情和热忱就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中,假如主角失去了这中创业的激情,企业就会失去朝气;假如主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;假如一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。同样,在我们高校生活,这种创业的激情也不行缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热忱,去发掘去创建去坚持它。学习或许是枯燥的,但创建的激
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