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1、2022年儿科工作计划合集八篇儿科工作安排合集八篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,又迎来了一个全新的起点,是时候起先制定安排了。什么样的安排才是好的安排呢?下面是我为大家整理的儿科工作安排8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。儿科工作安排 篇1依据我镇及全院健康意识现状,以养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高健康水平和生活质量,依据上级主管部门的要求和我院的实际状况,现制定20xx年医院健康促进工作安排如下:一、加强领导、健全机制1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各科室部门的主动协作,动员全院职工主动参加,在全院上下努力营造一个促进健康
2、的良好环境,使广阔职工及就诊、住院病人不断增加健康学问,驾驭更多的健康技能。成立健康教化工作领导小组,全面负责预防接种工作的实施、执行及协调工作。成员如下:组长:成员:办公室设在健康教化办公室,由XXX负责详细工作。2、制定20xx-20xx年医院健康促进工作规划,把落实中国公民健康养分学问普及、慢性病宣扬教化、妇幼重点项目健康教化及医务人员控烟等工作为重点(),结合公共卫生的大环境,关注健康与食品平安等方面的热点话题。驾驭传染病的流行防控动态,明确健康教化工作重点任务。3、调整、落实健康教化宣扬网络,协作临床医疗工作,有针对性的开展健康促进活动。4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参加体
3、育熬炼的自觉性。5、主动参加大型健康促进工作,构建和谐,做到人人重视健康,人人讲健康。二、提高思想相识,保证日常的工作开展1、保证健康教化促进工作每年度有安排,有小结有条有理的工作规范。2、做好年初健康教化宣扬员的调整工作,做到各科室重视,主动参加,宣扬落实各负其责。3、将健康促进工作纳入医疗管理规范中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参加指导、监督和管理力度。4、定期召开健康教化促进及健康宣扬会议,利用院会有效地向全员职工传达健康的信息;利用各种卫生宣扬日进行健康教化宣扬。三、门诊病区工作1、有安排完成全年各大型宣扬日的院内外宣扬询问活动,全年完成及工作总结,做好门诊病人的日常宣扬
4、工作。2、依据病人入院期间的不同阶段有针对性的开展健康教化工作,使病人尽快适应病区环境,减轻病人对医院的生疏和恐惊感,减轻心理负担,提高病人对医院的满足度。儿科工作安排 篇2在医院党委的关切支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量
5、暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪医学,教化网收集整理规范,强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式,使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康
6、宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查23次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务知医学,教化网收集整理识。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。实施措施:1、制定20
7、xx年训练安排,每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、大力表扬护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心服务。5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量具体目标:建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施:1、严格执行消毒隔离制度
8、。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查,确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研实力具体目标:依据本科护理人员的科研实力,制定本年科研安排,争取有较高
9、程度的文章在杂志上发表实施措施:1、主动给高年资护士创建条件,支配到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能具体目标:在较短时间内医学,教化网收集整理培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。实施措施:1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快限制抚触技巧,医学,教化网收集整理让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,注意服务看法及工
10、作秩序的养成。儿科工作安排 篇320xx年教学工作圆满结束,迎来20xx年教学工作,儿科教学是科室发展的重点,是科室创新及稳步发展的动力。详细措施支配如下:(一)接着教化:接着听从医院安排,仔细组织科室成员学习、考评,安排在课内举办一次呼吸机运用竞赛。安排进行新生儿窒息复苏全员讲座。激励科室人员加强科研学习,争取发表论文1-2篇。(二)三基训练和教学工作 :进一步落实市人民医院三基三严考核制度及三基三严培训与考核安排,根据培训安排共实行了十二期学术讲座,开展了业务培训及考核,而后进行临床专业学问闭卷考试,使科室低年资医生的儿科理论学问和临床技能有了明显的提高。(三)实习生教学:接着发扬关切爱惜
11、来我科实习同学的作风,耐性讲解临床相关基础学问,举办教学讲座,仔细对待教学查房及病案探讨,重视实习同学基本功训练。(四)专科医师培训教学:目前我科已有6名医师参与培训,接着仔细执行一般专科医师培训标准及专科医师规范化培训年度考核实施方法按安排轮转,邀请院本部陈主任每周教学讲座,病案探讨,使年轻医师业务实力得到极大的提高。(五)进修生教学:努力提高自身素养,吸引下级医院医生到我科共同学习,制定培训安排,仔细考核。(六)营造优秀的科室文化,打造专科品牌,为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分, 我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合
12、医院发展战略更新文化观念,围绕“以病人为中心”,提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念;通过开展各项教化与宣扬活动,大力弘扬“仁心仁术,济世救人”医院精神、充分激发科室成员的主动性、创建性和团队精神。强化人性化服务,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手,从每一件小事做起,不断完善沟通艺术,不断推出新的便民服务措施,尽可能给病人以更多的关怀;变更服务模式,改进服务作风,改善服务看法,提高服务水平;营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。儿科工作安排 篇4为了使各项工作达到可持续发展,争创三级妇幼保健院,在仔细总结分析阅历的基础上,依据医院护理工作
13、五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20xx年新生儿科护理工作安排拟定如下:一、规范护理管理工作,仔细落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。(二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养管理目标:护理人员分层级培训率为90%;三基”理论合格率90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率10%,护士对科内绩效安排知晓率80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。实施方案:(一
14、)严格根据医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册刚好更新。(二)以医院绩效安排方案为总部署,进一步细化科内儿科工作安排 篇5走过具有里程碑意义的20xx年,我们满怀希望与信念迎接着20xx年的到来,在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将同心协力、同甘共苦、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理安排整理如下:一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习,督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)抓好护士的“三基”及专科技能
15、训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。(二)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与
16、医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问水平。安排如下:1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士
17、长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。(四)加强护理过程中的平安管理:1、每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良
18、好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。(二)重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)增加科研意识,力争年内开展新技术项目12项。我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成果。儿科工作安排 篇6在医院党委的关切支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,
19、对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的相识水平,激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚
20、持上班前实行服装整理仪式,使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:接着开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:1、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的实力,促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。4、电子病历刚好评价,护士长坚
21、持每周检查2-3次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救实力具体目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。实施措施:1、制定20xx年训练安排,每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。儿科工作安排 篇720xx年新生儿科在医院
22、护理部的大力支持下,全面围绕“改善医疗服务行动安排之新生儿科工作方案”的详细工作部署,进一步提升了新生儿科的护理质量,确保了医疗护理的平安,新的一年即将迎来,在这崭新的一年,我科将接着发挥整体团队精神,用我们的“爱心、细心、责任心打造一支精英队伍,现将20xx年新生儿科工作安排如下:一、重培育、抓素养、学学问、营造良好的工作氛围1、由于新生儿科是无陪护病房,护士长应转变护士的服务理念,首先该科护士应当酷爱新生儿科工作,拥有“慎独”的精神,护士工作量繁多,压力和责任重大,首先护士长应关切、爱惜护士,排班实行弹性、人性化。首先征求护士每周所需,在不影响工作的状况下,依据状况尽量满意护士的须要,对于
23、不同层次的护士赐予指导帮助,多与护士、医生沟通,细心视察护士的工作看法和工作状态,削减不良心情对工作造成的影响,创建一个学习氛围良好、凝合力强的新生儿救援团队。2、科室制定20xx年每月业务专科业务学习安排、每月专科技术培训安排、有记录。新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症,并娴熟驾驭新生儿应急预案的处理流程,每月定期开展专科护理查房、疑难病例探讨。由责任护士介绍病情,主治医师介绍诊疗措施,科主任进行治疗护理须要提示的问题部分进行绽开探讨,有分析、有记录、有整改措施。进而充溢护士学问包3、护士实行层级管理,分组分层,质控组长黄莉惠帮助科室质控工作,并每月检查护理文书和护士学习笔记(专科护理查
24、房)刚好晨会反馈缺陷,让护士明白须要改进和提升的方向。4、护士长重点抓护士的行为管理,对新调入、有心情、思想浮躁的护士刚好谈心指导,做到重点交接、重点跟班削减医疗纠纷的发生,杜绝不良事务二、加强核心制度的学习、注意细微环节管理,杜绝不良事务的发生1、制定核心制度学习安排,每月初晨会带领大家学习核心制度相关内容,并针对学习内容进行相关本科执行时的留意事项以及缺陷分析,让大家能运用核心制度自觉约束自身的护理、医疗行为,月底对核心制度进行理论考核,考核形式有;随机提问、考核试卷、默写笔试等,并在不良事务分析会上进行点评记录,提出相应的整改措施2、护士长加强平安管理,重点查看特别线路、特别电器等的运用
25、状况、其次抓好重点药物、特别药物、高危药物的运用。护士长制定各室管理质量标准3、每月护士长主动总结分析各班次、各班护士、工作中存在的平安隐患,刚好与医生沟通发觉隐患,并在每月不良事务分析会上组织探讨分析总结,让护士主动发言,护士长做总结分析。三、限制医院感染。确保医疗护理平安1、 科室成立以“科主任”为一把手的领导小组,全面落实控感专职人员职责,帮助科室做好各项感染限制工作。并刚好召开全体医务人员会议,让科室每一位医务人员统一思想,提高控感意识,自觉遵守新生儿科各项消毒隔离制度,并学习河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量限制要点的每项内容,依据科室现存问题由控感小组探讨分析本科室存在的问题,
26、找出问题后,写出整改的详细措施并组织实施,并上交控感科关于新生儿科的整改看法,以便让控感科进行指导整改措施是否到位并持续改进2、组织学习医务人员手卫生规范.护士长每天了解护士洗手的五大时刻是否驾驭、洗手依从性率、正确率、知晓率、执行率是否的达到80%-90%.每周调查填写手卫生依从性调查表,总结分析影响洗手依从性的缘由。3、督导保洁员的环境物体表面的清洁消毒工作,定期做环境物体表面的培育分析,并对培育结果进行探讨,总结存在的缺陷依据缺陷提出整改措施。4、加强配奶间的环境管理,仔细执行配奶间管理制度。每周三进行环境物体表面的清洁消毒工作5、严格管理外来人员的探视制度,工作人员凡有传染性疾病、流行
27、性感冒、皮肤化脓性疾等暂停与新生儿接触。严格限制进入新生儿病房人员,进入新生儿病房须更换清洁、专用工作服和工作鞋。诊疗操作时戴口罩、帽子,必要时戴手套。禁止未穿工作服随意进入新生儿病室。6、新生儿室不设陪护、周二、周五探视。病情家属进入探视者应严格按要求更衣、戴口罩、换专用鞋并洗手后方可进入。患流行性感冒或皮肤化脓性疾病者谢绝探视。7、运用五常法的管理方法:1常组织 原则:推断必需的和非必需的物品,并将必需的物品放到易触及的地方,标示清晰,非必需的物品依据运用频率进行整理。 治疗室:药品基数固定,标示清晰各个抽屉药盒根据标示放置。急救车班查对,急救药品用后刚好补充,气管插管盘用后清洁消毒处于备
28、用状态。办公室:各个抽屉规范放置,废弃纸张能利用的整理后充分利用,检查表格分门别类,标示清楚。治疗车:标配清楚,分类放置,治疗结束后整理清洁各个层面。备用物品:每月按安排领用,并固定放置,位置易拿取。检查:护士长每日交接班前后检查,督导护士按规定放置物品位置。2:常整顿 原则:要用的东西依规定定位,定量,明确表示,摆放整齐。方案:护士长常常督导并检查,擅长在检查中发觉问题,并针对缺陷提出整顿措施。3:常清洁 原则:消退工作场所各个区域的脏乱,保持环境、物品、仪器设备处于清洁状态,防止污染发生。保洁员:加强保洁员的相关控感学问培训,规范工作流程,要求地面每天两次湿式清扫,拖布标示清楚。暖箱5天终
29、末消毒,运行暖箱外面用清洁毛巾擦拭,内含氯消毒擦拭。质控人负责检查修理及保养,保持处于正常运行状态。配奶间:奶瓶嘴刚好清楚,并要求奶瓶清洁透亮。储物柜清洁,包布每天清洗。配奶间桌面清洁干燥。 检查卫生死角,如发觉问题刚好清扫。 每月底进行卫生打扫除。4:常规范 原则:要求每位医护人员常规范自己行为。 要求护士交接工作前后,物品定位,摆放整齐,卫生清洁护士长晨班交接查夜班工作,做完治疗后查主班工作及总务工作。下午查母婴同室工作,并把质控缺陷反馈给晨会。规范护士行为 5:常自律 原则:要求本科室人人依规定办事,养成好习惯,并坚持前四项管理,坚持把五常法管理纳入护理质量检查内容中,形成制度,人人养成
30、自觉遵守。四、加强护士长的精细化管理,提高管理质量1、 每季度制定围绕护理服务须要改善的重点工作实施方案、安排支配,并围绕重点工作每月督导检查安排落实状况并记录,月底召开专题会议一次,对开展的季度重点工作进行反馈总结,持续改进。并上交护理部进行该项工作的评议审核。通过开会护士思想有所转变,明确了自己的工作目标,熟识了护士长的质控环节,进一步提升了各个环节护理质量的工作要求。2、 护士长做好五查房:晨交班时查夜班护理质量及晨间护理质量,10:30查分管护士治疗状况,下班查看中班病情交接状况,14:00查看中班护理质量,17:30下班查看小夜交接状况,并支配夜班护士留意事项。护士长周一、周四带领护
31、士进行大查房,告知特别患儿存在的潜在并发症,以充溢护士学问和对该疾病的相识,提高护士对新生儿各个疾病并发症的预见性。3、 严格根据护士长手册依次进行护理质量的检查和限制,并制定护士长日常工作流程,有安排有目标进行管理。五、进一步延长优质护理服务-加强医患沟通、做好健康教化、确保健康教化效果为了进一步改善医疗服务看法,做好“三好一满足”的全面工作(1)护士长擅长视察每位护士在临床沟通方面的不足之处,赐予谈话指导,按部就班的提高护士发觉问题、解决问题的实力(2)护士长规范入院宣教内容、出院指导内容、母婴同室的巡察和与家属的告知是否全面(3)门口制作相应的健康宣教栏如:早产儿的喂养、出院指导等并在每
32、周二、周五探视时召开公休座谈会,重点强调为什么要有严格的探视制度?患儿的喂养问题?尤其是早产儿的喂养及护理,仔细回答家属的疑问,耐性说明。主管医师具体交谈患儿目前的纳奶状况?、病情处在什么阶段?出院的也许时间?化验结果异样的转归,让家属充分了解患儿的病情,出院后进行电话回访,共同关注患儿的成长,做好了进一步的延长护理服务,达到了家属满足、群众满足、社会满足的效果。儿科工作安排 篇8一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习,督导各项工作完成状况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。三、加强护士在职教化,提高护理人员的综
33、合素养1、抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3)基本技能考核:入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4)强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次儿科规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。2、更新专业理论学问,提高专科
34、护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高专业学问水平。安排如下:1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2)科室组织护理人员网上学习新学问新技,变更护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。四、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的实力同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,发觉护理工作中存在问题,刚好查找缘由、提出整
35、改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。4、加强护理过程中的平安管理:1)每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页
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