2022年经理竞聘演讲稿(4篇).docx
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1、2022 经理竞聘演讲稿(4篇)本文书目2022经理竞聘演讲稿最新客户经理竞聘演讲稿范文酒店大堂经理竞聘演讲稿理财经理竞聘演讲稿范文大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近XX年了,认为有以下优势:一是我酷爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经验。自xx年起先至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰难而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的相识和成果,骄傲的是近十年的青春年华未虚度。近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参加全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内
2、信贷资产结构调整和优化奠定了基础;帮助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特殊是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参加实施财务重组即其次次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到确定性作用。历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及询问,同时参加并制定及实施不良资产处置方案,通过综合敏捷运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞许。 完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作详细实施者,针对其后续工作:政策上为各方
3、面做好指导、说明、询问服务;数据上报精确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史缘由,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户特别困难,特殊是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了
4、XX年度分行风险管理报告及XX年中期分行风险管理报告,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。二是我熟识这项工作,具有良好的业务素养。我熟识风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。详细完成了如等等重大企业处置工作,特殊是近期有待完成的处置。三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调实力。我业务精熟全面,始终担当了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作支配、考核方法及嘉奖方法,并独立担当了多项具有全行影响性的工作,帮助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款158户,得当省行的好评;独立组织
5、大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;帮助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延长审计,展示了我良好的沟通协调实力,得到多方面领导好评。我所取得这点成果,离不开组织的培育、领导的关切和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示诚心的谢意。今后,我将接着发扬特殊能战斗的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献。感谢大家!最新客户经理竞聘演讲稿范文2022经理竞聘演讲稿(2) | 返回书目各位领导、各位同事:?大家好!?在这里我以平常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼
6、唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参与工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。?经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为11018年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予三收能手的称号。11019年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中
7、不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,醇厚的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以三个听从要求自己,以三个一点找准工作切入点,以三个适度为原则与人相处。三个听从是特性听从党性,感情听从原则,主观听
8、从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。?三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往
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