2022年公司员工述职报告四篇.docx

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1、2022年公司员工述职报告四篇公司员工述职报告四篇随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，报告依据用途的不同也有着不同的类型。在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家收集的公司员工述职报告4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。公司员工述职报告 篇1敬重的领导同事：大家好!时间过的好快，转瞬间一年的时间又要过去了，真是时不我待。一年中的点点滴滴，让我回味无穷，有喜有悲，有胜利的喜悦，有失败时的泪水，让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。现在我将本年度的工作状况向大家汇报一下：赔款善治岗位是一个工作特别较为

2、繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最终一道关口。没有未决岗的惊慌，也没有理算组的精算，但是这是一项特别须要耐性和细心的工作岗位。对于我的工作，我有得有失，做的并不够完善。一、理赔案件结案从客户出现报案后，现场查勘完毕，客户交起索赔材料，定损后录入新系统，转到核价岗，做完理算，领导审批签字，方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份，已结6438已决赔案。通知客户须要大量时间，在告知客户一共赔付多少的状况下，多数都须要讲清晰详细的赔偿项目，告知须要哪些手续，还缺少什么材料。因为每一个案件不同，每一个客户也不同，不同意赔付价格的客户不在少数，

3、客户的庞然大怒和不理解是常有之事，只能耐性的一一向客户说明和客户做好沟通，避开不必要的麻烦，解决不了得问题也会存在，只能安抚客户心情，等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样，客户同意每一个案子价格之后，在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经渐渐削减。二、客户领取赔款，收据开单因为每天来的客户不是我们所能支配的，所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已，相对开单就没有那么繁忙，那么混乱。而有时一天的客户接二连三，甚至一起挨号催喊，让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开，一到星期五各一天，因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时，首

4、先要录入系统查询，看是否结案可领取赔款，假如确认结案，从档案橱中按赔案编号找出案子，先翻阅案子材料是否齐全，随后依据计算书精确无误的填写赔款收据，把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从20xx年月日起实行赔款到账户，客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存，案子结案时，干脆开单转财务打到客户账号上。按常理来讲，这一规定，不紧保证了被保险人赔款的平安性，还便利了客户，不用再跑远路，进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久，并没有我们想象的那么顺当，我们遇到种种困难，因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的.公司员工述职报告 篇2我自20xx年6月28日进入公司任职

5、，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司的大力支持下，在公司各部门同仁的主动协作下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司做简要汇报：一、严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员，不管公司领导还是一般员工，我都能与他们搞好团结。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、初步公司财务目前存在的问题并提出解决方案。依据公司规范化运作的要求

6、，熟识公司各部门流程，经过到实地仓库熟识物料状况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发觉的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括公司存货物流管理实施细则(草案)7项等解决方案。(见7月26日的工作)2、正确核算，刚好编制财务报表并申报国税地税报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关;刚好处理遗留发票问题。3、刚好做好公司的统计工作，参与本部门例会。依据福田区统计局要求刚好申报公司的统计数据;刚好参与财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题刚好提出合理化建议

7、，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，刚好提示和指出。4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。9月初，根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际状况和对相关人员的了解，发觉：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月21日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点;依据仓库物料的价值大小结合存货ABc分类，重点关注三大网：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟关于售后部仓库收发等状况的补充规定。，依据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来(除特别状况外);依据抽查，三大网

8、基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发觉的问题，相关规定须要进一步修订。三、建议公司有必要完善内部限制管理制度总之，由于刚来公司3个多月时间，熟识和了解的东西不够深化和全面，希望公司领导多提珍贵看法，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深化的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。公司员工述职报告 篇3敬重的各位领导、同志们：大家好！日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在总公司的领导下，在三公司员工的鼎力支持和协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作

9、任务。在辞旧迎新之际，就我分管的平安、运营、服务管理工作向各位领导和同志们作以下述职：立足本职，勤奋努力，做好运营狠抓路队基础管理，规范工作程序。一年来，在狠抓路队内部管理，针对各项基础管理工作，建立起了相关的工作流程和实施方案，全面实行流程化管理，在增加工作条理性的同时，大大提高了工作效率。接着坚持了周路队工作例会制度，建立了内部沟通与沟通的平台，有效地推动了路队各项工作的顺当开展。进一步完善岗位说明，明晰了岗位职务、岗位职权、岗位责任，实现了各个工作环节、平安、营运、服务之间的有效连接，为其它工作的开展打下了坚实的基础。在指导工作中，总是先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；

10、然后征求各方面的看法，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地，解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次平安会议，每周一次路队工作会议，听取上月、本周工作状况汇报，探讨当月、本周工作支配安排，加强管理，督促内限制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成困难、繁重的工作任务。狠抓思想教化工作。要求平安科、路队管理人员严格执行上级有关规定，按规定进行检查。同时，主动参与公司的各项活动，为进一步深化公司敬老工作、推广敬

11、老活动，引导广阔驾乘树立高尚的职业道德、创建一流的服务业绩，充分发挥先进典型的示范带头作用，进了同志之间的团结，凝合了人心，激发了争先创优的工作热忱。在保证正常上下班工作秩序的前提下，利用上班前、中午、晚上和星期（六）日休息时间，下到各线路检查平安、运营。从而保证了公司20xx年各项工作的顺当完成。狠抓收入、平安、营运、服务坚持发挥科学运营管理作用，建立完善科学的运营管理制度，科学编制各种运营安排，合理安排载客公里，限制空驶公里，等有效措施，努力降低道路改造带来不利因素，满意了客运须要。狠抓收入。营运工作中，坚持科学配车，合理调度的原则，努力挖掘生产潜力，在早、晚高峰和节假日，实行加趟、缩短车

12、隔和取消公休车等方法，增加配车数量来提高收入。完成了利润。平安是以预防为主，狠抓平安行车建立了平安行车目标管理责任制，按期对路队、线路和车组的平安服务工作进行检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大了对违章行驶和责任事故的稽查惩罚力度，并强化管理者的责任。重视做好平安防范，坚持从源头限制，落实驾乘岗前培训、每月进行平安、营运、服务的培训及个人平安档案考评制度。狠抓服务质量和行风建设，开展“春运”、“暑期”、“国庆”平安、服务竞赛活动，并对活动状况组织考核评比，落实奖惩制度，保证了活动效果，两次学问竞赛活动均取得了两个第一。健全了督查督办制度，主动组织参加我市开展的文明城、民主行风评议活动，虚

13、心接受乘客的指责和建议，对劣质服务现象进行仔细查处，保证了服务质量的稳定。总的来说，一年来，本人分管的工作较多，工作范围广、任务重、责任重，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为主管职务的职责，发挥了领导管理和组织协调实力，充分调动员工的工作主动性，较好地完成了分管和科室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于全局，着眼于今后三

14、公司的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作业绩。公司员工述职报告 篇4我于XX年7月15日加入苏宁电器这个大团体，试用期3个月。随着潍坊公司的培训和昌乐店开业的劳碌，不知不觉3个月已经过去，回顾这3个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的相识，同时让我自己的的工作实力和个人价值观有了很大的提升。通过一个多月的培训，让我对苏宁电器的企业文化和管理制度有了进一步的了解和相识，知道了自己作为一个销售人员该有的行为准则和道德规范，驾驭了各种各样产品学问。在在昌乐店的日子更是对所学的东西有了更加客观的相识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和

15、客户沟通、沟通，怎样和客户打好关系。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不简单。通过这3个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：一、3个月的时间让我从一个懵懂的高校应届毕业生转变为苏宁的一个公司员工。让我从当时的一窍不通到如今熟能生巧，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身主动进取的结果。工作须要我们以真诚的看法为客户服务，一切以客户为上，要知道许多时候顾客买的不单单是我们的产品更是我们的服务。二、和上级领导、同事的关系很重要。团结就是力气，在服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神才能学习的更多、成长的更快，在上级领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上级领

16、导认可同时又让下级员工协作自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到许多与客户沟通的技巧，在和同事相处的时候，我们可以一起切磋一起商议一起学习一起进步。三、在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是还有许多的不足。因此我希望自己在以后的工作中能够熬炼自己的口才交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及领导实力，不断在工作中学习、进娶完善自己。总之，经过这3个月的试用期，我尽心尽责的完成自己的本职工作，主动协作上级的指示和工作，妥当的处理好个人关系。我信任在以后的工作中肯定会接着努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事”的原则，为公司贡献自己的微薄之力！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页