2022年公司安全生产工作计划15篇.docx
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1、2022年公司安全生产工作计划15篇公司平安生产工作安排15篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我细心整理的公司平安生产工作安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公司平安生产工作安排1为了仔细实行中华人民共和国平安生产法,强化平安生产意识,落实平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,为服务区创建一个平安稳定的发展环境,特拟定XXXX年平安生产工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调
2、可持续发展的发展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,接着深化平安生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区平安生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制,平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支
3、配1.第一季度:制定XXXX年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强平安巡查管理2.其次季度:召开服务区平安生产工作会议,明确目标任务明确平安生产监管员,明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月”活动,制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。3.第三季度:加强食品平安管理,重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”
4、期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作公司平安生产工作安排2根据“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参加”的总体要求,进一步推动落实平安生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局,平安生产工作安排目标。.严格落实政府平安生产管理责任。以“平安望城”建设和平安生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核方法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)平安生产管理职责,推动落实基层平安管理责任。.进一步理顺平安生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有平安生产专项
5、监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本事域生产经营单位的平安生产工作实行指导、监督和管理,履行平安生产专项监管职责;平安生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持协作负有平安生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,刚好协调解决平安生产工作中的突出问题。(一).高度重视开发区的平安生产管理进一步明确开发区、工业园区、重点工程的平安生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法,落实平安管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、
6、许可执法把关、舆论宣扬监督、热忱服务推动等多种举措,全面推动落实企业平安生产主体责任,大力提倡“平安生产荣辱观”,引导企业自觉担当平安生产方面的社会责任。(二)更加注意监督执法进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化平安生产隐患治理,深化专项整治,推动建立规范有序的平安生产良好秩序。接着深化开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备平安生产条件的生产经营单位和项目,着力推动平安生产秩序不断好转。健全平安生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的平安生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增加执法合力,着力解决
7、一些行业和领域平安监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。加强和改进平安生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查,工作安排平安生产工作安排目标。强化平安生产监督执法,严格依法行政,肃穆查处平安生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省平安生产条例的有关规定,主动开展乡镇托付执法工作,充分发挥乡镇平安生产监督管理作用。大力推动平安生产行政执法工作,加大对平安生产违法行为的惩罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行
8、生产平安事故报告制度和调查处理程序,根据“四不放过”原则肃穆查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,刚好在全县通报。充分发挥群众监督作用,刚好受理并查处平安生产违法行为和重大平安隐患举报案件。(三)更加注意治本之举进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业平安监管长效机制,是实现平安生产形势根本好转的首要前提。进一步加强平安生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作安排、规范有序的平安生产监管体系。在健全完善乡镇平安监管机构的基础上,推动经济开发区、工业园区、重点工程平安监管机构建设,落实平安管
9、理人员。根据“严、细、实”的要求,抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设,特殊是对乡镇平安管理人员要通过教化、培训、轮训、考核等手段,提高平安生产管理水平。接着抓好高危行业平安生产行政许可工作,严把平安生产准入关,确保审查发证质量。对未取得平安生产许可证的矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的,依法坚决予以取缔。对已取得平安生产许可证的各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到平安生产条件或存在严峻平安违法行为的,依法暂扣或吊销平安生产许可证,实行停产、停业整顿。全面推动平安生产标准化工作。总结阅历、查找不足,在矿山、危急化学品和机械行业全面推
10、动标准化工作的基础上,扩大平安生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面,充分发挥平安生产标准化示范企业的龙头带动作用,推动各类企业规范平安管理制度,加强企业平安生产基础工作,强化动态管理,落实长效机制。强化平安培训,提高从业人员平安素养。依法强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员和从事危急性较大的作业人员的上岗资质培训。推动平安生产普及教化,通过举办培训班、播放平安学问专题片等形式,加强对企业从业人员和外来务工人员的平安生产基础教化,提高平安意识。公司平安生产工作安排320xx年是公司快速发展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对平安生产工作松懈,为仔细
11、贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步做好平安管理工作,增加公司全体员工平安意识,提高责任心,公司始终把平安生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了20xx年度平安生产形势进一步稳定。现总结如下:一、明确年度目标,落实平安责任平安生产关系到全体业主的生命财产平安,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强平安生产管理工作,强化日常平安生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消退各类平安隐患,杜绝发生平安生产事故。平安生产工作重在一个“防”字上,仔细抓好平安宣扬教化工作,仔细组织全体员工学习平安生产学问,加强防范意识,确保了20xx年度公司在管项目的平安生产形势稳定。二、机构健全,相
12、识到位 ,平安管理落到实处年初,公司成立了以副总经理*为组长(消防平安负责人),项目经理、保安队长、工程部长为组员的平安生产领导小组,并制定了切实可行的平安生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的平安生产检查机制,建立和完善了平安生产工作档案。为了保障平安生产工作顺当进行,提高预防火灾的实力,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进行消防平安学问培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的学问、技能与方法。三、开展形式多样宣扬教化活动充分利用小区宣扬栏以及信报箱等宣扬平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生
13、命财产平安相关的便民手册或温馨提示,宣扬平安生产学问。召集热心业主组织平安产生学问宣扬小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行平安生产学问宣讲,调动业主和住户共同维护小区平安和秩序的主动性。四、做好消防平安管理工作维护消防设施,保证设施完好并能刚好启用;对疏散通道、平安出口及其他通道进行日常巡查,刚好清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类平安应急预案。依据物业管理项目的特点,有针对性地制定切实可行的突发事务应急处置方案,明确了平安生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够刚好应对突发事务。在日常工作中,努力提高每个员工对平安工作的重视程度,杜绝平安隐患,坚持定期检查,对
14、发觉的问题主动进行整改,努力将平安生产工作落到实处,有效的扼制了平安事故的发生。五、加强“三防”建设“人防”方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效规范了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防”手段发挥到最大效能。 “物防”方面,主要和业委会保持亲密沟通联系,加大对安保物质装备的投入,特殊是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面对社区派出所申请添置了巡逻车,购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。“技防”方面,胜利申请由政府出部分资金,我司拿出部分资金,为所辖*大厦、*大厦、*街多层住宅
15、区安装了监控系统,并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付运用,大大提升了项目平安保卫的技防水平。六、加强检查,解除隐患根据平安生产工作目标责任状的要求,结合公司工作实际和依据季节特点,组织平安生产小组成员,开展平安生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在平安隐患和平安弊端进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件进行存档。一年来,公司平安生产形势良好,胜利抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身损害事故。平安工作只有起点没有终点,新的一年新的起先,该如何迎
16、接新一轮的挑战?为此,我们在总结过去的基础上,特制定安排如下:1、进一步完善平安生产目标治理,进一步健全平安基础治理工作,接着推行平安生产目标治理责任制,层层分解落实、责任到人。2、完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故歼灭在萌芽状态。平安治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。3、加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作,要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点,努力提高员工的消防平安意识、技能素养。4、做好好弱电井、电梯、
17、配电等重点设备设施的的修理保养工作,消退设备平安隐患,确保设备平安运行。加强对重点工程的平安检查力度,确保不出现人身设施平安事故。5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等状况的清理,消退火灾隐患,提高物业平安环境程度。公司平安生产工作安排4一、总体思路仔细学习党的十八大精神,全面贯彻全市移动工作会议精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安工作方针,把“以人为本、求真务实、持续创新”作为平安工作的基本要求,紧紧围绕公司“创新发展”的中心任务,以“六防一保”(防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防事故、保平安)为平安目标,进一步强化“三全管理”,抓好“三个
18、体系”建设,落实“三级”平安教化,进一步落实平安责任,全面贯彻推行平安生产作业安排制度,加强重点要害部位的平安防范管理,完善平安设施的维护管理,加大平安监督检查力度,通过持续改进,不断提升平安管理水平,为公司的持续稳定和谐发展供应牢靠保障。二、工作目标1、杜绝重、特大火灾事故,杜绝员工因工死亡事故,杜绝重、特大道路交通责任事故、杜绝重、特大性事务发生;2、完善枢纽楼、综合楼的火灾报警系统和自动灭火系统的隐患排查整治工作,全市消防设施完好率达到100%;3、抓好平安生产作业安排的全面推行和贯彻执行工作。上半年,各单位重点要害部位的平安生产作业安排实施覆盖面达到100%;到年底,全部生产岗位实施平
19、安生产作业安排;4、组织开展2次全市性平安大检查,并在4月底之前组织开展全市的自检自查工作,仔细开展平安隐患的排查整治,迎接省公司上半年进行的全省平安大检查;5、落实“三级”平安教化培训工作,通过各种形式的平安教化和培训,提高员工识灾、防灾、灭灾的技能;6、夯实平安管理基础,推动“三个体系”建设,初步实现平安管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”目标。三、详细措施(一)以深化推动平安生产作业安排为着力点,强化平安生产的“全面管理”(即:全员共同参加、全方位覆盖和全流程对接)。1、根据“统一领导、综合协调、分级监管、全员参加”的原则,加强平安管理责任体系建设,健全平安管理工作流程,切实做到关口
20、前移、重心下移,将平安工作的重心落实到生产一线、生产现场,通过责任指标层层传递,落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工,初步建立责任明确、层次清楚、标准规范的三级平安责任体系;全部生产、管理岗位都要建立健全平安生产责任制,把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节,形成严密的平安生产责任体系。2、抓好平安生产作业安排的全面推动,全力抓好平安生产作业安排的落地工作。推动平安生产作业安排是提升公司平安管理水平的重要举措,各单位要加大推动力度,不断总结阅历,持续创新,通过建立齐抓共管机制,切实把平安工作的内容和责任层层落实到每个部门、岗位和人员,切实发挥员工参加平安生产工作的主动性和主动性。3、把平
21、安生产作为贯穿生产经营和管理各环节的全过程的一项常态化、制度化、精细化的工作,形成横向到边、纵向究竟的平安工作格局,着力构建平安生产的长效机制。(二)切实加强平安生产基础工作,夯实基层基础管理。从抓基层、抓基础、抓基本功入手,完善“三个体系”建设(即:平安生产风险管理体系、平安生产应急体系、平安教化培训体系),初步实现平安管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”。1、组织开展企业平安风险评估学习、调研工作,完善平安评估体系;组织风险辨识评估培训,增加一线人员辨识风险实力和防范技能。2、进一步健全和规范平安生产应急体系。根据省公司编制平安生产事故应急预案,各单位要突出实战性和可操作性,并做到应急
22、预案和当地政府的应急预案的有效连接;要适时组织开展事故应急预案的培训演练,仔细检验应急预案的科学性和好用性,提高应急救援和事故处置实力,提高防范应对事故灾难的实力。3、进一步加强平安生产教化力度,强化员工(特殊是新员工上岗前)的“三级平安教化”,提高员工参加平安的自觉性和主动性。注意平安教化的实效性,开展体验式、参加式平安教化,多渠道平安教化,真正提高员工的平安意识和平安技能,杜绝人的担心全行为。4、深化开展平安生产月活动,普及平安学问,营造关爱生命、关注平安的良好氛围。(三)仔细开展专项整治,扎实做好隐患排查治理今年是全国的“隐患治理年”,要针对平安生产中的薄弱环节,切实抓好隐患治理的各项工
23、作,做到“排查要仔细,整治要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”,不留盲区,不留死角。1、加大对各类事故隐患及平安防范漏洞整改落实状况的跟踪,坚持“隐患不除、整改不止”,不断提升执行实力。2、强化平安防范设施的维护管理,确保平安设施完好、牢靠运行,提高平安设施的效用,真正发挥其防护作用。特殊是要加强消防系统的维护管理,彻底解决当前消防设施维护管理不到位的现状。(四)加大平安监督检查,落实指标考核,提升平安管理效能。1、不断改进平安监督方式、丰富平安监督手段,建立起常规监督、专项监督、平安检查、隐患整改跟踪落实督查的平安监督动态机制,坚持日常性和专项性检查相结合、暗查暗访和回查并举,力戒汪薄浮躁、形式
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- 2022 公司 安全生产 工作计划 15
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