2022年改进和完善乡镇执政方式研究.docx
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1、2022改进和完善乡镇执政方式研究“乡镇作为我国最基层的一级政权组织,作为党的路途方针政策在农村的贯彻执行者,在科学执政、民主执政、依法执政进程中,面临着如何改进和完善执政方式、增加调控实力这一重大课题。我部成立了专题调研组,对本课题进行了为期一个多月的调研,主动探究改进和完善乡镇执政方式、增加乡镇调控力的有效途径,形成本调研报告。一、乡镇调控力现状从狭义上理解,乡镇调控力是指乡镇对乡镇内部、部门站所、村级组织等所具备的一种调整、限制的权力、实力,表现为影响力、号召力和协调力。从广义上理解,乡镇调控力还应包含乡镇对乡镇内部、部门站所、村级组织等所具备的服务实力,表现为亲和力、凝合力和向心力。(
2、一)调控主体实力偏弱乡镇党委政府作为调控主体,在现阶段其总体调控实力偏弱。、党政运行不规范。一是党政不分。乡镇党政联席会议代替党委会、乡镇长办公会议的现象比较普遍。二是党政不和。一些乡镇党委书记民主决策意识不强,习惯于搞“一言堂”;一些乡镇长认为行政事务管理实行首长负责制,在某些重大政务决策上不接受党委看法。、干部队伍不适应。一是个体工作实力缺乏。农村工作中出现的新冲突、新问题要求乡镇干部适时调整新思维、讲究新方法去解决。二是整体工作效能不高。三是部分干部干劲缺乏、作风不实。(二)调控财力基础薄弱必要的财力是乡镇调控力的重要保证。就目前永嘉县而言,乡镇的财力基础相当薄弱。一是乡镇财政可用资金严
3、峻不足。山区乡镇财政基础非常薄弱,沿江乡镇虽然财源相对足够,但其可以调控支配的可用财力相当有限。二是赤字和负债压力大。截止年底,仍有个山区乡镇没有完全消退赤字和负债,占全县乡镇个数的。山区乡镇的消费性赤字和负债总计达余万元。三是管理监督制约机制不完善。乡镇内部财务管理制度存在很多漏洞。(三)调控缺乏有效手段从实际状况看,乡镇对内部、部门站所、村级组织实施有效调控力度较弱,调控效果和调控目标之间还有较大的差距。一是对乡镇内部调控不力。部分副职不听从正职的领导,部分一般干部不听从集体的领导,下属机构部门不能很好履行职责,人力资源得不到有效整合,工作效能低下。二是对部门站所难以调控。县级部门在乡镇站
4、所各自为政,乡镇难以协调。三是对村级组织调控过弱。乡镇集体决策的落实在一些详细工作中操作难度增大,如安排生育工作、重点工程政策处理、村级选举特殊是村委会选举工作等。二、对策与建议根据十六大的要求,乡镇政府要逐步走向有限政府,从管理型政府转向服务型政府,强化公共管理和公共服务的职能。改进和完善乡镇执政方式、增加乡镇调控力,应坚持“有所为、有所不为”的原则,着眼于规范乡镇公共管理职能、增加乡镇公共服务实力,明确乡镇职能,健全法规制度,完善运行机制,加强自身建设,实现“小政府,大社会、大服务、大保障“的目标。(一)提高执政实力、优化班子结构,提高班子合力。一是适当扩大交叉任职,削减领导职数。二是合理
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