2022年民办幼儿园学期工作总结.docx
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1、2022民办幼儿园学期工作总结民办幼儿园的快速发展培育了一支规模浩大的民办幼儿园老师队伍,她们成为幼儿园老师队伍的重要组成部分。今日我给大家整理了民办幼儿园学期工作总结,希望对大家有所帮助。民办幼儿园学期工作总结范文一为了进一步贯彻民办教化促进法,促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,我园严格开展自查工作,严格履行全部证件的登记手续,按时参与年检,做到合法、严格根据章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展。一年来,我们不断更新思想、变更观念、尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作状况报告如下:一、校内概况我园现有幼儿620人,开设小班、中班、大班学前班14个班级。全园共
2、有教职员工38人。幼儿园配套设施完善,功能齐全,消毒设备等一应俱全。二、办学条件方面(一)、办园场全部平安、宽敞、光明、独立的办园场所及出入通道,有教室、寝室、办公室、活动室、厨房、儿童厕所等,房屋通风良好、采光符合健康要求;房屋设施坚实、好用、无危房。(二)办园设施教室内桌凳满意须要,大小高矮符合要求,配齐各种教学用品。(三)师资状况园长具有学前教化专科学历,并具有幼儿园老师资格证书,接受过幼儿园园长岗位培训。老师具有中师(中专)以上学历按规定配齐保育、炊事等人员,均接受过培训,具有上岗资格,胜任岗位要求。三、保教管理方面(一)常规管理保教每学年、每学期、每月有安排、有总结,保教工作按安排进
3、行。有保育常规、幼儿接送制度,制度公开并按制度仔细执行。严格执行做好入园体检、定期体检、晨检及全日健康视察,做好教职工上岗年度体检。建立健全平安制度(食品卫生平安、消防平安等)以及突发事务应急预案。建立健全各类人员岗位职责、晨午检查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、卫生保健制度、联系家长制度、考核奖惩制度等。(二)、依法办园遵守办学规定、经营范围要求,不擅自设立分支机构,不将本学校的办学资格、办学场所擅自转让或者承包给其它组织或个人。依法保障教职工的工资、福利待遇。为教职工缴纳了意外损害保险。园长与教职人员有聘用合同,并仔细履行合同内容。四、平安防患方面平安工作常抓不懈是我们工作的一贯
4、宗旨。平安工作是幼儿园工作的重中之重、头等大事。为了使幼儿园平安工作规范化、制度化,真真正正使平安工作到实处,的确保证幼儿、教职工和国家财产的平安。我园将在进一步完善平安工作的各项制度,加大对制度的落实、执行的检查力度。将平安工作纳入常规,列入日常生活和教化教学当中,提高幼儿的平安防范意识和防范实力。杜绝恶性事故和责任事故的发生。严格遵守门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防意外事故等工作确保幼儿及财产平安。五、存在问题在自查过程中我们发觉我园还存在以下问题:1、办学条件还有待改善,2、班额要尽量削减3、师资力气还有待加强4、生活设施有待改进,特殊是在硬
5、件的添加与投入方面。时代在进步,教化在发展,我们将以幼儿教化指南为导向与时俱进、用发展和创新的思维来发展我们的幼儿园,我们有决心和信念在各级领导的关切指导下,发挥我园优势,为幼教事业做出我们的贡献。民办幼儿园学期工作总结范文二本年度,我园在市教化局的领导和全体教职员工的关切支持下,接着坚持服务先导、质量为本、特色办园,扎实稳步地开展办家长满足的幼儿园活动。在深化体制改革、强化机制创新和优化办园质量等方面,取得了较好的成果。一、本年度工作回顾(一)用活政策,深化体制改革中华人民共和国民办教化促进法的出台,为各级各类公办学校参加民办学校的举办供应了法律依据。为了提高市场竞争力,抢占*幼儿教化市场,
6、我们于20xx年底买断了硬质合金集团公司幼儿园20xx年经营权并于20xx年五月成立了学前教化集团,迈开了公办幼儿园体制改革的步伐。因我园办园历史悠久,师资力气强,所买断的硬质合金集团公司幼儿园接办胜利,影响较大。今年七月,河西家园小区幼儿园举办者盛情邀请我园合作举办新园。经多方调查与分析,我们认为与家园小区幼儿园合作办园可进一步开拓河西新区生源市场,壮大集团发展。经园支委会、园长办公会探讨确定,我们于今年七月与家园小区幼儿园举办者签订了合作办园的合同,将该幼儿园纳入集团管理,并将其命名为*市幼儿园金石园。金石园的开办,使我园办园体制得到了进一步深化。目前,以我园为主体的学前教化集团具有了政府
7、办园、租赁办园和合作办园三种办园模式。我园是政府办园;钻石园是租赁办园模式;金石园是合作办园。合作办园的金石园由对方出资金办园,我们派出管理人员和优秀师资教学及其管理,对方负担我方派出人员的全部工资福利并向我们交纳肯定的品牌运用费。今后,我们将接着深化体制改革,如引入股份制办园模式,让员工持股,同时吸纳社会资本和民间资本,逐步实现集团办园模式的多样化。(二)拓展思维,强化机制创新在走学前教化集团化道路,实现办园模式多样化的同时,我们正确处理了体制与机制之间的关系,让员工能做正确事,把事做正确。1、创新用人机制高质量的服务是由高素养员工干出来的,高素养的员工是由高素养的干部带出来的,有什么样的人
8、才战略,就会孕育出一支什么样的员工队伍。我们在用人机制上坚持了四打破。首先是打破岗位终身制。本年度里有两名保育员因服务质量不高被调换到洗衣和勤杂岗位。对于临聘员工,我们实施四工并存的用工制度。临聘员工表现突出的可从试用工转为合格工,甚至评为优秀工。连续工作三年,经部门举荐的优秀员工可申请录用为正式在编员工。对于特殊优秀者,还可破格。20xx年,我园临聘员工被转为正式员工,我们为优秀临聘员工等购买了养老保险。反之,工作退步了,家长反映不好的临聘员工则由上一个等级向下一个等级转换,甚至被辞退,今年八月,一名临聘保育员因工作欠主动、服务质量不佳在下学期的自由组合中落聘下岗。除此之外,我园还打破身份的
9、界限、专业的界限和性别的界限。用人不管是正式在编人员,还是临聘人员;不管是幼教专业人才还是其他专业的人才;不管是男还是女,只要酷爱幼教事业,我们都为他们搭建实现其自我价值的平台,由于簇新血液不断地输入,幼儿园在动态平衡中不断焕发出新的活力。2、创新安排机制。20xx年,我们接着改革了安排机制,加大了结构工资向一线倾斜的政策。主教岗位工资由每月130元提高到150元,蒙氏教学班主教为180元每月;主教岗位工资由110元提高到130元;保育员岗位工资由80元提高到110元。在今年的结构工资调整中,全部行政后勤人员均未提高工资,主教岗位工资达到副园长的岗位工资水平,远远高于后勤人员和一般管理人员。这
10、种方案实施后,一线职工的服务意识、质量意识、危机意识明显增加。对于临聘员工,则实施现代企业人力资源管理的薪酬体系,以岗定薪,以能定薪,以绩定薪。特别人才实施谈话工资,这种方案的推出,吸纳了人才,留住了人才。3、创新评价机制。完善的评价机制是员工发展的动力系统,本年度我园评价机制主要由五个组成部分组成。(1)员工自我评价:每月末员工对自己的工作进行评价。这种评价目的在于促进员工的自我反思,使其在总结中进行自我评价,在对比中看到自己的成果与不足,从而为以后的发展确定新的目标。(2)班组评价:这样的评价由于是身边人的评价,更了解状况,因此更为客观公正,同时也起到很好的监督激励作用。(3)幼儿园评价:
11、这种评价主要是主管领导的评价。对表现好、进步快的员工予以激励或嘉奖,而对那些与其他员工有明显差距的员工,则实行个别谈话等方式,激励与加压兼用,促进员工成长。(4)家长评价:幼儿园定期开展家长评老师的活动,以问卷调查的形式让家长干脆参加对老师的评价,设有园长信箱监督热线等,针对家长反映的问题刚好调整处理,办家长满足的园所。(5)幼儿评价:依据幼儿年龄小的特点,我们采纳随机访谈、询问的形式,组织幼儿说一说自己最喜爱的老师或最不喜爱的老师等了解老师的服务水平。今年,我们还对全部员工的表现实行了星级评价制度,凡表现优秀的均可获得星加的嘉奖,工作不合格的记星减,进行奖金扣发。获星的多少干脆与考核、奖金挂
12、钩,利于员工刚好调整自己不合格的行为,争创优秀员工。用人机制、安排机制、评价机制的创新,调动和激发了广阔员工工作的主动性,提升了老师的素养,促进了老师的主动发展。(三)完善管理,优化办园质量内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本年度,我园坚持从细微环节入手,重抓常规工作,力争服务质量的进一步提高。通过科学化、规范化的管理,从根本上提高办园质量。1、教化教学方面:重常规,抓教研,在反思中推新去陈(1)实行推门式管理制度。今年年初,我们制定了幼儿园新的管理方案,重点在于对教化教学实行推门式管理制度。查班人员不只是检查教学活动,还注意察看班级常规、幼儿习惯的培育。
13、要求教保人员做到有人检查无人检查一个样,教保人员必需把教化贯穿到一日生活之中,而不是为迎接检查而作秀。(2)重视园本课程探讨。本年度,我们大胆进行幼儿园教化课程改革。将原来统一的标准化的课程改革为多元化、敏捷性的园本课程,各班设立了符合幼儿年龄特点的,适应幼儿发展须要的主题,且围绕主题设立了教化目标,进行各种活动,如富有特色的区域活动等。此外,在湖南省教科院规划办专家组指导下,依据专家看法,我们将幼儿在园活动划分为教学活动、生活活动、体育活动、特长发展活动等四个板块,从而将我园课程结构初步确定为一主多辅、四维立体课程模式,探讨在教学活动、区域活动、生活活动、体育活动、特色教化活动中开发幼儿多元
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- 2022 民办 幼儿园 学期 工作总结
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