2022科长竞聘演讲稿.docx
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1、2022科长竞聘演讲稿关于科长竞聘演讲稿模板集锦8篇演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。在我们平凡的日常里,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我收集整理的科长竞聘演讲稿8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。科长竞聘演讲稿 篇1导读:自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信念。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。一、自身
2、工作状况自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过许多努力,因此或多或少被别人看得很神奇,其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。第一、组织协调实力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种状况下,通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的打算工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。其次、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信念
3、。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力探讨工资政策,探究政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求学问与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机运用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局领先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广运用。二、下一步的准备总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一样起
4、来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科长,我将注意科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的主动性,激发同志们的事业心和成就感,同心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创建良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创建可持续的经济效益,争创一流科室。详细来说,我将从如下六个方面入手抓工作:1、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将一心一意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位供应切实有效的明显有益的服务。2、科学管理抓好工作。树立正确的管
5、理思想,坚持原则按政策办事,并留意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该限制的限制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,支配详细工作时要考虑到宏观管理的须要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。3、提高效率出成果。规范理顺办事程序,简化手续,便利群众。统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个基础工作。2、全科全部业务采纳计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技
6、学问,二是走出去搞调查、搞探讨。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素养,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的实力,为人事部门的职能转变做好打算。三、我对这次竞争上岗的看法多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持协作下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利,我信任我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还须要实践的检验,还须要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。感谢大家!科长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导
7、,各位同事:大家好!首先感谢大家为我供应了这次展示自我、挑战自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说:“人生能有几次搏!”诚然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒种子都能成树,只有拥有足够的志气与斗志,不断拼搏,人生才能取得胜利。今日,我来参与财务科科长的竞聘,正是怀着鹰击长空的拼搏之心,希望把生命中最年轻有为的时间奉献给我深爱的银行!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,
8、都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电
9、”,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。1、建立科学合理的组织结构体系。进一步协作加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包涵关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,精确归集部门的收入和成本,仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充
10、分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的须要。2、完善信息系统,供应具体的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行须要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新谛视加强现有的信息系统,依据编制分部报告和部门预算的须要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。3、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务,做到诚意、热心、细
11、心、耐性。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟识驾驭客户信息,把顾客看作是自已的亲戚挚友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。各位领导、同志们,上述几点是我对支行安排财务科工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,主动工作感谢大家!科长竞聘演讲稿 篇3各位领导,各位评委,同事们:大家好!今日我以一个平常人的心态,参加旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会!在这里,我想代表参赛的选手对各位评委、各位领导今日的辛苦工作表示感谢,感谢大家为*区计经
12、贸局选拔人才而付出辛勤劳动。此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的状况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫*,现年26岁,高校文化。20xx年7月自高校毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到工计经贸局安排科工作,自工作以来,在领导和同事们的关切、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向全部关切、支持我成长的领导和同事,表示诚心地感谢!我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:一是在安排科工作以来,具备了肯定的综合素养,日常工作中,对各科室的工作都有肯定的了解,特殊是通过参加今年旅游局牵头举办的民族风
13、格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有很大提高,能擅长把握大的发展趋势,能够精确领悟领导意图,能以饱满的热忱,刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温柔,能很好的团结同事,有极强地协作实力,责任心强,稳重细心,有肯定的创新精神,有信念把上级领导支配的工作做好、做深。假如在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。若我竞职胜
14、利,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步绽开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的阅历与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。详细将从以下四个方面开展工作:一、主动实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色,对资源特殊是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促
15、销力度,不仅要加大对省外、国外宣扬,同时也要加大在省内各县区的宣扬;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,根据“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系
16、,加快旅游业发展,形成肯定的产业规模。四、搞好科室内外的综合协调工作仔细、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多沟通,多协调,相互帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作主动性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。五、加强个人修养,练好基本功从事旅游局的工作,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素养,当好一位称职的“排头兵”。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:假如我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,
17、在21世纪的今日,通过这样公正而科学的形式,推选出来的肯定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。那么最终,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热情的掌声,为即将当选的青年干部祝愿,为全部参赛的选手祝愿!感谢大家!科长竞聘演讲稿 篇4敬重的院领导;同志们:20xx年即将到来,我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人自1992年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,1999年担当主管会计,20xx年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。
18、过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政
19、策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1、
20、仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。到目前为止,全院各项收入,比上年增加,支出比上年相对削减。4、除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟运
21、用,科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。
22、我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到
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