2022年行政年终总结个人.docx
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1、2022行政年终总结个人行政人员个人年终工作总结的进行有利于下一阶段工作的顺当开展。以下是我为您带来的行政年终总结个人,欢迎阅读!行政年终总结个人一:20xx是不平凡的一年,在这一年里,对于国家来说,xx大的成功召开,新一届领导班子的形成,把我国又带上了一个新的台阶,对于工作来说,是推动改革、拓展市场、持续发展的关键之年,而我作为集体中的一般一份子也在大家帮助之下,有了长足的进步,这一年来,行政部在公司领导的关切指导和各部门的主动协作之下,顺当的完成了各项任务,现将本年度的工作总结如下:一、加强公司制度化建设,推动行政办公规范化1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制
2、度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产爱护、行政日常管理等方面。2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。3、强化行政管理,推动规范化建设首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。二、强化管理措施,严格行政日常管理食堂管理方面:完善了公司食
3、堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品平安责任事故。员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素养养成意识。行政接待方面:全年共支配接待28场次,便利了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效限制了油耗。加强车辆保养管理,严格根据公司制度执行。绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行浇灌、施肥,对有问题的花草树木进行化验,刚好解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年
4、明显提升。宿舍管理方面:针对宿舍管理人员配备不足的实际,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查,提高了住宿员工对制度的执行力。三、正视差距,努力改进存在的问题和不足从一年来公司行政管理运行看,公司还存在人员流淌性较强、员工素养养成教化培训不到位、企业文化建设基础不坚固等问题,给公司发展带来了很多负面影响。20xx年,我部将结合公司发展状况和发展趋势,安排从以下几个方面开展工作:1、加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动主动性,努力提高人员的综合素养,使服务管理工作再上新台阶。2、以完善员工的岗位职责为契机,强
5、化岗位意识、责随意识。通过梳理岗位工作流程,明确责任界限,提升员工服务意识与服务水平。3、以公司制度体系建设为契机,接着完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等,提升规范化、制度化管理水平。4、加强员工岗位学问和素养培训。接着做好员工的职业生涯规划培训,培育员工的主子翁精神和献身精神,增加员工的凝合力。加大内部人才培育力度,选拔优秀年轻员工到重要岗位工作,激发全体员工爱岗敬业热忱。行政年终总结个人二:大家好,本人于*年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素养和实力得到了较大提高,视野更加开阔,
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