2022年生产车间工人工作总结范例.docx
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1、2022生产车间工人工作总结范例生产车间工人工作总结范例(一)20xx年即将过去,新的-年又要起先。在这辞旧迎新之际,回顾-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的阅历教训,有利于在以后的工作中扬长避短,也能更好的完成车间工作。下面分几个方应对一年来的工作做进行一下总结今年能够这么说,于年初下达的任务相差很远。说修理车辆品牌状况,华晨金杯来厂台次不足全是老用户,老车型在作支撑,我们没有新的车源,如阁瑞斯就很少,间或来上几台我们不是技术跟不上,就是服务不好,或者无配件现货,让用户感到很悲观所以员工内心多少都有点消急待工,全年在新车索赔上几乎为零,原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号,而此刻轮
2、番到这种状况,的确很让人想不通也很是悲伤,我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型,况且现代用户修理手册上,写服务站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯,就说只明白西安秦鹰是修理的,跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店,所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓住。记的王厂长介绍来一辆现代车,修理工说气门异想,可能公里数不多也存在索赔等其它缘由,说无修理资料的问题,我们没有专心分析市场经营状况,反正来车就修,不来无所谓的心里与不正常的思维。黄海曙光车型是西安修理服务,能够说经营与经销商合作的很好,特性是旗胜品牌投放市场后,市场的保有量很
3、大,技术含量也不低,虽然装配的发动机很困难,但是也有柴油车皮卡车也给厂里在配件与修理上带来新的麻烦。起先修理人员不情愿接黄海车,以为索赔的多,工时费低仿佛出力不挣钱修理也麻烦等。在这种状况下取正常疏导,正确对待解除顾虑,到之后成为厂里进车台次多的品牌,但是同样也有好多用户不满足的地方。车间人员流淌也很不平稳,以原先的修理班组长离厂和新招进来的技工,工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁,所以在管理上,技术上都或多或少产生了不平稳,特性今年夏季在对电工和全体修理人员的技术考核,能够说一塌糊涂很不志向。当时实行集中培训,特性在空调修理中遇到的典型案例,做了一些有针对性的质量分析让每位员工驾驭修
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