2022年眼科护理工作计划范例.docx

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1、2022眼科护理工作计划范例【篇一】一年来，在领导的帮助和各科室的帮助下，工作取得了肯定成果，也暴露出许多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。20xx年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务，创建更加优异的工作成果。为了这个目标，就20xx年做如下安排：一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名，以提高科室服务实力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯

2、、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，安排在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见

3、的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，

4、使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导赐予更多的支持和帮助，我们会做得更好。【篇二】为了进一步提高护理质量，加强平安管理，不断深化优质护理服务内涵建设，进一步凸惹眼科护理特色优势，并结合我科实际状况，紧紧围绕护理部的工作安排，开展以“服务、质量、平安”为工作重点的各项工作，不断提高患者的满足度，从而提升社会满足度，制定以下安排：一、完善护理管理体系，提高管理效率1.为了更好的做好护理管理工作并依据护理部的要求，人人参加管理，增加护理质量管理人员，并依据个人的工作及特进步行质控分工。2.实

5、行参加护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成果突出者，予以嘉奖，既提高了参加管理者的管理实力，又提高了其工作主动性。二、持续改进护理工作质量，保证护理平安1.不断规范，质控检查行为，依据质控检查结果，刚好反馈相关人员，并提出有效改进措施。2.依据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行嘉奖，劣者进行适当惩罚，从而提高他们的工作主动性，实现质量持续改进。3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特别时段的质量管理。4.规范进行我科紧急病人及常见时件应急演练，及护理不良事务的刚好探讨分析，强化护理风险评估。三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵1.落实责任制整体

6、护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，依据层级护士培训要求结合实际工作制定培训安排并进行培训。统一健康教化内容实施。2.结合科室实际状况制定护理服务流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），并实施。3.主动服务，不断改善服务看法，利用每天查房与患者的沟通、每月的公休座谈会、仔细查看患者看法反馈本等方法听取患者及家属的看法，不断总结改进护理工作。4.采纳适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家的工作主动性。5.深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增加责任心，

7、树立良好的职业形象。6.拓展大家的视野，主动学习边缘学科（心理、养分、健康、美学等），丰富大家的学问，从而优化服务内涵。四、大力推广相宜技术，凸显特色优势1.结合本科实际状况，针对性开展护士中医理论学问和技能的培训考核，提升辩证施护实力。2.仔细进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展主动有效的整改。3.与医生常常沟通学习中医技术相关学问，不断开展新的眼科相宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。4.科室举荐爱中医的护士去眼科中医相宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。五、加强各级护理人员管理，提高整体素养1.建立“管理型”

8、护士骨干团队，实行多种培训方式，实行目标考核机制，提高科学化管理水平。2.通过对各级护士实力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。3.针对不同岗位的护理人员的工作状况赐予不同的激励措施，从而提高了不同岗位护士的工作主动性。六、发展护理科教工作，提升专科水平1.带动护理人员主动学习护理新学问、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中擅长视察总结，主动撰写论文。2.对带教老师进行培训考核，提高带教老师的专业理论水平，并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的看法，刚好进行整改，从而达到带教效果。3.对学生提出表扬的老师进行相应嘉奖，从而提高老师的带教主动性并达到带教老师之间的良性感染力。七、全员参加护理文化建设，强化团队精神1.在护理工作中提倡“人文护理”，让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神，转变服务观念，强化服务意识。2.以“5.12”护士节为契机举办护士文化消遣活动（关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等），充分呈现“白衣天使”形象，激发大家的工作热忱，促使护理队伍的良好发展。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页