2022月末工作总结.docx

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1、2022月末工作总结关于月末工作总结合集10篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是我为大家收集的月末工作总结10篇，希望能够帮助到大家。月末工作总结 篇1本人于*年*月*日来到*分店上班，于*月*日正式转正。自从我在药店工作以来，在各店长和各位同事的关怀帮助下，在工作中，不断积累和拓宽工作阅历，这一年来业务水平不断提高。在药店工作期间，我仔细学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，主动参与药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以平

2、安有效用药作为自己的职业道德要求。一心一意为人民服务，以礼待人。热忱服务，耐性解答问题，为患者供应一些用药的保健学问，在不断的实践中提高自身素养和业务水平，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力。药品是用来防病治病，康复医疗的，作为药店工作人员，销售药品的最终把关者，我努力学习药学学问，礼貌热忱地为患者供应相关询问，并了解患者的身体状况，为患者供应平安、有效、廉价的药物，同时向患者具体讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及留意事项和副作用，让患者能够放心的运用。配药过程中严格根据医生处方调剂，不随意更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期运用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命平安

3、，通过学问由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识，如下：一、驾驭了中药材的鉴别方法，常用的有基源鉴别法，性状、显微镜和理论鉴别法，有阅历鉴别法比较简便易行（眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试）以中药性状鉴别方法为例：如何鉴别茎木类中药：包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。其中，茎类中药药用部位为木本植物茎藤的，如川木通、鸡血藤等；药用为本草植物茎藤的，如天仙藤；药作为茎枝的，如鬼见羽；药用为茎髓部的，如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子

4、叶植物根茎的重点。双子叶植物根茎外表常有木栓层，维管束环状排列，木部有明显的放射状纹理中心有明显的髓部，如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织，通常可见内皮层环纹，皮层及中柱均有维管束小点散布，无髓部，如黄精、玉竹等。另外，还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。二、践了中药的炮制、加工等技术，例如：通过炮制可以增加药疗效，变更或缓和药物的性能，降低或消退药物的毒性或副作用，变更或增加药物作用的部位和趋向，便于调剂和制剂。增加药物疗效：如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物，便能煎出有效成份

5、；羊脂炙淫羊霍可增加治阳萎的功效；胆法制南星可增加镇茎作用。变更可缓和药物的性能：不同的药物各有不同的性能，其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。如生甘草清热解毒，蜜炙后有补中益气；生蒲黄活血化瘀，炒炭止血。降低或消退药物的毒性或副作用，有的药物疗效较好，但有太大的毒性或副作用，临床上应用担心全，假如通过炮制便能降低毒性或副作用，如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性；商陆、相思子用炮制可降低毒性；柏子仁用于宁心安神是如没通过去油制霜便会产生滑肠通便致泻的作用。中国医药学具有数千年的历史，是人民长期同疾病作斗争的极为丰富的阅历总结，是我国优秀民族文化遗产的重

6、要组成部分。我在多年的工作学习中，坚持理论联系实际，不断探究和创新，学有全部坚持服务宗旨，诚信遵守法律，干好本职工作，为中药学的发展做出贡献。月末工作总结 篇2XX月份以经结束，现将本月我店所取得的成果，所存在的问题，作简洁的总结：我店XX月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺当绽开。7月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将接连过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源（二手房西航花园）22个，经纪人手中

7、较准客户8位。从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不胜利。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力创建价值，激情成就将来，我信任通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的阅历，只要我们共同努力去做就肯定会有收获。XX月工作安排：1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝合力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日

8、，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。月末工作总结 篇3时间过得真快，转瞬间月末又到了，回想这个月，真是酸甜苦辣无奇不有，真可谓是有滋又有味。我担当学校三（1）班的班主任，谁都知道班主任工作千丝万缕。一、从自身做起，严格遵守学校的各项规章制度，不迟到，不早退，没有极特别的状况不请假。用自己的实际行动做学生的表率。二、思想工作是各项工作的根本。我做到刚好了解班级状况和每位同学表现，注意劝服教化，以理服人，让学生充分相识到老师的良苦专心，争取问题解决在萌芽状态，不能存在得过且过的心理，宁可自己辛苦点儿，也要处理好学生的思想波动，避开学生产生抵触心情，影响学习。三、仔细落实学校

9、各项活动，在活动中增进班级凝合力。四、仔细组织教学，和任课老师刚好沟通刚好和科任老师沟通，激发学生的学习热忱，反过来激发科任老师的教学动力。五、规范管理，制度严明。深化学生的学习、生活和活动中刚好了解、关切、教化并且督促其良好习惯的养成。六、须要改进的地方：通过这次月考，我发觉有的学生对两位数乘两位数列竖式计算中存在问题，我确定利用早自习和午休时间进行个别辅导。另外，我也会不断学习新课程理念，向优秀老师学习，利用进修学校为我们供应的网络平台不断提高自己的业务水平，增加业务实力。在下月的班主任工作中，我要更注意学生的思想动态，使班级更有凝合力，把班级工作做得更上一层楼。月末工作总结 篇4本月库房

10、进行整体规划，工作量较之前加大，到货量也相对频繁较多。库房整理工作适逢寒冷冬季，且都是晚间进行，仓库内温度较低，库房员工此次工作当中工作主动性很高，部门团结一样、工作同心协力，部分员工虽有冻伤也连续坚持，精神可佳，此次工作结果并不是非常志向，结合日常工作，总结如下：一、班组领料频繁，零星领料小单过多，库管员安排常常被打乱，每项手头工作均不能踏实的去做，且班组要件都很急，在当前收发料的同时，为了避开领料人员等待，全是放下手头工作去应对，多数都是这个还没办理完，下一个又来喊人，库管员精力有限，往往越忙出错率会越高;此外时常出现班组来库房找件叫不出名称型号，只是形容配件的外观，库管员再凭阅历去找到实

11、货，然后再查询是否开单，有的缘由是库房配件没拿齐全，有的是领料单漏开，彼此都耗用大量的时间。希望生产部物料安排能够更精确些，库房备料也会更加细致仔细。二、公司非标机型居多，非标盘点工作做得不是很志向，一是盘点时间没有固定性，且订购时间都很急，给库房的核对时间也压缩的很短，借用标准件必需依据库存量做占用，即相当于提前备料，时间惊慌，库管员多数都是在收、发料的同时，先停下当前工作，即刻盘点以便于选购安排刚好进行;非标名细80%以上都是标准件，只是数量上的变更，且项目明细较多，每项都要核实，耗时较长。其次，电器类、外购类明细规格存在差异，例光电开关HRTR-3B2、7-V与HRTR-3B2、7一个字

12、母之差非一种产品，CPIE-E40DR-A-CH与CPIE-E40DR-A差两个字母即是同一产品，厂家编码升级或送货单与样本、技术明细、选购订单存在差异，库管员很难识别，有疑问都要与技术沟通，耽搁时间较长。建议：公司整顿报目，建立内部识别码(即一种产品必需对应一个ERP物料编码)，公司技术部与选购部物料编码统一，源头把好关后序只是执行者。例如操作系统等几家供货商产品全部外文，其库管员也不具备翻译实力，而工作做得特别轻松，物料判定精确，缘由就在于有共同识别码，即系统物料编码，库管员只针对编码收、发货，通俗易懂且不易出错。三、为了明确责任人，彻底做到专件专人管理，库房内部分工为外购、外协、电器等，

13、一张领料单多达5人去备料，工作当中单据转接做的不是很志向，与车间清点核对要每人都进行参加，点料的同时每个库管员都得轮番在场，占用人力、时间较多。安排支配专人进行物料配送，库房内部人员先进行核对，出现问题找经手人核实，此外无需库管员在场。生产部提前下达备料单，库房负责配送，节约了班组的领用奔跑时间，二次复核提高了精确率，也可以使库管员安心的工作，削减差错率。四、库房整理虽然每人个都很专心，但由于之前工作没有做到位，此次整理耗时过长;再加上两位老员工请长假，新人备料整理都不太熟识，工作效率相对较低，本部门安排实力与执行实力欠佳，会尽快提升，部分员工工作无条理性，虽然很劳碌但工作结果不太志向，在这方

14、面也会加强管理，提升每一个员工的业务技能。本月工作量较大，房房员工也比较辛苦，工作当中出现不少失误，未进行经济惩罚，但开会严峻警告每个人所出现的失误给后序工作所造成的影响，库房员工也能正确的相识到库存限制与操作流程的重要性，也表态有信念把工作做好，特此次宽大处理，但在今后的工作当中如出现失误会严格根据公司规章制度处理。月末工作总结 篇5一、经营状况截止12月中旬，餐饮部共实现销售收入xx-xx万元，其中xx-xx收入xx-xx万元，xx-xx收入xx-xx万元;较去年同期增长xx-x万元，实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。二、

15、管理状况1、根据现代企业管理制度成立酒店管理公司xx年，餐饮部在宾馆“全面规划，分步实施，大胆实践”的改革思路指导下，立足馆情，因地制宜，根据现代企业制度的架构成立了xx-xxx-x酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展，为宾馆社会化改革的深化、规范化纵深推动奠定了坚实的基矗公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。详细做了以下几项工作：(1)、xx-xxx-x酒店管理有限公司的成立(2)、完成了与公司申请注册相关的各项手续，进行了工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照。(3)、完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为0。(4)、组建了公司运营机构，完成

16、了公司定员定编工作。设立了餐饮经营项目部、财务部和综合部。(5)、制定了酒店管理公司工资方案，并通过了xx-xx的审核。新的激励体系，激励政策更趋市场化。员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，新的工资方案中不仅要员工们关切营业收入，还要关切和驾驭每月的成本和利润，让每位员工养成会算账的习惯，做到心中有数。在工资安排上对重点岗位和工种倾斜，使各岗位员工的业绩、劳动与其所得相符。通过绩效改革，拉开了新、老员工和重点岗位、一般岗位的工资差距，最大限度地调动员工的工作主动性、主动性和创建性。月末工作总结 篇6回首20xx年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各

17、部门的通力协作下，在我们药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成果。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业学问做后盾；三是要有一套良好的管理制度。专心去视察，专心去与顾客沟通，你就可以做好。详细归纳为以下几点：1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的主动性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的凝合力，使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠

18、道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教化员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到主动的我要干.为了给顾客创建一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，医学全在线搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，主动主动的为顾客服务，尽可能的满意消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文

19、明用语，使顾客满足的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去看待工作中的问题，并以主动的看法去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1.加强日常管理，特殊是抓好基础工作的管理；2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养；3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着

20、想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门的团结协作，创建最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。月末工作总结 篇7本月在办公室在校领导班子的正确领导下，在广阔教职工的支持与协作下，遵循“做事求实、做人求真”的校训，发扬“勇于探究、敢为人先”的试验精神，围绕“教会每一名学生，班班有特色，人人有特长、缩小生间差距，全面提高素养”的核心目标，进一步深化“精神立校，方法优校，科研兴校，特色强校的实施途径和方法”的办学理念，注意内涵发展，以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，以“为学校、为师生服务”为己任，以“勤奋务实、无私奉

21、献”为品行，有目的、有条理、高效率地开展工作并较有成效地完成了各项工作任务。下面，就本学期办公室工作状况做以总结。一、树立服务意识，做好协调工作。办公室是一个综合性服务部门，始终努力做好沟通和协调工作。刚好将上级部门的政策、看法、通知等信息报告校领导，刚好将学校的状况上报上级有关部门。刚好将学校的通知、精神传达给教工，将教职工的要求、思想动态等刚好汇报给学校。热忱接待上级部门领导、兄弟院校、社会各界等来访，主动接待、协作在我校实行的重大活动。二、树立“精细”意识，保证工作严谨、周密。1、刚好发出会议通知、工作日、节假日放假支配、周行事表等。支配好工作日、休息日、节假日的值班等工作。2、整理文件

22、、文字稿、照片、录像等资料收集和归档。做好学校党务会议、行政会议、老师会议、其它重要会议的记录工作以及学校大事记工作。完成上级及校外来的公文、函件等日常公文处理、收文、发文等工作。按保密局要求，做好文件和档案的保密工作。3、对车辆进行科学、合理的管理，保证节约、合理的利用。每天对外出办事人员进行分组，合理的支配路途，为学校节约汽油、节约支出。4、做好统计工作。按时完成年内各项报表，如劳动状况季报、年报表、中小学基层报表，数据从未出现过差错。5、派专人管理档案，向档案管理规范的学校学习，学习档案管理学问，力争高标准地完成档案管理工作。三、树立责随意识，做好人事管理工作。1、撰写聘请报告、方案，根

23、据工作程序做好聘请相关工作支配，顺当完成20xx年新老师聘请工作，胜利签约20名新老师。2、逐步完善工资管理系统软件、人事管理系统软件，并将软件信息刚好上报教化局、人事局。3、完成人员编制的上册工作，人员职称的上册工作，刚好为新调入人员和新安排老师办好档案、编制、工资审批等各种人事关系。4、刚好完成了各项工资的晋升、每月津补贴的核算，保证刚好发放。5、刚好完成专业技术职称评定工作、上报工作;刚好完成空余专技补岗工作、上报工作。6、促进考勤管理规范化，坚持早、晚检查迟到、早退人员，每周一至两次不定时进行考勤，对旷工、请假的状况刚好整理，月末通报。四、树立宣扬意识，为学校发展营造良好的舆论环境。主

24、动加强与新闻媒体的联系，做好宣扬活动。大力宣扬学校的办学理念，扩高校校在社会上的影响，刚好将学校的各种活动上传到网站上，提高学校知名度。五、树立政治意识，加强党建工作。依据教化局党委工作部署，刚好做好各阶段的组织支配，做好党务会议、活动记录，并将相关材料刚好报送局党委工作部、局纪委。1、组织建设：完成党务工作资料的整理、归档;刚好全额上交党费;做好党员基本信息管理系统软件录入工作，做好新党员的发展工作。2、思想建设：通过多种形式，组织开展党员学习教化活动，组织全校教职工参与政治学习，并做好考勤工作。3、接受上级检查、评估。对我校开展的活动检查，对档案的整理赐予很高的评价。六、树立平安意识，做好

25、卫生工作。为保证学生的卫生平安，有效防止传染病、流行病，学校不但坚持每天晨检，还为全校各班教室进行消毒，给全校学生进行体检。支配了青春期教化、结核病、呼吸道传染病、流感、流行性腮腺炎、水痘、手足口病预防学问的讲座，并做宣扬板报、将相关学问印发给学生，有效防止传染病在我校发生。七、工作中存在的不足1、检查落实、管理不到位，主要体现在劳动纪律的检查方面。措施是加强检查与督促，劳动纪律每周检查两次，保证管理到位。2、文件处理归档、公文写作等方面不够规范。措施是通过各种方式进一步加强学习，快速积累阅历，提高文件处理归档、公文写作的质量和效率，从而使文件处理归档、公文写作更加规范有序。今后办公室要进一步

26、学精、学好业务学问，更多更好地为全校师生服务、为教化教学服务。办公室愿与全体教职工一道，同心协力、同心同德、同心同德、奋勉图强，努力为我校各项事业的蓬勃发展贡献力气!月末工作总结 篇8正式在学生会生活部工作已经几个月了，这段日子来，在院团委的亲切指导下，在学生会整体的指导下，在学生会大哥大姐的帮助下，我的学生会工作始终处于稳步提升状态，个人的工作实力和素养修养都有了很大的提高，而自己所欠缺的语言沟通实力和语言表达实力也有了很大的提高，而我们本身的工作也大致分为生活部本部的工作和部外工作，下面我就对我的这段时间的工作进行总结，总结如下：一、基本状况寝室卫生检查，这段时间的寝室卫生检查主要是学生会

27、成员以及生活部全体干事检查，主要检查的是寝室卫生的整齐程度以及寝室是否有违禁物品，争取在整体的测评上同时起到肯定的督促作用，这段时间，寝室检查工作整体上较好，内务检查对学生寝室内务和个人卫生修养都有了肯定的督促，学生寝室内务都由起先的凌乱渐渐向正规化进行的走向，可以说，这正是生活部检查的和督促的结果，女生寝室卫生做的都挺不错，唯一不足的就是女生寝室的东西太多，但是大部分寝室还是能很好的规整寝室的东西的，希望东西多的寝室能够把寝室的东西好好整理下，男寝的卫生相对女寝而言就较差一点了，不过还是有一部分寝室还是做的很好的，男寝不仅卫生须要提高，而且寝室的气味也须要改善下，不过现在通过查寝以及各个楼层

28、负责人的不懈努力，这些状况正在逐步改善，我信任在将来的日子里肯定能做的更好。二、取得成果1、目前我们都是刚入学生会，主要工作就是抓寝室卫生和违规电器，违规电器目前还没发觉，这点还是不错的，从下个学期起先学生会生活部也有可能会参加学校的查课工作，主要就是看下各个专业同学的缺勤状况，我信任我们生活部的全部成员肯定会做好这项工作的。2、20xx年本届运动会由校主办在本年12月我校广场实行，并邀请体育部生活部等学生会各部观看，我部全体部员主动参加，为广场上的运动员摇旗呼喊。而且在活动前后生活部各部员担当起广场的卫生整顿工作，为整齐校内作贡献。三、阅历与教训我部始终将校内卫生作为工作重点，同样，我发觉在

29、平常的学生会工作中，学生会中的全体成员都各司其职，都努力的为学生会工作添砖加瓦，为我院学生会提升了荣誉，而学生会成员的团结和努力，也被其他人赐予了高度好评，为我院学生会赢得了敬重和理解，这就是一笔珍贵的财宝。当然，我也知道，在平常的工作中，自己也犯下过许多小的错误，诸如每次检查寝室卫生时，都会因为一些关系而开一些红灯，这些都违反了生活部的工作制度，在此，我向全部人致歉，并保证明年的工作可以更加合理的进行。四、对将来工作的希望和要求1、从下季度工作起先，我会将以前的工作为基础，以更加饱满的热忱和更加细致的看法来完善自己的工作，以保证工作可以完成。2、在工作的同时，我会完善自身，避开自己犯错误，从

30、而保证自身的工作可以合力完成。3、在以后工作中，我会以一个学生干部的身份来严格要求自己，以保证我们的工作合理进行。以上便是我这半年的工作总结，大致也说出了今年工作任务以及以后的规划，希望自己可以努力地完善自己，让我们学生会工作更加美妙。月末工作总结 篇9行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是困难、烦琐的，更多时候须要各分公司、各单位、各部门负责人主动协作，高层领导的有力决策。在此，我对七月份行政工作的开展总结如下：一、行政日常工作(一)行政后勤工作基本能刚好落实到位。(二)选购经过整改后，削减了选购程序和琐碎，节约了相关开支。但是，选购工作还未落实到安排当中，选购单的填写还是未

31、落实。(三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺安排性。(四)租金收取方面相对刚好。(五)会议记录能刚好上交，工作总结起先实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还须要上级领导的重视和监督实施。二、人事方面(一)人员聘请：通过各种渠道，主动聘请，牵强能适应工作须要。但因为聘请力度的不够和其它一些干脆因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。(二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍管理、聘请、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在许多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，须要更多的时

32、间来来渐渐完善。(三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就始终渊源流长。(四)人员培训：人员培训工作安排书、相关程序、制度与表格已出台，从20xx年11月中旬起先，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作相识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的主动协作与重视，多方面对高层领导培训，提上升层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推动，而不是形式主义的培训。(五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的困难繁琐，故还须要在后阶段一步一步起先执行与实施

33、。(六)考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了肯定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的状况下，考勤工作已经落实精确、刚好、有据可查。(七)档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、便利的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。三、公司企业文化优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝合等多种功能，是企业发展的内在驱动力，是企业获得长久竞争优势的基础，是现代企业的重要标记。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作，而是对工作的感情;她不是金钱，而是对金钱的看法;她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我们公司产

34、生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还须要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度相识与认知。1、企业领导缺乏主动性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与相识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。2、相识不到位：没有相识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者相识到了企业文化建设的重要性，但没有相识到与企业改革的相互影响，顾此失彼。3、企业文化建设与企业管理相脱离

35、，许多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化，没有与企业的发展有效结合。4、忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。5、由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对变更原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的主动性。6、注意个人利益。很多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法干脆影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责

36、任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。7、传统企业文化的特有惯性。在公司长时间形成来的企业文化，渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成，不简单改变。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生改变的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。8、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同

37、事的影响、要求或者约束下，特是高层领导相识不到这一点的时候，会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的特性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感，所以大部分不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非领导者有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这事实上就是企业共同价值观与特性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会干脆导致企业的固步自封和落后。9、企业文化经费落实不到位。四、返货(一)经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理。(二)对南北

38、方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，帮助行政部门更好开展工作。五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动，本人建议如下：(一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。(二)在提高领导班子管理的相识与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有安排性的工作，有安排性的领料、选购，有安排性的组织实施每一项工作，提高工作效率。(三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。月末工作总结 篇10xx月份已经过

39、去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零起先，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略，取得了良

40、好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的须要，良好的与客人沟通，因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的实力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才

41、是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个*，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的

42、是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。【关于月末工作总结合集10篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页