2022年企划部工作总结.docx

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1、2022年企划部工作总结企划部工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的企划部工作总结，希望对大家有所帮助。企划部工作总结120xx年，商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹支配下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制造了压力，也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商城的会员体繁育更具吸引力，从而保证了商场销售淡季不淡，旺季更旺的

2、良好局面。现将20xx年工作总结总结如下：一、加强店内布展，营造购物氛围1、随季节改变刚好更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。2、协作业务部做好每档期DM海报的制作促销。3、依据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。二、弘扬企业文化，美化现场环境1、为给顾客创建温馨整齐的购物环境，接着执行并强化人员巡察制度，努力维护商场整体环境的美观、整齐。2、响应社会低碳生活，将超市黄色POP全部更改为翻价牌，在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。三、加强企业宣扬，促进商品销售面对竞争不断加剧的市场环境，进一步加大了商品促销的力度，运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行

3、企业宣扬和商品促销，着重抓好重大节日促销。四、有节造势，无节造节企划部仔细落实总经理“周周有活动”要求，结合商城当地的实际状况，针对不同的消费群体，主动主动地举办各种主题显明的、格调高雅的促销活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了主动的推动作用。1、全年活动主要开展书目：1月份主要活动：元旦、春节、节前预热及节后持续促销2月份主要活动：元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清3月份主要活动：三八妇女节促销、春季新品热卖4月份主要活动：清明节促销、五一促销、春游出游促销5月份主要活动：母亲节促销、热带水果促销6月份主要活动：半年庆、世界杯促销第一波、建党91周年7月份主要活动：盛夏热惠、世界杯

4、促销其次波、季末清仓促销8月份主要活动：七夕活动促销、八一建军节活动9月份主要活动：中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销10月份主要活动：国庆节促销、重阳节促销、万圣节促销11月份主要活动：冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战12月份主要活动：圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销2、详细开展主要活动：有节造势：（一）春节前后开展“欢庆春节，福聚乐享”系列活动，让顾客体会企业真情奉献，感受企业文化的独特魅力。1）新年新景象2元超值换（无对联门店可执行2月2日-3日）凡当日在超市内购物单票满128元以上，加2元即换2.5L可乐一瓶每天限500瓶满158元以上，加2元即换奶糖一包+一家三口农家乐半价游以上换购

5、品，可适当调换同价值商品。数量有限，换完为止。2）福多春意浓，购物送好礼2月2日-3日凡当日在超市内购物单票满89元以上，赠“福字”、“春联”一套+一家三口农家乐半价游（价值100元）满198元以上，赠精致折叠书灯+一家三口农家乐全免费（价值200元，每日限100份）数量有限，赠完为止。每人限一份（二）甜蜜物语，挑“豆”二月，在民俗节与西洋节时，我们通过与婚纱影楼合作，开展乐享每刻甜蜜相赠，购物即情侣水晶相框；购物满125赠“亲亲我我苹果”一对苹果，许个愿吧-暖暖情人节，甜蜜宣言赢好礼-许愿墙活动，很好的带动了人气。（三）元宵节开展“龙腾元宵节购物有好礼”主题促销，通过猜灯谜赠礼品活动，吸引了

6、大大小小的顾客，渲染节日氛围，提升了销售。（四）“三八节”实行“奇丽女人，相爱终生”活动，开展购物幸运38购物顶“刮刮”活动，带动商品销售，刺激顾客的购买欲。另外还开展的超值换购等活动。（五）五*一期间实行实行“五一“签签”节,“果”然好运来”购物单票满108元以上，即可参与“签签好运”活动，并有机会获赠进口红蛇果一个。（六）母亲节推出“母亲大人，这厢油礼”促销活动，活动当天，女士持随意品牌空油桶抵6元现金可购买5L以上食用油类。另外在超市入口开展预订鲜花8.8折，部分品牌7折实惠。通过活动大大提升了“母亲节”在广阔消费者心目中的地位，达到活动目的。（七）六一儿童节，开展欢乐六一，好礼“童”享

7、活动，同时在今年的儿童节，推出多项互动项活动，如蛋糕DIY、儿童饮品会，极大了吸引了小挚友的参加，起到了良好的效果。（八）在七夕节，推出“情在七夕，与你牵手”购物满额赠促销活动。同时在节日当天，实行场外促销“将爱情进行究竟”爱情互动嬉戏，评比出最华蜜恋人奖和最密切恋人奖。现场活动气氛深厚，顾客参加性极高。会员中心也推出“七夕会员连连看”，情侣顾客可凭当日购物小票，办理连号情侣会员卡。（九）在中秋佳节期间，开展“月满情圆，购物有礼”促销活动，推出“幸运转盘转不停，中秋大礼连连送”。单票购物满81.5元可参与转动幸运转盘，并赠送礼品。另外在老师节当日，推出老师免费入会赠好礼活动。针对大宗客户，协作

8、业务部开展团购赠礼活动。（十）在国庆节期间，开展“国庆乐翻天惊喜送不停”活动。其中活动花式较多。开展“积点卡换购”活动。当日超市购物单票38元以上，送积点1个，积点越多，赠礼越大。联合业务部推出“实心十一大放价”，百种商品劲爆价活动。在今年的国庆期间正逢九九重阳节，我们推出“九九重阳节，浓浓敬老情”，为购物9元的60岁以上老人，免费派送鸡蛋实惠券及环保购物袋活动。（十一）在11月22日感恩节期间，推出多种活动，即有带动客流的满38元赠白菜，购物25元赠购物袋，还针对不同的顾客群体开展的感恩券免费送活动。（十二）在年底，我们将开展“感恩十年礼惠全城”促销活动。此活动力度较大，将带来较大的冲击。无

9、节造节：1、开展了“相约冬季，关爱生活”暖和生活月活动，从50余种蔬菜的超低价推出、保暖衣物的实惠酬宾及取暖电器的打折销售，衣食住行全支配，让市民的消费者在真正享受到“一站终点式”购物环境。2、“春回大地，霓裳之约”时装表演秀，三月份，从员工中选拔出部分形象气质较好的员工，组建时装表演队，于中厅实行时装发布会，充分呈现企业“以文兴商”的经营思路，在本市商界影响深远。3、为提升客流，促进销售，开展积点换好礼活动，将单票限赠两点改为五点。将礼品的档次拉大，三点赠一元商品，五点赠二元商品，十点赠八元商品，二十点赠二十五元商品。顾客主动性较高，反响较好。4、六七月份暑假期间，正值世界杯，推出足球大放价

10、，“暑”你省更多。此次活动长达一个月。活动内容丰富且具有互动性，以“周”为单位，周一周二满78元参与闯关，周三淘宝，周四周五满额抽扑克，这次活动还穿插了本科学子赠购物券，情系军工赠理发券。5、11、12月份，为迎合季节改变特在在生鲜商场开展火锅节、调料特卖会等，购相关商品满额赠火锅底料。在食品商场开展奶粉节等活动。三、加强宣扬，促销成效凸显随着市场竞争的日益激烈，企业店内形象及广告宣扬的重要性日趋明显。20xx年企划部工作本着企业形象宣扬和商品促销并重原则，主要做了以下几方面工作：1、一年来主动与媒体进行沟通和沟通，主动通过报纸、电台等媒体呈现企业形象。除在政府主办的画册刊发介绍企业的文章外，

11、还在当地媒体上通过软硬广告介绍企业，给予企业更多的时尚气息，以此来引导消费，提升企业在本市的品牌知名度。2、协作商品促销，大力渲染店内外营销气氛。营造了深厚的商业氛围，吸引了人气、增加了广告收益，促进了销售。不断美化购物环境，为顾客供应了舒适的购物场所，刺激顾客消费。三、环境布置1、在环境布置方面，我们出台了一系列的制度，来维持广场的整体环境整齐、美观；每日派出一名美工，对现场的环境进行巡查，发觉问题刚好解决，保障了广场环境的美观；2、在举办各种活动时，制作各种设计精致的写真及背景板，美工书写制作精良的POP，都取得了良好的效果。四、发挥海报宣扬作用，全年差错率仅5%为做好这项工作，公司选取部

12、分管理人员，组织每期海报发放，并制定了具体的发放方案和工作流程。为把海报发放到固定客户手中，公司全年发动近1万人次的海报投递大军，加班加点、分区分户在最短的时间内发给顾客。使促销海报的发放，真正起到以点带面的促销作用。全年共计发放海报100万份，很好的宣扬了企业，促进了销售。企划部工作总结2时间过得真快，转瞬进入7月份，下面是我对企划部20xx年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的实力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训，提升专业实力，为公司的下一步发展奠定基础。半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作，按时完成

13、工作任务，完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣扬公益活动等相关工作，回顾半年的工作有成果也有不足。针对存在的不足，在10年下半年的工作中，我们会找出工作中存在的的缺点与不足，对工作进行全面的改进创新，统筹安排，责任到人，流程细化，找寻最佳的工作方法，动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神，同心协力，团结互助，争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。一、20xx年上半年工作进展1、完成促销活动15次：10周年店庆促销、春季旅游鞋特卖会促销、三八妇女节促销、3.15消协促销周二答谢日的推广活动、清明节促销活动、五一劳动节促销活动、五一劳动

14、节促销、母亲节促销、大家电开业促销、六一儿童节促销、端午节促销、父亲节促销、第五届床品凉席节促销、百团大战2促销2、完成吊旗更换2次，卖场换季装饰2次。3、完成电视台莒州纵横栏目广告拍摄7次，更换1分钟广告27次，6秒广告19次，更换飞字广告28次，更换气象局广告21次。4、10年1-6月份公司写真制作1784平方，外出做喷绘441.9平方。5、促销管理流程化：依据我们实际工作状况推出并推广关于规范卖场pop书写及悬挂的管理方法、关于临时性演出活动的审批规定管理方法、企划部卖场巡查每天小时制度dm促销海报流程化管理方法等相关管理，使企划部的工作清楚明朗，责任细分，做到流程化管理，保障了更快更好

15、的完成工作任务。6、出版发行新世纪报6期、流风杂志1期。7、写真管理正规化：10年上半年，针对公司联营供货商的广告制作，出现找寻公司人员讲情而不收费制作写真的现象，我们推出新的应对方法，本着为公司负责，为公司节约每一分钱的原则，对供应商的写真制作定出收费标准，根据规定先写申请，由企划部算出费用后让其本人到财务部交款再凭单给与制作，杜绝了随意制作写真的现象。8、dm促销细则流程化：力争做到责任明确、分工明确，内容清楚。现在以超市的洗化节作为首例进行推广，详细流程是从企划部提前15天下发促销通知，让参与促销活动的部门进行谈判选购，根据dm商品报表要求上报促销商品，企划部依据上报的商品拍照设计，然后

16、返回各部核对，并加强促销前中后的促销跟进检查，利用dm缺货状况汇总表、dm促销状况后核查表dm销售状况一览表、dm促销活动回执表促销活动检查表到最终的活动评估表等，对促销活动商品的缺货、滞销、部门自查、企划部检查等方法，责任到人，保障促销工作高效进行。9、培育员工时刻保持危机感意识、提升工作激情。工作中，我们最大限度的挖掘员工潜力，动员大家动脑筋，想点子，出谋献策，每周一次的座谈会，让大家畅所欲言，工作氛围融洽欢乐，让员工在工作中找到自己的发展空间，确保员工对公司的归属感。10、上半年企划部员工思想稳定，工作热忱主动，团队合作意识强，于新峰、马永峰特别擅长自学，对设计水平提升快速，工作执行力强

17、，能够以身作则，很好的完成安排工作任务。李彦伟可能是刚进入公司时间短，在设计理念和风格上等还欠缺，但基础不错，我们会加大压力，让其得到熬炼提升。赵生娟、王俊等工作仔细，能很好的完成交办的工作任务。二、20xx年上半年工作中存在的问题1、沟通力不到位企划部从成立至今，人员队伍不断壮大，虽然我们按时完成相关工作任务，但是，作为企划部人员在沟通实力上还是欠缺，部门内我们进行多次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会接着努力改进。2、企业文化宣扬不到位10年公司快速壮大发展，在企业文化建设宣扬，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提

18、炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作，促进公司健康发展。三、对公司工作中提出的几点建议1、有效的提中学层管理人员的管理实力，明确中层管理人员的权力和职责；2、提倡工作的精确化、快速化、流程化、数据化。精确化就是做事的正确性，做得不对会越干越错造成奢侈；快速化就是学习海尔的日事日毕做事原则，有支配就有回馈；流程化就是一切按规定流程做，也削减不必要的流程；数据化就是任何东西要以数字数据说话，而不要空头的汇报；3、建议公司每月一次工作座谈会制度，主任以上人员参与，让各部门代表讲讲自己的事情，增加部门沟通。公司最终做总结部署，让公司高层了解基层，中层了解公司发展动态及

19、阶段性安排，并根据公司目标仔细执行；4、公司奖与罚的制度透亮化、人性化,不要只罚不奖，对者能奖，错之必罚；5、小公司发展靠管理，大公司发展靠文化，建议成立公司的图书室、员工活动室、党员活动室、荣誉档案室。增加员工的后勤保障，为员工供应良好的工作环境的同时，也要关切员工8小时以外的需求保障，如图书室、员工活动室，提升员工的业余文化生活，增加员工对公司的归属感，增加公司凝合力。6、新世纪报流风杂志的印量加大，针对会员发放，提升会员的满足度，提升企业的宣扬力度。7、建议组建新世纪的女子“仪仗队”，在楼前做升降旗仪式。8、建议组建新世纪文艺团，购买一辆演出车，成立“新世纪文化下乡”巡回演出活动，让新世

20、纪的家电产品走进乡镇、走进农村、走进老百姓，为我们公司的发展打好基础。12、人才储备设计人才储备：作为公司的企划部，专业、团队的发展尤为重要。缔造一支专业化的企划团队，塑造专业人才、提升部门综合作战实力是10年下半年企划部的工作重点。我们要在合适的机会吸纳高素养的photoshop设计人员2名，作为新人民商以及公司发展储备人才力气。管理人员储备：作为企划管理人员的培育，适合在本部门成长中员工发展，张国强同志，自XX年下半年工作至今，工作思想稳定，自学实力、组织实力、执行力、管理实力提升快速，工作方式及方法上突破很大，作为管理人员是我们参考的培育对象。四、建议待解决的问题事项：新世纪购物广场报，

21、征稿流程及嘉奖方法是否可行？成立市场拓展部，对新商品的开发。抓紧出台我们的员工手册。抓紧推行我们的会员卡及会员手册。成立女子乐队，每天升国旗。建议稿费从每字5分提到每字8分。五、10年下半年工作安排1、根据年初的促销安排，按时完成下半年的促销活动。完成出版新世纪报6期、流风杂志2期。完成外界媒体的相关广告宣扬活动。2、广告宣扬形象统一，体现出公司的品牌形象，针对目前联营商在宣扬方面参差不齐的状况，加大公司广告宣扬的管理，对联营商的广告统一要求标准。3、加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新刚好精确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻

22、随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参加，充分发挥网站的作用。4、企业文化建设：加大企业文化的宣扬推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深化到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣扬栏等多种形式进行典型宣扬，提高员工的主动性、主动性。企划部工作总结320xx年上半年，企划部在公司领导的悉心指导下，以提升企业效益为中心,狠抓实干，开拓进取，确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣扬及营销推广为中心工作，驾驭市场动态，整合资源，大胆创新，主动推动20xx年底已拟定的20xx年各项工作

23、安排，希望能下半年更快捷、更高效的完善各项安排，现将上半年工作汇总如下：一、 重要工作推动：（一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态，也常常调查走访其他古玩城的市场发展，就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致状况如下：经过两年多的市场洗涤，南宁市与我古玩城真正形成干脆竞争的市场为：唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了肯定的氛围，但始终存在着土地二次开发，规划调整的不确定因素；尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况，虽现还有60多户坚守在其市场，但皆因是当时的租期是三年，押金两

24、万元，无奈下履行合同到明年3月；中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期，租金涨幅有50%以上，因此有部分客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动，中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户，但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。因此20xx年对我古玩城充溢机会和挑战的一年，也可以说是确定成败的一年。（二）希望抓住古玩市场的一些机遇，主动推动15栋建筑的工作进程。1、4月中旬制作好15栋招商手册，并到南宁各古玩市场发放及上门探望；2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响，经我部强力推动于6月17日最终动土开工；3、主动完善招商的各项打算工

25、作。（三）为了真正打造南宁最专业的古玩城，在吸引专业客户的基础上主动完善专业交易平台的设计。与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所，着力打造我古玩城的区分于其它市场最大亮点：专业的交易平台，并可以成为我古玩城新的经济增长点，现已到达施工图设计阶段，预料施工图纸于7月中旬可以完成。（四）主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。1、我司20xx年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号，继而今年3月接着申报“自治区级文化产业基地”称号，为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的基础，获得更多地政策支持和扶持。2、今年5月份充分打算材料，主动申报20xx年文化产业示范基地专项资金，申报金额120

26、万元，一方面尝试性依据政策为我市场争取资金，另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累阅历。3、7月2日下午，陪伴市委宣扬部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察，评估我司申请文化专项资金所报项目。二、其它工作（一）我部依据20xx年底拟定的工作安排提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法，在20xx年开年便给予了行动，主动收集各城市重点古玩城的联系方式并电话探望，简明来意达成肯定的合作关系，资源共享。（二）古玩城20xx年画册的重新设计及出版，联系各公司设计师进行设计沟通并供应设计初稿。（三）完善市场内广告牌信息的更新及维护，并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如：13

27、栋招商部办公室墙面设计和安装；3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。（四）协作高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动，开展漂亮南宁、美化市容市貌工作，市场内临街或面对街道的铺面门头广告牌都要严格根据城管局广告牌设置要求进行整改。企划部依据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告，我部门依据批复进行整改工作。（总涉及的5块广告牌，其中：拆除的广告牌有3块，2号楼楼顶广告整改后保留，1号楼东面楼顶广告可保留。）XXX公司企划部20xx年7月8日企划部工作总结420xx年6月30日-20xx年7月6日目前搞好即将到来的客户接连回访的工作。其次，接着对广告

28、投放的详细事宜做针对性质的考虑和部署。十字路口户外广告牌以及B馆楼前户外广告、大厅内柱子上的广告的任务已经完毕，4层内新客户店面条幅悬挂也就绪。下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容，另外有关于网站的详细事宜已经完结，等待发布预览。详细内容如下：A、企划部设计制作上周工作1、设计制作十字路口过街拱门广告2、设计制作十字路口24*11m广告3、制作四楼运动品牌条幅数条，拱门条幅，B馆门头条幅，并协调广告公司安装4、督促广告公司安装B馆一楼大厅电梯旁柱子广告5、督促广告公司安装B馆一楼大厅前后柱子广告6、协调广告公司安装A馆外立面“百斯盾”广告牌7、协作迎接晋

29、江市领导莅临宣扬工作B、企划部文案策划上周工作1、拟订短信息群发详细事宜，支配通过距离开业2个月之间的发放安排，定制方案。2、网站建设的方面，针对站内添加更多的主要内容元素做了分析，已经向其供应各类软文资料以及图片，详细状况已经与公司协商考虑。3、进行商场巡察，检查各个方位的广告状况，联络广告公司支配相关事宜。4、草拟关于工作责任分流的请示报告。5、针对协作迎接晋江市领导莅临宣扬工作，做其他相关事宜的帮助。（气拱门、条幅、户外广告悬挂）6、平常固定工作为：适时查看公司户外广告投放以及安置状况。负责科室大部分文档的编排打印。独立或协同科室人员处理日常工作。C、企划部媒体策划上周工作1、把媒体宣扬

30、策划方案整理出来。2、测量B馆广告位置的尺寸。3、协作物业把A馆已经损坏的户外广告重新安装好。4、协作迎接晋江市领导莅临宣扬工作。企划部下周工作安排A、企划部设计制作下周工作安排1、A馆户外柱子设计2、B馆北面大厅的电梯柱子的设计3、B馆北面大厅门头的设计4、协作招商部招商工作B、企划部文案策划下周工作安排1、与百度公司工作人员协商网站事宜，已经向其供应各类软文和图片内容，在下周，网站建设方面要有新的内容和感官良好的界面体现。2、短信息群发事宜，等待批示，通过上级指示，通过招商部多方收集相关内容，尽最大的努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式。3、接着整理历史文档，精

31、选分类处理。4、协作招商部门做广告投放的相关工作。C、企划部媒体策划下周工作安排1、接着与广告媒体联系，洽谈广告费用问题。2、尽快做出一套细致的广告投放方案，与招商工作同步进行。3、接着协作部门做好其他的广告投放工作。企划部工作总结520xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，主动开展各项工作，取得了较好的工作成果。现将这一年的工作状况总结如下：一、注意工作安排性努力增加了部门工作的安排性、针对性和前瞻性，避开随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作安排完成状况进行检查、总结，对本月工作安排进行支配和部署，部门工作做到了有布置、有检查

32、、有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、突出重点，抓住关键依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在支配工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效。对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力气，加快办理，并实行相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注意质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格

33、把关，努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念，克服过得去的思想，细心组织、周密支配，努力提高工作质量和效率。在工作支配上，既要结合本部门的工作实际，创建性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、加强作风建设工作开展得是否顺当、是否能取得预料的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工仔细、严谨、规范地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有利于工作动身，坚持实事求是，做到原则性与敏捷性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

34、企划部工作总结6时间荏苒，转瞬间半年一晃而逝。回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣扬资料设计以及公司相关的文艺宣扬公益活动等相关工作。 半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时刚好沟通沟通，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清楚、直观，以下为企划部半年来的工作总结：一、20xx年上半年工作总结1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作每一

35、个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。2. 广告的制作与发布广告制作与投入始终以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以协作整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪为主的网络新型媒体。3. 协作客服部门做好相关会议接待工作日常工作中，我们须要协作客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力协作与帮助下，完备地完成接待任务。4. 完成了中心七套乡约栏目走进星子的节书目制。20xx年六月艳阳高

36、照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中心七套乡约栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的协作下，顺当完成了节书目制。5. 出版发行龙湾之声报刊2期。龙湾之声作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力气，胜利发行了2期龙湾之声。6. 设计印刷一系列宣扬资料龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉全部的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本具体了解龙湾的资料）；龙湾温泉夏季宣扬折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验

37、。）；7. 各类实惠卡、龙湾温泉代金券、温泉实惠券、会员卡设计制做。二、20xx年上半年工作中存在的不足1.缺乏专业学问的培育与自我提升目前企划部人员包括我自己，对专业学问人的驾驭程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培育，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不行推卸的责任。2.缺乏有效的沟通力按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和协作。我们进行多次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会接着努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公

38、司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。3.企业文化宣扬不深化近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣扬，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的.还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作，促进公司健康发展。4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建设及网络宣扬模式没有有效起到宣扬我村文化的作用。三、20xx年下半年工作安排1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣扬和促销活动。2.加强同其它兄弟部门的协作与沟通，特殊是更一步加深

39、同市场部及相关部门合作。为市场一线人员供应更周到的服务，更精确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。3. 根据年初的广告投放安排，结合我村实际状况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新刚好精确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1. 新产品更新与产品上市同步。2. 重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参加，充分发挥网站的作用。5.企业文化建设：加大企业文化的宣扬推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了

40、解公司的企业文化，让公司企业文化深化到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣扬栏等多种形式进行典型宣扬，提高员工的主动性、主动性。最终，我希望各兄弟部门能够接着一如既往支持我们企划部的工作，也诚心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处赐予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。从而真正把我们的事业做大、做强。企划部工作总结7企划部围绕公司的经营目标和工作任务，主动开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：一、 注意工作安排性努力增加了部门工作的安排性、针对性和前瞻性，避开随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。

41、部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作安排完成状况进行检查、总结，对本月工作安排进行支配和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、 突出重点，抓住关键依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在支配工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力气，加快办理，并实行相应措施，确保不延误，部

42、门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、 注意质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念，克服过得去的思想，细心组织、周密支配，努力提高工作质量和效率。在工作支配上，既要结合本部门的工作实际，创建性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、 加强作风建设工作开展得是否顺当、是否能取得预料的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工仔细、严谨、规范地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有利

43、于工作动身，坚持实事求是，做到原则性与敏捷性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。企划部工作总结81.基本的工作内容：主要是(1)日常的办公室事宜：每周工作安排的催交、整理、打印;每天进步一点点的催交、整理、传发给总部;(2)每周活动所需物品的打算：联系广告公司，跟踪广告公司依据活动的详细须要设计舞台背景、海报、展架等等，活动在开展的过程中，帮助处理一些突发状况，多角度的拍取活动现场的照片，对每次拍到的照片，上传到电脑，逐张查看、选取，存储、留档保存。2.广场-1楼电梯间广告位事宜新的广告位的开发不仅变更了原来电梯间的形象，还带来了

44、一部分收益。主要是负责跟进广告公司的设计事宜，以及后期的广告费的收取。3.广场商家照片的收集、更新、存档在广告公司为我们设计广告位的时候的发觉，我们广场商家的照片不全，于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片，为以后设计季刊、年刊，广告位作资料的打算。4.电梯旁楼层指示牌更新时刻关注我们广场的一些形象物品的运用状况，发觉有损坏要刚好的更新、维护。5.关于广告公司来人张贴广告物品事宜广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时，我们要去了解状况，刚好发觉不妥之处，保证张贴广告位的位置、质量，避开不必要的问题。工作体会：1.每项工作全程关注的重要性因为我们的工作许多都要与其他公司打交道(特殊是广告公司

45、)，所以我们在与其合作的全过程都要参加，任何一个环节都要留意。要不断提示、反复确认，还要在现场紧盯，不然任何一个环节都有可能出现意向不到的错误，时时的关注，避开不该发生的事情很重要。2.活动现场工作体会活动之前肯定要将打算工作做好：活动的人员提前到场做打算，活动全部的物品都一一打算好，工程人员要提前在现场协作，保证活动顺当开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片留存外，还要时刻关注一切突发状况(话筒电池、节目内容的改变等等)。活动结束后要将活动所需的一切物品收回，以防丢失。3.提高自己突发状况的处理实力工作不会平平安安、顺顺当利，许多突发状况会在不经意的时候发生，所以做事要考虑周到、仔细负

46、责、不怕辛苦、确保少出问题;当问题发生时要主动地、有步骤的实行应对和解决的措施。不犯错，但是一旦出现问题，就要坦然接受、主动面对，将损失减到最少，提高自己突发状况的处理实力。企划部工作总结9回想从面试到现在，进入企划部近一个月了，从中受益许多。在第一堂的培训课上，好玩可爱的pop字体是我觉得它们极具特性与美感。当自己着手于第三届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括“xx届干部干事联谊会”和“调研大赛”。通过两次实践，我体会到它是个极具耐性、细心地工作。虽然出广告牌的过程特别苦痛，这其中的辛酸信任大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻埃同时，我参加第三届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的协助工作。总之，我特别兴奋自己有机会参加这一个月的实践，工作室虽小却很温煦，有机会相识那么多的同事，很兴奋能融入在其中。对于自己，通过一个月的接触，我希望自己能接着留在企划部。学习更多的学问，我会仔细尽自己的努力做好每一件事。在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很愧疚，由于突发状况身体缘由，自己没能参与前期打算工作，也没有根据从前的支配如期