2022年秋季学校德育工作计划.docx
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1、2022秋季学校德育工作计划依据2022-2022学年度全区教化工作要点及枣庄市中小学德育综合改革行动方案文件精神,结合我区中小学德育工作新形势,特制定教化局20222022学年度德育工作安排。一、工作目标以社会主义核心价值观教化为主线,以全面提升学生综合素养为目标,以培育学生养成教化为重点,以中小学德育课堂为主渠道,以德育实践活动为载体,以家庭、学校、社会三位一体的教化网络为保证,进一步构建和完善学校德育工作体系,推动教化“四德”(校长官德、老师师德、学生品德、家庭美德)工程,抓好“五项教化”(信念信念、习惯规范、自主合作、诚信效率、感恩爱心),提高生态办学水平。二、工作重点(一)加强教化系
2、统党的建设和思想政治工作。(二)坚持德育为首、立德树人的办学思想。(三)加强党风政风校风教风学风考风整治。(四)深化境界与实力提升工程。(五)深化教化“四德”工程,扎实做好“五项教化”。(六)仔细开展各种德育先进典型培育和评比。(七)仔细抓好德育课程新教材改革。(八)仔细抓好传统文化教化。(九)仔细抓好崇高文化进校活动。(十)仔细抓好德育、法制等实践活动。三、工作措施(一)以社会主义核心价值观教化为主线,提高道德素养一是以课堂为主阵地,发挥课程育人作用。充分挖掘学科教学的德育内涵,把社会主义核心价值观教化融合到课堂教学中的各个环节,提升综合育人效果。二是以主题活动为抓手,突出实践育人功能。开展
3、好“我的中国梦”主题教化系列活动,把握春节、清明节、烈士纪念日、端午节、中秋节、重阳节等中华传统节日的文化内涵,重点推动清明节“网上祭英烈”、六一“学习雷锋、做美德少年”、七一“童心向党”、十一“向国旗敬礼”四项集中活动。组织开展文明行为养成月活动。三是以先进典型为榜样,发挥同伴教化优势。以学校团队工作为载体,以开展“优秀共青团员”、“十佳少先队员”、“美德少年”、“台儿庄好儿童”、“台儿庄小名士”等评比表彰为载体,挖掘中小学生身边可亲、可信、可学的学生典型,以榜样的事迹和精神打动青少年、引领青少年。(二)主动推动中小学德育课程一体化建设面对全体老师培植德育管理理念和育人才智,切实增加全员育人
4、意识,全体老师形成合力落实育人过程。发挥班主任的引领辐射作用,强化全部教化工作者的育人责任,让全体教职工人人有德育任务,让德育任务内化到学校教化教学工作的全过程, 让德育工作真正关注到学生学习、成长的方方面面,真正做到全员育人、全程育人、全面育人。一是深化德育课程改革。围绕一体化育人目标,树立一体化育人意识,构建学段连接的德育课程一体化实施体系;改革德育课程内容与方法,引领学生树立正确观点,培育学生良好品德,让学生健康成长。二是强化德育与学科教学有机融合。充分挖掘各学科蕴含的内在德育价值,强化学科核心素养与德育的契合,充分发挥学科优势,突出学科独有的育人功能。三是弘扬中华优秀传统文化。开展中华
5、民族优秀传统教化活动,推动中华经典文化进校内、进课堂,在德育课、课外活动、少年宫活动中加入中华经典诵读文化内容,让未成年人在中华经典文化的熏陶中健康成长。增加学生对民族文化和社会主义核心价值观的认同感和自信念。着重抓好中华优秀传统文化中的友善教化、孝敬教化和诚信教化。广泛开展诚信教化“七个一”主题活动,即实行一次“国旗下讲诚信”主题教化活动,实行一次诚信承诺仪式,讲一次诚信小故事,开展一次诚信经典诵读活动,征集一个诚信案例,实行一次诚信主题班队会,开展一次诚信征文活动。四是创新德育实践活动。开展丰富多彩的课内外、校内外实践活动,让学生在德育实践活动中深化道德认知,形成德育认同。(三)接着推动教
6、化“四德”工程1、抓好教化干部“官德”建设,优化德育改革的顶层设计。把“从大局动身,以事业为重,为师生服务,对将来负责”作为教化干部“官德”建设的基本要求,仔细贯彻党的“以人为本、立德树人、五育并举”的素养教化方针,恪守“德育为先”、“没有爱就没有教化”、让全体学生科学发展、全面发展、和谐发展、生态发展、终身发展。根据教化家办学的标准提升校长的育人境界。接着学习顾明远教化思想,邀请知名专家作辅导报告,使高端培训培育、拓展提升新常态化。加强对校长队伍的教化监督和管理,把校长的权力关进制度的笼子里。2、抓好班主任、老师“师德”建设,夯实德育改革“基层基础”。把“静下心来教书,潜下心来育人,俯下身来
7、沟通,净下魂来施爱”作为老师和班主任“师德”建设的基本要求,并作为基石工程来抓。一是加强班主任队伍建设。利用台儿庄中小学班主任工作室平台,充分发挥优秀班主任示范带动作用,全面提升班主任政治业务素养,加快班主任专业化成进步程。依据市主题班会教化资源库上好班(队)会课,活动开展形成制度化、序列化,促进班主任、任课老师与学生之间的沟通,全面提升班级管理水平。二是大力提高班主任待遇,把班主任工作量按老师标准课时量的一半计入。设立班主任节和班主任补助,在评先树优、职称评聘、提拔重用等方面倾斜班主任,努力造就班主任工作争着干、抢着干的局面。三是加强师德建设,以治理有偿家教、体罚变相体罚学生、乱收费等为突破
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