2022年管理会计读书笔记示例.docx

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1、2022管理会计读书笔记示例管理睬计是现代会计的一大分支，是将管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员供应管理信息的会计。下面是第一范文网的我为你们整理的文章，希望你们能够喜爱高级管理睬计学读书笔记管理睬计学作为当代会计专业高校生的必修课有着不同一般的重要性和学习必要性，但是同时它也是一门在我国发展时间特别短暂尚不是很成熟的学科。因此在教学上要求教材必需刚好更新并且充溢新意有助于学生学习。文章通过对比探讨了赵健梅和邢颖老师合著的管理睬计学和许金叶老师编著的管理睬计两本管理睬计学教材的内容、结构等方面阐述了当代对管理睬计教材的要求。关键字：管理睬计 教学 教材 发展 结构这学期修了许金叶老师

2、的管理睬计课程，现在已经到了学期期末，我对于管理睬计的相识已经不再是才起先学习时那样懵懂且简洁。我选择了赵健梅和邢颖老师合著的管理睬计学一书进行阅读学习，这让我有了不少新的相识。人类社会进入到20世纪之后，各种新的形式的经济应运而生，全球经济发展呈现出信息化、网络化、全球化的发展特征，企业的各种生产要素起先受到信息的制约，在这样的状况下信息对于企业管理的重要性也就显得尤为突出。信息化发展这样快速，即使是发展起来不久的管理睬计也须要进一步改革才能适应社会训快速发展的结果。一.管理睬计学的现状。管理睬计突破了传统会计的界限，服务并参加企业内部的经营管理，是会计适应现在管理要求而不断发展的必定结果。

3、管理睬计是传统会计的发展，并不没有否定传统会计。管理睬计是决策的支持系统，目的是为帮助企业管理者规划和限制企业的各种经济活动供应信息。管理睬计的工作包括收集、分类、处理、分析和报告信息。管理睬计对于信息的处理主要是为了帮助管理者摆脱或者削减在信息不完全和信息不对称的时候对决策造成的影响。自20世纪初以来，管理睬计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果;尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的一系列新的管理方法又使管理睬计进入了一个大变革、大发展的历史时期。管理睬计自20世纪传入我国以来，有了20多年的发展，但是现在还不成熟始终处在坎坷道路的发展之中。在这20多年当中随着我

4、国商业化更加显著，我国企业的外部环境和内部组织分工都在不断发生变革;与此同时，管理屈阿基学无论是从理论探讨还是实践探讨上在过弯都有了很多新的发展。因此国内的探讨不光要求驾驭管理睬计的基本理论，同时也须要不断汲取新的思想，使管理睬计在发挥其帮助企业实行管理的作用。在指导企业规划战略和目标、限制引导目标实现、充分利用企业资源使其发挥最大效用。不光从理论上，也须要从实践上提升管理睬计学，将其应用到我国的经济实践中去。因此对于我国来说，用于培育管理睬计学人才的管理睬计教材的内容与方法也应当随着社会经济和社会需求的发展而更新。最起先传统的管理睬计教材已经不再适应不断增长的新的学问的需求，这就要求管理睬计

5、教材编写的老师们要实时更新自己的教材，刚好引进西方新的管理睬计探讨结果，并且加以选择之后编写进教材。二.教材内容简介。赵健梅老师是北京交通高校经济管理学院会计系副教授，会计硕士生导师，中国注册会计师非执业会员，她的主要探讨方向是财务与成本管理以及管理睬计理论在企业中的应用，曾经在北方交通高校学报、中国技术经济科学等重要学术期刊上发表论文。她和邢颖老师合编的这本管理睬计学教材是20xx年之后北京交通高校经济管理学院的管理学教材。这本管理睬计学分了五个篇章从成本会计的归集与计算、决策制定、安排与限制及探讨热点来讲解并描述了管理睬计学的主要理论成就和在中国发展的这20多年里面的新的发展，同时还说明白

6、进入21世纪之后管理睬计在中国国内的探讨热点。通过阅读，我发觉了这本书的一下几个特点：1.全面汲取反映我国会计、审计准则体系建设已取得的巨大成就和会计理论探讨的丰硕果。另外，过大量的注释、案例和背景材料介绍、使我们能够系统了解和驾驭会计、审计及财务理论的发展过程，并能够对当代会计、审计、财务的最新探讨成果有所领悟。这些已经取得的巨大成就包括在成本费用、信息收集方面的理论学问，特意强调了成本费用对于企业持续经营并且取得经济利润的重要性。书中对于成本费用的的定义有了明确的说明，说明在成本在管理睬计中在不怜悯况下有着不同的含义。成本计算的重要性主要体现在它的计算须要兼顾财务会计和管理睬计的须要，涉及

7、了多种定义。它是连接财务会计和成本会计的重要桥梁。成本作为管理睬计的重要探讨对象，对企业有着重要的意义，既可以利用成本信息来指导改善企业的经营性为，夜空一利用成本信息来评价经营业绩。在这样的重要性当中，引出了完全成本法和变动成本法、分布法和分批法等。2、赵健梅老师和邢颖老师编著的这本管理睬计学选取了管理睬计学中最终要的一个方面进行讲解成本归集中的完全成本法和变动成本法以及作业成本计算，决策制定中的本量利分析法，短期经营决策和长期经营决策等，安排限制中的预算系统、责任会计和业绩评级以及激励机制等。管理睬计学的详细框架在本书中已经有了很好的构建。对于学习者来说可以快速通过教材了解管理睬计学的核心学

8、问重点，在脑海中构建学问体系更好的学习与记忆。另外，课本中通过大量的注释、案例和背景材料介绍，对每一章节的讲解内容有了很丰富的介绍，帮助学习者更好更全面的理解记忆章节内容，同时对于管理睬计学探讨内容有更加深刻的领悟。但是，终归事物的存在都有两面性。作为一本管理睬计的理论教材它还是存在肯定的缺点的。譬如，对于现在管理睬计学的发展来看，本书的内容还显得有些不够新。另外书本的结构分类还有一点粗糙，分类再细一点会好一些。但是作为经济管理专业的专业课教材本书的讲解内容还远远不够。对于管理睬计专业的学生，仅仅驾驭这本书中的内容是不够的。除却基础的必需驾驭的之外，会计专业的学生还须要对企业组织结构、业务流程

9、等有必要的了解。所以，内容上还须要提升与优化。在我看来， 许金叶老师的管理睬计教材的突出特点在于新。在形式上，集理论探讨、实务指导、案例分析于一体;在内容上新学问、新技能、新阅历、新见解比比皆是，令人目不暇接。这本教材在20xx年第一次出版，从时间上特别接近现在的时代，这就让它有了时间优势，可以汲取借鉴近些年来国内外管理睬计理论和实践发展的新内容，这本书出版在我国管理睬计飞速发展的今日，对于大量须要管理睬计人才的今日的社会来说特别重要。下面，我从结构和内容上分别来说一说许金叶老师的管理睬计教材。一、从结构上看，这本书从总论起先大致介绍了管理睬计的概论、历史发展变革、探讨对象和探讨方法，最终甚至

10、介绍了管理睬计师的资格考试和职业道德。从起先就让学习者对于管理睬计这门学科有了一个大致的框架了解，另外，对于会计专业学习者来说管理睬计是特别重要的一科，因此教材内容也就要求不仅仅是大体框架一个内容。对于专业学生来说，全面学习管理睬计学的内容才是最重要的，丰富自己的专业学问才能成长为社会须要的会计人才。许金叶老师的管理睬计学教材在结构上的分类更加细腻，探讨问题的侧重点并不是只有一个，同时讲解并描述的切入点也有许多个。从成本这一点来看，许金叶老师的管理睬计就分了四个章节分别从成本核算系统、传统成本核算系统、作业成本核算系统、战略成本核算四个方面讲授了成本。分类更加细，学问点的讲解并描述更加贴切而不

11、是泛泛而谈，在书中对比了传统成本和现在成本核算帮助学生理解学习。决策限制方面将决策和限制分为两个篇章来阐述，足见老师对管理睬计的决策和限制的内容的重视，这两部分用了七个章节的篇幅来介绍。从结构上可以看出，许金叶老师在编著的时候依据自身的阅历和相识对于管理睬计学当中特别重要的几个点进行了特别细致的编写。其中包括成本核算部分、企业决策与限制、和绩效评估与激励。这些章节的细分能够让学生自己从细微环节上从整体结构把握上更好地学习管理睬计。二、从内容上看，许金叶老师的管理睬计一书从总论到各个章节的各个学问点都安排有特别具体的举例说明和案例讲解。书中支配了较多的与实际生活休戚相关的实例和分析过程，各章均支

12、配有肯定量的复习思索题，帮助我们提高分析问题和解决问题的实力，汲取了新的探讨成果。毫不吝惜地用大量篇幅讲解一个案例，从各种细微环节数据都有供应，虽然在校对方面偶有差错但是不影响这些案例发挥其作用。引领学生在学习过程中去探究这些数据的来源最终促进其驾驭学问点。大量表格和树状图的运用从一个相当直观的角度展示了管理睬计理论学问中的相互联系，帮助学生有条理地了解每个章节的详细结构、各个学问点之间的关系。案例的运用是在教授管理睬计理论学问的同时，将理论在实践中的应用带入到课堂上来，让学生在课堂上就先于其他学生了解到理论的详细应用状况。而探究数据的来龙去脉的时候，又可以帮助学生加深对理论学问的记忆。总的来

13、说，许金叶老师的管理睬计教材从结构上，条理清楚，重点明确，从内容上深化浅出，触类旁通、细腻且富有实践效果。这本书全面、系统地介绍了管理睬计的基本理论、基本方法及其应用，既注意所述内容的现实适用性，又致力于理论探究的前瞻性。包含了这些年中国管理睬计发展的成就，并且国外管理睬计的最新进展，取其精华并结合我国实际。这是一本立足于我国放眼于世界的优秀的管理睬计学教材。参考书目：1.管理睬计学，赵健梅，邢颖编制，张秋生主审，20xx年9月第一版，清华高校出版社，北京交通高校出版社。2.管理睬计，许金叶编著，20xx年11月第一版，清华高校出版社。 引用自管理睬计学，赵健梅、邢颖主编，张秋生主审，20xx

14、年9月第一版，清华高校出版社，北京交通高校出版社。引用自管理睬计，许金叶编著，20xx年第一版，第一章第一节，清华高校出版社。引用自管理睬计学，赵健梅、邢颖主编，张秋生主审，20xx年9月第一版，清华高校出版社，北京交通高校出版社，第一篇第一章。管理睬计读书笔记基本含义管理睬计(Management Accounting)是从传统会计中分别出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理限制系统两大组成部分，我们探讨管理睬计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，谛视管理睬计各个阶段的改变和发展，结合考察管理睬计探讨焦点的演化及将来管理睬计工

15、作的变动趋势，试图从中得出对管理睬计学术探讨和实务运用有益的启示。管理睬计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理睬计的核心理念中，价值的创建与维护是最为重要的两点。基于此，管理睬计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。教学目的管理睬计是工商管理专业的一门专业课。管理睬计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列特地的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预料和决策，制定安排，对经营业务进行限制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。本课程是学生在驾驭会计核算实力的基础上，提升扩展实力，将来在工作上参加企业管理应具备的学问。通过系

16、统学习，学生应能驾驭管理睬计学的基本理论、方法和技术，具备利用经济信息进行预料、决策，对经营业务进行限制、分析评价的实力。职能作用现代管理睬计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、限制现在、筹划将来有机地结合起来。解析过去管理睬计解析过去主要是对财务会计所供应的资料作进一步的加工、改制和延长，使之更好地适应筹划将来 和限制现在的须要。限制现在管理睬计在限制方面的作用是通过一系列的指标体系，刚好修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格根据决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划将来预料与决策是筹划将来的主要形式，现代管理睬计在这方面的作用在于：充分利用所驾驭的丰富资料，严密 地进行

17、定量分析，帮助管理部门客观地驾驭状况，从而提高预料与决策的科学性。现代管理睬计解析过去、限制现在、筹划将来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。基本理论1、管理睬计的对象管理睬计的对象是以运用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理睬计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理睬计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理睬计的对象是作业管理和价值管理的复合。2、管理睬计的目标管理睬计的最终目标是提高企业的经济效益详细目标为：1)为管理和决策供应信息 2)参加企业的经营管理3、管理睬计的职能预料、决策、规划(预算)、限制、评价4、管理睬计

18、信息的质量特征相关性、精确性、一贯性、客观性、敏捷性、刚好性、简明性、成本效益性5、管理睬计的工作程序1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理睬计业务予以分辨。2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。5)编报与说明，以适当的形式反映各信息需求者须要的信息。6)传递，将相关信息供应给各级管理者或其他信息运用者。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页