2022年电力公司个人工作总结.docx
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1、2022电力公司个人工作总结今年以来,根据分工我帮助党委书记总经理抓了党风廉政建设、纪检监察、多种经营、基建工程等工作。比照四好领导班子标准回顾检查自己一年工作,概括起来主要有以下五个方面。一、抓紧时间学习,不断提高素养今年以来,我除参与公司中心组、市电力公司领导干部培训等集中学习外,留意在平常挤时间学习企业管理理论、电力专业技术学问和党的路途方针政策新理论和学问,留意不断提高自己的政治业务水平。一年来,自己先后学习了企业文化、学习型企业、企业经营管理、特高压电网等方面的学问,并留意撰写学习体会和笔记,留意利用所学指导工作,使学习的内容与实际效果得到了较好的结合。通过学习也较好地养成了学习常常
2、化习惯,提高了学习的针对性和实效性,从而在潜移默化的学习中使自己的政治业务素养和驾驭市场经济的实力有了较快提高。二、脚踏实地工作,全面完成交办任务一年来,我协作党委书记总经理主要抓了以下几项工作:1.加强党风廉政建设,仔细抓好各项责任落实。在层层签订党风廉政建设精神文明建设责任书的基础上,仔细根据考核内容抓好各项详细工作的落实。年初,组织下发了党建精神文明建设支配看法、纪检监察工作支配看法、关于开展廉洁从业、依法经营、构建和谐企业主题教化活动的通知,制定了公司领导接待日制度,重新修订了厂务公开、民主管理工作实施细则。组织召开了行风、优质服务、企业执行力等工作的各种形式座谈会,仔细听取各部门的看
3、法和建议。充分发挥党、政、工、团的作用,坚持党风廉政建设与生产经营同支配,同检查,同考核,做到从源头上预防和治理。2.把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作,狠抓了各项工作的落实。一是主动组织协调,与xx区检察院签署了预防职务犯罪工作备忘录,为充分发挥检察机关在预防职务犯罪工作中的组织协调作用,进一步加强检企双方的沟通、协调、协作奠定了基础。二是组织下发了关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则,进一步建立健全了内控机制,并在此基础上仔细开展自查自纠,仔细查找和发觉在经营决策、资产处置、产权转让、资金结算、工程建设、物资选购、招投标活动、电力营销等重点环节、重点岗位人员中存在的不正值交易的突
4、出问题,实现了主要领导负总责,分管领导干脆抓,支配特地力气详细抓,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。三是加强了对财务收支各个环节的限制和监督,打破了以往的金额不同、审批人不同的审批制度。规定无论金额大小一律从下往上逐层审批,形成了层层监管、相互监督的有效管理机制。四是重新整合修订了现有的规章制度,达到科学严谨、简洁明白,实现了制度的可操作性和好用性,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责,避开工作的拖沓和管理上的空白点。在业扩物资选购和工程项目管理工作中,组织起草了公司招投标管理方法,有全面实施了具有自己特色招投标管理模式,规定凡是500以上的项目,能招标确定的均要实行
5、招标方法确定,单价小的项目实行打捆招标的方法;全部招标信息均通过中电联网站进行发布,同时,专家评标组成员由原来的2增加到7,每次招标评标人从专家库随机抽取,公司纪委全程监督;在方法上实行招、评、定三分别的方法,最终由招投标公司向中标单位发放中标通知,保证了物资选购和工程项目运作的合法、合理、合程序。同时,在市公司组织开展的廉政书画和警句格言的征集活动,我的上有老下有小,廉洁从业要记牢;为妻儿为自己,依法经营走正道警句格言获得优秀奖。扎实开展主题教化活动。一是组织公司机关全体人员、中层干部和驾驭人财物等重点岗位人员,就社会主义荣辱观、廉洁从业、预防职务犯罪等重点工作分三期进行了特地辅导。二是建立
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- 2022 电力 公司 个人 工作总结
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