2022仓管员个人实习报告.docx
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1、2022仓管员个人实习报告仓管员个人实习报告我们眼下的社会,须要运用报告的状况越来越多,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我为大家收集的仓管员个人实习报告,欢迎阅读与保藏。仓管员个人实习报告1一、实习目的或探讨目的近年来,随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生改变。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产业发展的同时,汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。作为市场营销专业物流管理方向的学生,除了学会专业的理论学问外,我们应当把理论与
2、实践结合起来。通过汽配店的仓库管理实习,我把学到的物流管理学问通过实践来得到巩固。通过这次实习,我学会将理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的实力。通过这次实习,和企业员工沟通,理论联系实际,把所学的理论学问加以印证、深化、巩固和充溢,为以后的工作打下坚实的基础。而且仓管员的实习是对我的一次综合实力的培育和训练,在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性,深化细致地视察、实践,我的自主学习实力得到了提高。二、实习内容1、汽车配件仓库管理的作用仓库管理是保证汽车配件运用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创建效益的物资基础。仓库管理的好与坏,是汽车配件能否保持运用价值的关键之一。假如严格的根
3、据规定对配件进行管理,就能保持其原有的运用价值,否则,就会造成配件的锈蚀霉化或残损,使其部件或是全部失去运用价值。所以加强库房的管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户供应优质服务的一个重要内容。用户须要各种类型的汽车配件,汽车配件经营企业在为用户服务的过程中,要做大量的工作,最终一道工序就是要通过仓库管理员,将用户所需的配件交给用户,满意用户的需求,以实现企业服务用户的宗旨。2、汽车配件仓库管理的任务及留意事项仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库,做好“保质、保量、刚好、低耗、平安”的任务,并节约保管费用。(1)保持仓库
4、配件原有的价值,加强仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关,凡是有质量问题或是质量不合规定的,一律不准入库和出库;对库存配件要定期检查和抽查,以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下,日常的工作当中。我们也要在入库和出库的各个环节中,都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度,以节约运输单位的.时间和我们自己的时间,更快地理好货,投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中,要支配好便于配件的场地和空间,规划好货位和垛型,为快进快出供应便利的条件。(2)做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故,防自然灾难等工作,确保配件设备和人身平安。禁止吸烟
5、,仓库内必需防止灭火器。(3)汽车配件品种繁多,由于运用的材料和制造方法的不同而各具特点,有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照耀、有的怕压等等,在储存中受自然因素影响会发生改变,因此须要实行防尘、防潮、防高温、防照耀等措施,以免影响到这些配件的质量。(4)搞好库内外清洁卫生,要保持库房内外无垃圾,无杂草杂物,常常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等,发觉虫害刚好实行措施捕灭。3、汽车配件仓库的摆放汽车配件的摆放是分区分类的,一般有两种状况:按品种系列分类,集中存放;按车型系列分库存放。在配件的分类摆放上,首先是分大件区和整合区,在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行
6、驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、平安防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、运用工具配件区、特别配件存放区、易损件配件区。对于全部货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛(仓库配件的堆存,没有摆放到货架上的配件)也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。库房配件的摆放也有讲究的,例如:a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间,以及货垛与货垛之间都应有肯定的间隔距离,以适应检查、操作和消防平安的须要。b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。d、无用的配件要刚好报废。e、相互影响,外观接近,不易混存的汽车
7、配件,肯定要隔离存放。f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件,要尽量支配在一起存储。g、出入库常见的汽车配件(像机油、三滤、齿轮油等),要放在靠近库门处。h、粗、重、长、大的汽车配件,不宜放在库房的深处。i、易碎配件按要留意存放处的平安。j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。4、配件的工作流程(1)接货一般接收的多数是从厂家发来的零配件,货物验收是一件很重要的程序,要相当细致。配件一阅历收入库,仓库保管工作就正式起先,同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子,在上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实,假如不符,就要向运输人员问清晰,
8、他们不清晰的状况下,就要立即与厂家联系,问明缘由。假如属实就要起先验货了。b、开箱点验。根据入库单所列内容进行核对,重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符,确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要留意箱子是否破损,假如箱子有破损,在没开箱之前用相机把它照下来,为后来的工作做打算。之后重点检查箱内的配件,看看是否有破损的。经检查无误后,在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。(2)理货用最短的时间,将全部配件整齐有序的摆放到指定的货架上,摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。(3)入库登陆电脑,在配件入库记录表中,按要求填写打算录入的时间、供
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