2022年公司车辆管理制度（通用5篇）.docx

《2022年公司车辆管理制度（通用5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司车辆管理制度（通用5篇）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年公司车辆管理制度（通用5篇）公司车辆管理制度（通用5篇）在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指肯定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？以下是我为大家整理的公司车辆管理制度（通用5篇），欢迎阅读与保藏。公司车辆管理制度1(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可运用。2、对公司内机动车辆运用部门每月检查一次，公司每年进行一次平安技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、平安和设备部门组织检验，并常常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司

2、。3、车辆平安装置必需齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必需齐备、灵敏、牢靠和有效。常常保持良好的技术状态。(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,相互礼让,不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员 先查明状况，确认平安

3、后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不阻碍通道的状况下进行。2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，公路的中心不准停车。(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在平安位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。2、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过2.5米。3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，

4、货物不准经过驾驶室的上方。4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。(五)非机动车1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10。(六)驾驶人员管理1、驾驶员必需持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标记行驶，并听从交通管理人员指挥，听从公司人力资源及行政部

5、的管理、监督和检查。3、对持有驾驶证或操作证的人员，应根据规定时间参与平安学习，主动参与各种平安活动，并定期进行审核。4、驾驶员驾驶车辆时，必需携带驾驶证或平安操作证。证件不得转借、涂改、伪造。5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍平安行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶。7、执行“三勤”、“三检”制度。8、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。公司车辆管理制度2为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的运用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的限制车辆运用， 最真实的反映车辆实际状况, 尽可能的发挥最大经济效益以及对公司全部车

6、辆的保养和修理进行限制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及保养和修理的刚好、经济、牢靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司全部车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时运用。二、车辆运用管理1. 职责(1) 公司行政部门经理负责公司全部车辆派遣及运用，并对各部门用车进行审批、协调、支配，保证公司车辆的有效运用。(2) 公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和贵阳市及安顺地区路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行担当。(3) 公司全部车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在车辆运用登记表上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶

7、员应刚好将钥匙交回行政部门负责人，并在车辆运用登记表上签字，表明车辆已返回。如违反规定私自出车，或未签字的，一经发觉罚款50元/次。(4)驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。如发觉有未关者，一次罚款50元。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。(5) 公司车辆需出车，由行政部主管统一调度，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私运用车辆。 一经发觉，罚款100元/次。(6) 未经公司总经理批准，公司车辆不得对外出借。一经发觉，罚款200元/次。情节严峻者予以开除。2. 公务用车运用管理(1) 公司人员因公用车，需提前到行政部门做出车辆运用申请，填写 车辆

8、运用登记表 由行政部门负责人签字同意后，依据状况详细支配车辆。(2) 行政部对审批通过的车辆运用登记表 ，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员打算出车。如发觉未做记录的，罚款20元/次。(3)车辆驾驶员每次出车前需到公司车队办公室做好登记，并填写好车辆运用登记表。漏登记的，罚款20元/次。(4) 车辆驾驶人员在收到出车通知时，应提前检查车辆状况及油量状况，根据派遣的时间支配出车。(5) 车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司，假如在派遣表规定的时间内无法刚好返回公司，应提前向行政部说明缘由，获得批准后方可延时返回

9、公司。如未获得批准迟到者，罚款50元/次。(6)公司驾驶员在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人运用等状况下，出现违反交通规则，发生违章罚款，交通事故或造成车辆损坏等，由驾驶员担当一切后果。(7) 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家，办完公事必需将车辆停放在规定的地点。如未停放在规定的地点，一经发觉，罚款50元/次。3.车辆管理:(1) 驾驶人员负责定期检查车辆状况，定期清洗车辆，保持车辆内、外清洁，刚好发觉并处理简洁的车辆故障。如发觉问题，一条罚款20元/次。(2) 驾驶员如须要车辆修理保养应事先填写车辆修理保养申请表 ，注明行驶里程等详细内容，经行政部

10、批准后方可送修，保养打腊等应事先向行政部申请，经审批后方可进行。(3) 公务车外出加油需到行政部门登记 加油卡运用登记 领取加油卡后到加油站加油，运用完毕后，油卡需刚好归还行政部。行政部门负责加油卡加油状况的查询，每月打出加油明细。如发觉异样状况，不照实加油者，罚款100元/次，情节严峻者开除。(4) 在驾驶过程中发生故障，驾驶员无法解除故障，须估算费用并征得公司行 政部门经理同意就近找寻修理厂处理，对故障严峻程度及发生故障的缘由应刚好汇报，请示处理方案。发生修理后必需将更换的部件交回公司验审。(5)驾驶员负责车辆的年检工作，车辆的一切资料由行政部门存档保管，并在车辆保险，年检到期前通知车辆驾

11、驶员，帮助办理保险，年检等手续。如未按时年检及保险，由行政部门车辆档案负责人及司机共同担当损失。公司车辆管理制度3第一章 总则第一条 为加强公司车辆修理与保养管理，确保车辆修理保养的刚好、经济、牢靠，制定本制度。其次条 本制度适用于机关公务车辆及公司属单位工作用车和工具车。第三条 车辆修理与保养实行统一管理，定点修理与保养。定点厂家从选购的厂家中择优选定两家。第四条 后勤负责公司车辆修理与保养管理。其次章 岗位职责第五条 驾驶员职责（一）日常检查、保养、维护，确保车辆平安驾驶；（二）定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁；（三）定期对车辆进行保养；（四）车辆须要修理与保养的，提出修理与保养申请，

12、填写车辆修理保养申请；（五）负责车辆年检。 第六条 车队长职责（一）帮助后勤对公司车辆实施统一管理；（二）对须要修理与保养的车辆，从技术上对修理与保养项目把关，确定修理与保养项目。（三）负责与组织大修车辆的出厂验收（大修指单次修理与保养费用在5000元以上的修理与保养）。第七条 后勤专责职责（一）组织监察室、车队长每年确定两家修理与保养厂家；（二）负责车辆运用费用的初审与登记；（三）会同车队长对车辆修理与保养项目询价，提出建议，按程序报公司审批。第三章 修理与保养第八条 车辆修理与保养根据“先申请批准后修理”的原则进行。未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行修理与保养。第九条 车辆修理保养程序

13、（一）驾驶员提出修理或保养报告，填写车辆修理保养申请；（二）车队长对车辆修理保养项目进行现场核实，确定修理与保养项目，并签署看法；（三）后勤专责会同车队长一道对车辆修理保养项目询价，根据质优价廉的原则，提出修理保养厂家与修理保养金额的初步建议；（四）经车辆运用领导签字后报分管领导审批；询价金额超过5000元的，报总经理审批。（五）驾驶员持车辆修理保养申请到定点厂家修理或保养；（六）车辆修理或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在修理清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的，还需车队长签字。第十条 车辆在修理或保养过程中，遇到超出车辆修理保养申请确定的修理范围

14、的，驾驶员应刚好按车辆修理保养程序的规定办理报修审批手续。第十一条 车辆在外出途中或异地发生故障等特别状况下需修理或更换零配件的，应刚好通知后勤，经分管领导同意后方可进行修理。返回单位后，驾驶员应按程序补办手续。第十二条 车辆原则上每5000公里保养一次，每30000公里更换轮胎一次（特别状况除外）。第四章 费用报销第十三条 发生下列情形之一的，费用不予报销：（一）未申请或申请但未获批准同意，对车辆修理与保养的；（二）更换的零配件未上交的；（三）超出车辆修理保养申请确定的修理范围的；（四）未在定点厂家修理与保养的；（五）其它违反规定的情形。第十四条 在车辆修理与保养费用报销时，后勤专责要仔细核

15、对经车队长核签的车辆修理保养申请与修理清单上的修理与保养项目。核对无误后，根据财务管理规定进行报销。第十五条 车辆修理与保养费用原则上每季度报销一次。第十六条 驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用，由驾驶员负责。第五章 其它第十七条 车辆加油卡管理实行“总卡统管、一车一卡、现场签字”原则。非特别状况，严禁未通过油卡干脆为车辆加油。第十八条 公务用车相对固定到班子成员，科室工作用车随对应的分管领导，特别状况用车由后勤调配。因工作须要交换用车的，须在后勤登记备案，原则上由固定到该车辆的专职驾驶员驾驶，其费用与里程登记在用车领导名下。第十九条 本制度自发文之日起执行。此前制度与本制度不一样的，

16、以本制度为准。公司车辆管理制度4第一章 总则第1条 为加强对公司车辆修理的管理，削减车辆的修理费用，有效的延长车辆的运用寿命，特制定本规定。第2条 本规定适用于对公司全部车辆修理管理的相关事宜。第3条 公司车辆的修理分为日常修理与送修理厂修理两种。其次章 车辆修理规定第4条 公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必需固定，车辆司机负责车辆的日常维护。第5条 车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发觉问题后应马上上报车队主管，并进行修理。第6条 若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管具体说明修理的项目和损坏缘由，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后

17、方可进行修理；1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理；1000元以上修理项的报请公司领导批准修理。第7条 司机将车辆送修理厂修理时，必需送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。第8条 公司的公务用车及特种车辆进行修理时，必需由车辆主管提出修理项目申请，并对修理费用做出仔细评估后，报部门经理批准，送达指定修理厂修理，否则费用不予报销。第9条 在车辆的修理过程中司机须要加强监督，发觉修理项目与送修项目不符时，应刚好上报车队主管并与修理厂进行协商。第10条 依据车辆的行驶里程或运用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一支配，确因实际状况须要进行大修、中修时，必需上报

18、公司领导，经审批同意后方可送修理厂修理。第11条 车辆完成中修、大修后，司机或车队主管须要对车辆的修理结果进行验收。第12条 车队主管应建立完善的车辆修理档案并要登记造册， 妥当保管。第13条 送修理厂的车辆，要坚持厉行节约，修旧利废，以修复为主，换件为主的原则。第14条 接到车辆需修理信息后，依据车辆状况、修理项目，统筹支配车辆修理。对进修的车辆，依据修理规范和修理项目对车辆进行必要的检查，推断故障缘由和确定修理手段。第15条 对于比较大部件的修理或零件更换，应严格根据修理规范，先上报后更换的原则进行修理配件安装。第三章 车辆修理费用及报销第16条 在日常修理车辆时，更换零部件的费用在预算以

19、内时，赐予报销；多余部分不予报销。第17条 车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由指定修理厂点每季度或每半年统一结算。第18条 车辆修理的费用不得超过审批的金额，修车完毕后司机或详细承办人应将废旧零部件交车队主管审查，车队主管报公司领导审核。第19条 车辆在中途发生故障急需修理时，200元以下修理项目时，须电话征得车队主管同意；200元以上由车队主管报请部门经理同意后方可修理。第20条 车辆在路途中需进行修理时，司机也必需带回替换下的废旧零部件，经车队主管进行核查后，方可进行报销。第21条 驾驶员因人为因素造成车辆与轮胎损坏的，由其本人担当费用总价的20%。第四章 附则第22条 本规定经公司

20、领导办公会议审批后，自颁布之日起执行。第23条 公司原有制度与本规定发生冲突时，自本规定颁布实施之日起，自动废止。第24条 本规定由机场运行保障部 机务特车室制定并说明。公司车辆管理制度5为进一步规范公司车辆（含自行车、电动车、机动车）停放管理，维护区域秩序，营造公司和谐氛围，深化开展公司平安文明建设，结合公司实际，特制定本规定。一、员工车辆的管理1、员工需停放车辆应报员工所在部门，各部门刚好更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案，获准后方可停放车辆。2、员工停车位仅供员工车辆免费停放运用，停车场全部人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不行抗力等因素造成运用人相关损失的，

21、停车场全部人、管理者将不担当任何责任。3、车辆进入公司后要遵守交通规则减速慢行，并遵照管理人员的指挥或遵循交通标记线行进。4、员工车辆必需按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。停放在车位上车辆，车头向外依次停放，停放公司垃圾中转站以上路面车辆，须沿道路右侧依次停放。不得影响车辆通行，阻碍交通。若有违规停放，经查获或举报核实，物业管理部将对违规停车车辆进行惩罚。5、员工车辆严禁停放在小巴停车场，大吧停车场优先保障客用车辆停放，在客用车辆较多或公司举办赛事活动时禁止停放。6、车辆停妥后，在离开前，请再检查停放是否适当，并确认车窗已关好，以防物品失窃。车辆内请勿放置珍贵物品，管理人不负保管及

22、遗失赔偿责任。7、进入停车区域内的车辆，如对公司设施设备造成损坏，需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟，车内垃圾应丢弃到垃圾桶内，不得随地抛弃，以保证环境整齐。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭，方能丢弃在指定处，以免造成灾难。8、严禁装载危急物品的车辆进入停车区域，车内不得放置危急物（如易燃物、易爆物等），管理人员如发觉可疑车辆时，车主应主动开启车门及行李箱接受检查。9、停车场内禁止冲洗车辆，只能以擦拭方式清洁车辆，以避开地面积水确保场地干净。10、停车区域严禁喧哗、乱（急）按喇叭及猛踩油门造成噪音。11、停车场停放的车辆若发生故障，如需检修，车主应先将车移离车道，以免阻碍交通。检修人员或检修车辆进入

23、，车主应全程陪伴至完成修复，场地复原原状后方能离开。二、违规惩罚1、员工车辆停放管理部门为安保部。2、安保部对不按规定停放在车位上或指定区域内，乱停乱放或有违反上述管理规定的行为，安保部按50元/次予以惩罚。3、安保部对惩罚车辆实行贴条通知方式，并每天在公司内网上予以公布。4、被惩罚车辆车主须在5日内到安保部办结惩罚手续。逾期未缴纳罚款，安保部将通知人力资源部予以双倍惩罚。5、对违反上述规定的有关人员，管理人员必需做到以理服人、以礼待人、耐性教化，防止简洁粗暴的看法。对无理取闹不听从管理的有关人员，根据公司有关规定赐予惩罚。三、其他1、本制度由公司办、安保部制定和说明，报总经理批准后执行，修改或废止亦同。以上制度望传达到各位员工，未传达的将追究领导责任。2、本制度自公示之日起执行，其他相关规定与本制度不符的，按本制度执行。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页