2022年企划部年终总结.docx

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1、2022年企划部年终总结企划部年终总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的企划部年终总结，希望能够帮助到大家。企划部年终总结1一、2年企划工作思路企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日:支配内外场的商家展销活动,热场旺场,创建经济效益;无节造节，保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节)两大主题绽开。二年企划工作

2、的主要内容(一年全年大型活动主要包括：1月份：元旦大型游园会3月份：3.15法制宣扬系列活动4月份：其次届风筝艺术节5月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动6月份：六一儿童节系列活动7月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动8月份：招行银行万达联名卡发卡活动9月份：万达广场精品楼盘展活动10月份：2万达广场其次届婚博会11月份：南部新城-宜居鄞12月份：万达周年庆活动08年企划工作的目的第一是销售，其次是销售，第三还是销售。企划工作必需通过把握市场讯息,驾驭市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源，媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简洁的购物中心,

3、消费场所,更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不行少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息沟通平台。经过07年的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在07年举办的活动所创下的影响力的基础上，持续以文化为主题的营销方式，2022年活动的侧重在两个方面：1.活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过07年的系列活动，为广场凝合了很高的人气和知名度，而08年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2.2022年的活动，大部分的活

4、动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都 有限，没有达到整合营销的最佳运作效果，2022年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家良好互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。(二)、媒体推广08年媒体投放主要以协作阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择2家重点报纸(宁波晚报和东南商报)进行活动与促销宣扬。(1)电台广告：广播在宁波地区是发展较快速的媒体，其低价优势，随着栏目发展的成熟，演化成为一个传播信息

5、的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体协作，与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：经济消遣频道、交通之声频道。(2)报纸广告：年的报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸宁波晚报、东南商报和现代金报。(三)、广场内外气氛包装年的气氛布置仍旧持续“无限快乐、情系万达”主题思想，在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。春季气氛包装：1.今年是万达的品质年，犹如追求精品活动的一样，场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品尝。春季这一季的气氛包装，主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飘舞，春意盎然为主题，采纳亚克力加透亮写真的雕刻蝴蝶

6、、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。2.今年广场又举办了其次节风筝艺术节，虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝，但是，风筝节举办时不行或缺的主角风筝，在整个场子里的布置仍旧占据了大部分。今年风筝节的气氛包装，除了基本的风筝外，还兼具了“奥运”这个主题，符合举国上下共同期盼08奥运会举办的大气候，体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本限制问题，整个气氛布置可以持续到奥运会举办的8月份，可谓一箭双雕。夏季气氛包装：1.2022年是奥运年，夏季气氛包装持续了风筝节期间的奥运气氛包装，上已经提及，在此不赘述。2.夏季气氛包装的另一个重点，将集中于长期以来的人气

7、不佳的运动区。为了弥补这一点，在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域，促进这一区域的销售。冬季气氛包装：以圣诞为主题，渲染整场的节日氛围。一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树，分别由三家竞标而得，整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。(四)、美陈布置场内美陈结合主题活动，根据活动VI体系，利用高空吊幔完成美陈渲染。主要的花艺布置主要思路，也主要是围绕追求品质为主，力求制作的花艺为精品。去年的美陈布置持续到今年年初，显得过于陈旧。故上半年企划部请了花艺公司进行了三步工作：1.翻新原先的花艺：调整几组

8、花艺的位置，把广场内原有的几组花艺进行了清洗与翻新;2.重新制作几组花艺：请花艺公司重新设计制作造型新奇、独特的花艺;3.重新制作楼梯间的花艺：分布在广场内的9部直扶梯的装饰，始终都是广场美陈中的亮点，而原先的花艺过于陈旧，并且简单出现遭到人为的损坏。故实行了铁丝加光亮球、大花等的工艺，对广场内的9部电梯全部进行了重新设计制作。整体的花艺布置，仍旧在不停的更新中。4.大胆的引用了玻璃贴膜，对广场的两部观光梯进行了布置，透亮的玻璃贴膜加写真，不仅对原先显得过于单调的观光电梯进行了点缀，而且解决了一些卫生死角无法彻底清洁干净的问题，取得了不错的效果。5、自有媒体管理及运营1.平面广告位的招商和管理

9、。截至目前，广告位收入已经达到了60万，完成了全年指标的75%。2.公司内部会议和活动的拍摄和制作。上半年不仅保障了公司的重要会议和活动，还保障了项目公司几个重要活动。为公司广厦奖评定制作视频短片。3.信息发布平台(四明中路两块LED大屏幕和步行街20块液晶电视)的营运和创收。从年初起先，建立起一整套的LED创收机制，并摸索出了新的运营模式，正式起先创收，但现在市场还是没有形成，下半年要攻关的商户还有许多。7、导视系统的完善在2年导视系统完善的基础上，在商场实际运行的过程中，仍发觉了导视仍旧存在很多的不足之处，故须接着完善。增加地下停车场消遣楼导视，增加了沿河美食一条街通道墙面装饰及导视，对内

10、场二级导视进行改进，增加新入住的主力商户标识。三、企划工作亮点深度挖掘了政府资源，有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。企划部年终总结220xx悄然已逝，20xx即将驾临，20xx年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目接连绽开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推动工作的一年。在这一年中，部门各位同事仔细负责、全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门主动协作下，取得了较好的工作成果。现在对此期间的工作简要总结汇报如下：一、工作回顾与分析：(一)促销活动明细以及促销费用支出状况：状况略分析：1、本年度促销活动费用截至20x

11、x年xx月中旬除去一些资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，假如加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详状况的费用，本年度促销费用实际应当超过40万;2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣扬推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用;3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的，(二)为一品牌推广(广告宣扬)：1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个xx重要阵地，今年九月份公司领导依据企业发展的须要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入26万，本次电视

12、费用远远超过20xx-20xx年度电视传播费用，这块费用已经增加;2、电视广播报：电视广播报近年来始终受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面，我们商场始终以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。20xx-20xx年度电视广播报的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商确定我们放弃这块阵地;3、晚报与时尚周末：晚报在20xx-20xx年度费用为25000元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的状况下还是一个不错的推广活动。

13、4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为20000左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没有刚好跟进，造成许多广告费用的奢侈，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且实行一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很足够的状况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销推广活动，最终对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣扬物料投

14、入太少，这些广告都是一些特别有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。(三)商场广告招商状况：分析：1、20xx-20xx(1年)广告费用预料收取了183400元，但是依据财务实际费用收取状况为xx9530元。商场的广告招商始终以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;2、本年度三翻统一于20xx年xx月31日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在肯定压力，由于歌德里昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有肯定困难的，企划部争取做好此项工

15、作;3、广告这块常常须要和市工商局有关部分打交到，有时候双方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款惩罚，日后企划部应当把与这样的政府部门的公关做好。(四)市场调研工作：1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研，刚好把握周边商场的市场动态，便于我们商场刚好实行必要的措施;2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发觉商场在促销活动楼内外宣扬物料跟进状况比较差，将来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，实行问卷调研法，对商场经营六年来所形成市

16、场消费全体做了全面市场分析。(五)企划部日常基本工作：1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场重要宣扬物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够刚好支持楼层工作，让楼层能够刚好取走报上来的POP，其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的学问，POP书写是越来越美观大方;2、LED屏：LED屏在20xx年度实现7840元广告xx收入，而LED屏须要有专人维护，并且能够刚好更新，在LED上企划部副部长刘岳东能够主动从事这方面工作，使商场各类信息能够精确、刚好发布，这方面工作始终有条不紊的进行着;3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够刚好跟

17、进，09年度企划部将更加重视细微环节工作开展，除了设置一些美观大方的特价签，例如新品上市签等多种商场宣扬物料，20xx年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作二、小结：1、20xx年企划部驻澳出现人员流淌打等问题影响，但是企划部的工作始终在向前推动，但是人员不稳定肯定程度上影响了企划部工作具有很强持续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部安排性的特点。2、虽然企划部20xx年度虽然人员上不断改变，但是总体来看还是取得肯定工作成果，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售季节以及一些重大事务进行促销推广活动，这些活动从不同侧面为商场一些影响，这些活动在肯定意义上讲提高了商场的美誉度。企划部年终

18、总结3动笔誊写本次总结距20xx年结束还余下10天，距接任企划部门负责人为期整一年还余下15天。鉴于今年聒噪无趣，话太多的不良表现，这回就持个“守中”本色，请允许本次总结框在1000字以内。20xx年的确如期望般过的飞速，历程相对于前几年而言，可以用浩大来形容。过生日时自己的总结，今年连前半生中的“青铜时代”都没算上。不过我想这20xx年，是否丰满，是否值得，并不只是在眼前所感所获能评定的，或许在即将到来的光阴里，20xx年的所见所闻所经所受所感所得，形成一幕幕精彩纷呈的记忆片段，伴随着胶片的模糊或思绪假想的延长，最终构建出一部熠熠生辉的历史篇章，必将丰富生命的厚度和深度。没能有机会对公做就职

19、演讲，在此还是把心中想要表达的感谢之情倾诉出来。对于声色艺并不拔尖，其他人的没法信服，持续一个季度的争议后，董事长照旧力排众难提携了我接任职位，这份青睐和信任极其不易，知遇之恩牢记于心。同样也感谢企划部原来和现在的伙伴儿们，我原所在网络部的领导和团队同仁们，企划部历届的优秀管理者们，项目部各位负责人们，行政服务部门的同仁。走到现今的一步，工作历程中的得失都与大家休戚相关，在独属于我的人生篇章里，在我从事的这份职业生涯中，都是不行或缺的大人物。生活、阅历、性格、品尝、见识、素养等给予他们成为生旦净末丑中的其中一角，同样编撰了人生舞台属于我的精彩演出。现在的我不仅是我自己人生的主角者和观摩者，也是

20、共同参加者的大家的成品。现在的企划部相当于“凸月”，已有七、八分火候。20xx年所涉及的公司文化、项目运营和网络策划等方面的工作，执行的和未执行的合计起来，不输于一个独立的4A广告公司的运营实力。企划部未曾独断专行，各类支微末节都有各层级领导参加指导工作，企划部各成员的成熟和进步都有目共睹。企划部各职位上人员需提升的空间特别大，因为他们有潜质和可塑性，而且心态肯定主动正面。唯一的一个关键点是须要一个优秀的管理者，能够拿出企划该有的地位、立场、重量、气度、魄力、涵养，带领现有这批有志之士为企业创建名副其实的价值。企划部有实力大有作为，在接下来公司的发展中特别有必要充当先觉先知先行的智囊军师，为公

21、司开创更为广袤的项目合作平台，已运营的项目走上正轨并盈利，开拓其他可盈利广告业务，维护和拔高企业品牌形象。企划是有挑战性的工种，做得好企划，今后不管在哪个行业和职务上都驾轻就熟。担当此职是宝贵的机会和经验，我是幸运的，做到不卑不亢简单，做到虚怀若谷简单，做到涵养功夫一流简单，若得不到中肯的分析和评价，不是心智不全就是眼瞎。综合的全盘分析整理反省规划，还想潜心练内功并实打实提升自己的我，恳求一年期满后卸任，作为协助者协同优秀之士完成本部门雄伟大业。不管公司对此做任何调整和部署都接受并协作，照旧以做妥本分这份心态接着走接下来的职场路。只要有满足的薪水和一个做得成事的环境，足矣。企划部年终总结4一、

22、工作回顾及总结*年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作*广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成*广场项目策划推广文案、*年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推

23、广安排、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾*年工作，本人感觉从专业实力及工作看法上，较之于*年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的安排性与推动力有深刻的相识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作实力有较大的进步;有意识进行专业

24、提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动意识须要进一步加强;沟通及表达实力须要不断提高;执行工作中细微环节关注不够;专业提升及个人学习需有安排性并刚好进行总结。二、心得体会基于*年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有安排地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。2、团队

25、，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细微环节问题

26、都须要大量的时间和精力去摸索、探讨，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。三、*年展望及建议1、个人展望专业实力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业实力，积累丰富的操盘阅历，并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达实力，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在09年本人

27、将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建设希望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希

28、望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也须要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创建更大的价值。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的起先，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。企划部年终总结520xx年，商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹支配下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制造了压力，也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商城的会员体繁育更具吸引力，从而保证了商场销售淡季不淡，旺季更旺的良好局

29、面。现将20xx年工作总结总结如下：一、加强店内布展，营造购物氛围1、随季节改变刚好更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。2、协作业务部做好每档期DM海报的制作促销。3、依据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。二、弘扬企业文化，美化现场环境1、为给顾客创建温馨整齐的购物环境，接着执行并强化人员巡察制度，努力维护商场整体环境的美观、整齐。2、响应社会低碳生活，将超市黄色POP全部更改为翻价牌，在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。三、加强企业宣扬，促进商品销售面对竞争不断加剧的市场环境，进一步加大了商品促销的力度，运用店内写真、POP、广播及定期印发DM海报、短信等方式大力进行企业宣

30、扬和商品促销，着重抓好重大节日促销。四、有节造势，无节造节企划部仔细落实总经理?周周有活动?要求，结合商城当地的实际状况，针对不同的消费群体，主动主动地举办各种主题显明的、格调高雅的促销活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了主动的推动作用。1、全年活动主要开展书目：1月份主要活动：元旦、春节、节前预热及节后持续促销2月份主要活动：元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清3月份主要活动：三八妇女节促销、春季新品热卖4月份主要活动：清明节促销、五一促销、春游出游促销5月份主要活动：母亲节促销、热带水果促销6月份主要活动：半年庆、世界杯促销第一波、建党91周年7月份主要活动：盛夏热惠、世界杯促销其

31、次波、季末清仓促销8月份主要活动：七夕活动促销、八一建军节活动9月份主要活动：中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销 10月份主要活动：国庆节促销、重阳节促销、万圣节促销11月份主要活动：冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战12月份主要活动：圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销2、详细开展主要活动：有节造势：（一）春节前后开展?欢庆春节，福聚乐享?系列活动，让顾客体会企业真情奉献，感受企业文化的独特魅力。1）新年新景象 2元超值换 （无对联门店可执行2月2日-3日）凡当日在超市内购物单票满128元以上，加2元即换2.5L可乐一瓶 每天限500瓶 满158元以上，加2元即换奶糖一包+ 一家三口农家乐半价游以

32、上换购品，可适当调换同价值商品。数量有限，换完为止。2）福多春意浓，购物送好礼 2月2日-3日凡当日在超市内购物单票满89元以上，赠?福字?、?春联?一套 + 一家三口农家乐半价游（价值100元）满198元以上，赠精致折叠书灯 + 一家三口农家乐全免费（价值200元，每日限100份）数量有限，赠完为止。每人限一份（二）甜蜜物语，挑?豆?二月，在民俗节与西洋节时，我们通过与婚纱影楼合作，开展乐享每刻甜蜜相赠，购物即情侣水晶相框；购物满125赠?亲亲我我苹果?一对苹果，许个愿吧-暖暖情人节，甜蜜宣言赢好礼-许愿墙活动，很好的带动了人气。（三）元宵节开展?龙腾元宵节 购物有好礼?主题促销，通过猜灯谜

33、赠礼品活动，吸引了大大小小的顾客，渲染节日氛围，提升了销售。（四）?三八节?实行?奇丽女人，相爱终生?活动，开展购物幸运38 购物顶?刮刮?活动，带动商品销售，刺激顾客的购买欲。另外还开展的超值换购等活动。（五）五*一期间实行实行?五一?签签?节,?果?然好运来? 购物单票满108元以上，即可参与?签签好运?活动，并有机会获赠进口红蛇果一个。（六）母亲节推出?母亲大人，这厢油礼?促销活动，活动当天，女士持随意品牌空油桶抵6元现金可购买5L以上食用油类。另外在超市入口开展预订鲜花8.8折，部分品牌7折实惠。通过活动大大提升了?母亲节?在广阔消费者心目中的地位，达到活动目的。（七）六一儿童节，开展

34、欢乐六一，好礼?童?享活动，同时在今年的儿童节，推出多项互动项活动，如蛋糕DIY、儿童饮品会，极大了吸引了小挚友的参加，起到了良好的效果。（八）在七夕节，推出?情在七夕，与你牵手?购物满额赠促销活动。同时在节日当天，实行场外促销?将爱情进行究竟?爱情互动嬉戏，评比出最华蜜恋人奖和最密切恋人奖。现场活动气氛深厚，顾客参加性极高。会员中心也推出?七夕会员连连看?，情侣顾客可凭当日购物小票，办理连号情侣会员卡。（九）在中秋佳节期间，开展?月满情圆，购物有礼?促销活动，推出?幸运转盘转不停，中秋大礼连连送?。单票购物满81.5元可参与转动幸运转盘，并赠送礼品。另外在老师节当日，推出老师免费入会赠好礼活

35、动。针对大宗客户，协作业务部开展团购赠礼活动。（十）在国庆节期间，开展?国庆乐翻天 惊喜送不停?活动。其中活动花式较多。开展?积点卡换购?活动。当日超市购物单票38元以上，送积点1个，积点越多，赠礼越大。联合业务部推出?实心十一大放价?，百种商品劲爆价活动。企划部年终总结6敬重的董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！转瞬一瞬间x年即将结束，新的一年x年即将来临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望将来，制定工作安排，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创建更好的效益，让更进一步的提升部门职能。回首过

36、去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业VI形象不完整；行业学问不强，为宣扬带来障碍；企划部是一个服务性部门，协作各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创建无形资产的部门，企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策供应效益化的安排方案。一个企业倘如缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！为创建良好的企划效果，企划部必需得到公司领导的支持与确定，

37、给企划部门一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其它部门都是干脆赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在颈项上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合，了解了企业文化，熟识了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟识了企业领导的做事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。总结阅历，发觉问题（一）、内部合作无间，外部合作生疏企划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但企划部内部磨合后，忽视了与其他部门的连接速度，

38、部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要留意与其他部门的协作方法和看法，要更快更好的完成企业交给的工作。（二）、工作不够大胆受LED行业学问的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业学问的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，当心的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业沟通学习，以免发生顾此失彼的错误。加强学习，努力提高部门业务实力（一）、增加安排性虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应当多做有劝服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必需有良好的工作安排，有安排的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断，进而为企业供应

39、精确的市场参考。（二）、汲取新的学问企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的学问和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全驾驭，这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力汲取新的学问，更加强壮成长。企划部x年完成的工作如下：1.企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣扬片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划；2.企业品牌宣扬方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参与了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了x年广州光亚展比较志向的展位。3.媒体宣扬方面：在厦门台

40、交会会刊刊登内页硬广和软文，现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为中国马路杂志社理事单位，半导体照明杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。企划部年终总结7一：关于宣扬7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣扬，逐步转为依据全院实际，结合各科室的须要，而有针对性的宣扬。(一)宣扬范围上：7月份的宣扬仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市。分析：1、在261名能确定信息来源的询问者中，除电视、短信、网络、广播等不行确定受众方位的媒体，在尧都区内投放的：公交、户外、旁边、报纸等方式获得信息的询问者占到了61.7%。2、从电话询问与挂号量对比来看：7月4日7月23

41、日，电话询问为424名，而实际挂号量为604名，这种现象的缘由多为患者为旁边住户，无须询问就前来治疗。总结：患者前来就诊及询问的实际，与广告的宣扬轻重相符:尧都区居民是询问及门诊的主要群体。(二)在媒介选择上：从门诊及询问实际来看，患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例，加重了电视广告所占份额。从较为局限的临汾晚报转调资金，投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。分析：1、 7月份，在261名能确定广告信息来源的电话询问者中，电视广告作为信息来源的询问者为141名，占到了54.0%，而晚报作为信息来源者为6名，仅占0.23%，电视广告有效率为0.0007，报纸有效率为0

42、.0004，相比而言报纸效果甚微。2、 在辐射范围上，临汾四套覆盖整个尧都区60万左右人口，临汾晚报发行量为2万左右，3、 从目标人群来讲：晚报目标人群锁定为政府部门，男性居多，女性也多享受医保，非我院主要目标人群。总结： 将晚报广告费抽调至消费广场等dm广告，效果还待八月份状况来确定。三：建立新的宣扬载体：114转号业务还是从询问量来看，7月19日7月31日，13天中23名询问者由114转至我院询问室，而且每日转接量呈递增趋势。四：7月份宣扬重点科室：整形美容科从7月份询问量(7月4日7月23日)来看，整形美容科询问量为93，占到了总询问量的21.9%。五：门诊结构分析：(7月4日7月23日

43、)1、重点门诊就诊人数分析与广告宣扬侧重：计生科挂号量占到总挂号量的18.5%，炎症科挂号量占到34.7%，子宫肌瘤挂号量占到2.8%，不孕不育挂号量占到8.1%。1) 对策：子宫肌瘤为女性多发病，且与宫腹腔镜、不孕不育等科室均有亲密关联，在下月作为重点宣扬科室，设计印刷子宫肌瘤手册一本。2) 其中不孕不育科的导丝介入为创收项目，但至今仍未开展，下月由夹报软文等形式加大宣扬。3) 计生科每日挂号量浮动不大，下个月在临汾四套增加广告。印发实惠卡、9月份开学之际，印发校内青春向左画册。2、患者年龄结构分析与广告内容侧重：(7月4日7月23日)1) 结合临汾当地实际计生科以24岁为界，在全部可确定年

44、龄的患者中，24岁及以上的结婚者19名，就诊量为以下的未婚人者21名。今年为猪年，人们普遍渴望得到“金猪”宝宝，已婚人群做人流的现象削减。因此，人流广告主要针对未婚人群，包括很大一部分学生群体，软文主要实行恐吓诉求方式并开展针对学生的校内活动。2) 子宫肌瘤登记在册的患者中，最小年龄24岁。子宫肌瘤为常见病、多发病。之所以前来就诊的人少，是许多患者的肌瘤并未影响生活。因此在下一步宣扬中，也同样运用理性恐吓诉求的方式。3) 不孕不育的宣扬中，添加导丝介入的内容。另：第一期时尚临汾已经交付印刷，为8月份即将全面绽开的终端营销做好了打算。前期进行的公交车广告、小区广告、电视广告等抽查和监播工作始终在

45、进行，从门诊及询问实际来分析，广告效果均达到预期目的。二：关于部门四个月的时间，企划部内部顺当度过磨合期，各岗位协作严密，工作热忱很高，由于人少任务重，加班加点也毫无怨言，保证了7月份工作基本根据原安排完成。三：存在问题由于工作量大，而且物料较多，造成办公室环境杂乱，现已强调加强卫生清洁工作，并排好卫生值日表。综上，7月份企划部基本根据上级要求及上月安排完成本职工作，为下一步工作顺当绽开奠定了基础。企划部年终总结820xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和全部员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下：一、主要工作状

46、况（一）、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成状况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和方法做出修订。3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。4、制订、修订相关制度。依据经营形势须要，主要出台了新的规章制度。5、生产管理询问。去年我公司与达成了管理询问协议。上半年企划部牵头协作该管理询问小组来我公司调研，目前已完成。6、尽职调查工作。上半年企划部牵头协作尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。7、转让事宜。上半年，企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。8、搬迁改造相关项目进度跟踪。9、组织召开多次加强管理探讨会。10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。11、完成产品报产、质检流程调研工作。12、依据新统计法的要求，刚好、精确报送各项统计报表。13、完成省统计局的科技统计普查工作。14、20xx年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参与市统计局的年报会学习。（二）、项目管理和规划工作1、以国家